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绩效考核项目

本专题为绩效考核项目相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含团队绩效考核项目表,项目经理绩效考核,项目经理绩效考核制度 - 项目经理绩效考核等
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    2017-09-20

    月度团队绩效考核办法1 主题内容与适用范围 为保障公司日常管理的有效性,特制订本办法。 本办法规定了月度团队绩效管理评核的程序和标准。 本办法适用于公司下属所有单位。 2 评分方式本办法主要强调过程控制和持续改进,按百分制方式进行评核。2.[立即查看]

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    2017-09-18

    项目经理绩效考核项目经理绩效考核制度一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括[立即查看]

  • 项目经理绩效考核制度 - 项目经理绩效考核项目经理绩效考核制度一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控[立即查看]

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    2017-09-18

    项目经理绩效考核制度项目经理绩效考核制度 一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事[立即查看]

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    2017-09-20

    一、制定目的为满足*****设计院(以下简称设计院)放大活力、放大产值的需要,提高设计院收益、减少管理成本、增加有效控制力的需要,特制定本考核办法,以提高各*设计所的内部管理能力。 二、适用范围本考核办法适用于*设计所项目组的考核、*设计所[立即查看]

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    2017-10-16

    项目绩效考核办法1、考核目的 项目部进行绩效考核的目的是通过对项目工作人员的定期绩效评价~~为薪资调整~岗位调动~人员管理培训等提供决策依据~最大限度地发挥员工的主观能动性~促进项目的施工生产~保证各项工作目标及指标的顺利实现。 2、考核的[立即查看]

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    2017-10-15

    绩效考核项目表姓名: 职务: 考核时间: 序号 项目内容 分值 1 发生不服从工作安排的实质性事件; 1 2 未能及时、有效的做好本职工作; 2 发生损害本企业利益或者经商户利益或者消费者利3 1 益的实质性事件; 发生不安全或不稳定(包括[立即查看]

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    2017-10-01

    项目绩效考核表项目目标任务单 项目 阶段考核表 部门员工绩效考核表 考核表 编制: 员工: 日期: 经理签字: 日期: 考核结果确认: 员工: 日期: 经理签字: 日期: 表四: ( )年( )项目( )部门绩效考核表 考核表 编 制:项目[立即查看]

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    2017-09-17

    项目绩效考核表单表一: 项目目标任务单 指标内容 权重 指标名称 分值 完成情况 加减分描述 评分 1. 2. 每提前1天,加0.5分,最多加15分; 项目进度 30% 每延迟1天,扣0.5分,最多扣15分; 3. 4. 1. 2. 3. [立即查看]

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    2017-09-17

    项目部绩效考核办法项目部绩效考核及工资发放办法 为进一步完善分配管理制度,强化员工的责任意识与成果意识,根据目前工作的需要,现决定采取绩效考核的办法,以指导、帮助、约束和激励全体员工,真正实现收入与产值、安全、质量挂钩,收入与平时工作业绩挂[立即查看]

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    2017-09-17

    项目经理绩效考核表员工绩效考核评估册 部 门: 项目部 姓 名: 职 务: 项目经理 考核时间: 年 月份 项目部 项目经理 绩效考核表 自我考评 考核 分 主管调整 重点 考核内容描述 要项 值 优秀 良好 及格 差 极差 65-55分 [立即查看]

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    2017-09-17

    项目周报表模板绩效考核项目部工作人员周报表 填表人: 时间:2011年09 月05日 至 年月日 工作分类 星期 本周工作总结 下周工作计划 存在的问题 需公司协助的事项 备注 项目外 鄂 一调研中主要存在的问 熟悉公司业务流程 尔 题 星[立即查看]

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    2017-09-27

    项目经理绩效考核21706139武汉新欣建筑工程有限公司 项 目 经 理 考 核 及 相 关 管 理 制 度 二0一四年二月十三日编制目录 第一章 项目经理绩效考核......................................[立即查看]

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    2017-09-19

    项目经理绩效考核办法公司给予项目经营部的条件 一、提供劳务、材料、设备、资金、交通工具、劳保用品、办公机具等前期必要生产生活所用设施及资金。 二、项目经理的权限与责任 公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在公司确认的总体方案、计划和授[立即查看]

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    2017-10-13

    项目部电工绩效考核标准项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员,对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 50分 能够独立完成项目部要求的电工工作; 熟悉专业图纸,严格执行国家和行业的安[立即查看]

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    2017-10-14

    绩效考核加分项目细巷乡教育办教职工绩效考核量分表 学校盖章: 教师姓名: 时间: 年 月 日考核项具体得分项得分说明分值得分合计乡教育办审定得分(一)思想道德(10分)?各校校委会考评;0-3?连续在山区任教的外村教师得分0.15-1.5?[立即查看]

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    2017-10-14

    项目部人员绩效考核表项目经理绩效考核 一、 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度、资金回收;[立即查看]

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    2017-10-15

    财务部门绩效考核项目财务部绩效考核指标 考核项目 考核指标得分 满分 项目名称 计算方式 评价标准 1、财务报表及分析报告编制各类报表实际延迟天数总和/此项总分值*100%,各类延迟时间总和超过10每月6号报送负债表,损益表等各种报20 及[立即查看]

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    2017-10-15

    项目绩效考核与管理项目绩效考核与管理 课程背景 没有考核,就等于没有管理~在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证~ 您的企业目前是否因[立即查看]

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    2017-10-15

    绩效考核项目咨询协议书集团有限公司 绩 效 考 核 项 目 咨 询 协 议 ( 03-01 ) 甲方: 乙方: 经甲乙双方充分协商,就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款,双方共同遵守执行: 第一条 乙方咨询项目内容: 一、在调查研究甲方实际情[立即查看]

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    2017-10-15

    员工绩效考核项目对照表员 工 级 绩 效 考 核 项 目 对 照 表 评 分 说 明 序号 考核项目 赋分 10分—9分 8.9分—7分 6.9分—5分 4.9以下 没有迟到、早退、请假、病出现有迟到、早退、离岗、出现有迟到、早退、离岗、出[立即查看]

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    2017-10-07

    工地项目员工绩效考核办法项目员工绩效考核办法 绩效考核是项目管理的重要环节,是反映员工的工作绩效高低,确定员工贡献、薪资、奖惩、升降的依据。 一、本办法适用于项目所有员工。 二、目的 2.1建立科学的激励机制和分配方式,改进员工的工作绩效,[立即查看]

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    2017-10-06

    项目部内部月度绩效考核目录 第一节 总则....................................................................................................[立即查看]

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    2017-10-13

    工程项目部绩效考核表工程部部长绩效考核评分表, , 所属部门: 考核时间: 年 月 日 序 号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正,工作积极,按时上下班,遵守工作纪律 施工组织管理(1[立即查看]

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    2017-10-01

    项目经理绩效考核指标工程项目 某工程 项目经理 ### 工程内容 实际工期 合同金额 绩效比例 实际所得 工程人工费 考核 施工 总分工作内容 具体要求 形成文件 评分 指标 阶段 /100分 工程进场前与市场部门协作~将现场勘察 勘察结果[立即查看]

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    2017-10-11

    工程项目绩效考核责任书为保证工程质量,降低工程成本,促进工程进度,确保安全生产,激励团队精神,根据公司实际情况,建立 工程项目绩效考核责任书: 绩效考核责任从工程质量、工期、安全生产、工程成本、与业主方关系,文明工地等六个方面进行考核。(绩[立即查看]

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    2017-09-27

    项目专员绩效考核表发展规划办 项目专员 主任 % 积极参加对拟投资项目可行性研究编制报告 91-100 拟投资可行性研究及报告顺利开展和出台 81-90 可行性研究及报告基本能正常开展 71-80 项目工40 可行性研究及报告存在一定缺陷 [立即查看]

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    2017-09-27

    项目部绩效考核表项目部员工绩效考核表 (2-1) 考核日被考核者 部 门 期 评 分 考核 满 具 体 内 容 直接分 项目 自评 主管 3 开工前进行技术交底,参与图纸会审 责 任 上下班准时,不迟到早退,不旷工。上班不做无关事件(看小说[立即查看]

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    2017-09-27

    工程项目部绩效考核方案为全面客观地评价工程项目部员工的工作,帮助员工提高素质能力及工作效率,提高员工在工作中的主动性和积极性,全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工作计划,同时也为员工的薪资调整、培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定工[立即查看]

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    2017-09-28

    项目经理绩效考核办法9018项目经理绩效考核办法 项目经理被房地产企业正式聘任后,企业将与项目经理签订《项目管理目标责任书》。 一、企业给予项目经营部的条件 除企业有关规定外,在下列方面企业将为其提供如下条件。 1(劳务:_________[立即查看]

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