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办公室案例分析

本专题为办公室案例分析相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含2012办公室管理 案例分析题,[应用]办公室案例分析,办公室管理设计与案例分析等
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    2017-09-02

    案例分析题 1(新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了,为了不影响公司的工作,在征得上司的同意后,她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作,时间为一个月。陈小姐大专刚毕业,比较单纯,刘小姐把工作交代给她,并鼓励她努力干,准备在蜜月回来后推荐[立即查看]

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    2017-09-18

    [应用]办公室案例分析办公室案例分析室内设计(2)办公空间 课程总学时分配 实际教学课 时 周数/周课时 理论课 实践课 考核 总课时 64 16/4 12 52 64 4 办公空间室内设计概念 江南的徽派民居总是带着本身浓郁的传统色彩,雕[立即查看]

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    2017-09-18

    办公室管理设计与案例分析四、设计题(每小题10分,共20分) 1(文秘人员经常要代替上司选择礼品,向他人赠送礼品,在处理这些事情应考虑什么,怎样做? 1)在赠礼前必须搞清赠礼目的,如是为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔迁,或是圣诞节、中秋节等[立即查看]

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    2017-09-18

    办公室案例分析)办公空间 课程总学时分配 室内设计(2实际教学课总课时 周数/周课时 理论课 实践课 时 考核 64 16/4 12 52 64 4 办公空间室内设计概念 江南的徽派民居总是带着本身浓郁的传统色彩,雕花的窗格、橼木、斗拱。经[立即查看]

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    2017-09-17

    办公室管理案例分析题办公室管理 的内容。上司的隐私、疾病和对,错在哪里,面对这种情况公司、电话号码)。(3)该说的五、案例分析题 公司内发生的事故、人事争端、小曹应该怎么办,没有说(没有及时向上司汇 2006-1 内部失窃、经济纠纷等。 答[立即查看]

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    2017-09-17

    办公室案例分析题你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ======================================================================[立即查看]

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    2017-10-17

    办公室管理案例分析1论我国公务员考试制度 08行管3班 杨苏 0863531 摘要:公务员考试制度是国家公务员制度的核心部分,随着我国新时期实践和形势的发展,国家公务员考试制度在具体实施中显现出一些问题,公务员制度的良性建设突出表现在“十七[立即查看]

  • 办公室设计案例分析 办公室管理设计与案例分析四、设计题(每小题10分,共20分)1(文秘人员经常要代替上司选择礼品,向他人赠送礼品,在处理这些事情应考虑什么,怎样做?1)在赠礼前必须搞清赠礼目的,如是为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔迁,或是[立即查看]

  • 人力资源管理资料分享第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司 【经典案例】办公室量化考核案例及分析 引言: 办公室内人员工作内容有的相同,有的丌同,办公室在定岗定编中存在的问题导致办公室管理者无法对员工迚[立即查看]

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    2017-09-05

    B 四上午在会议室召开销售员会议,会议重要,请2) 假设你是某公司的秘书,你的上司即将到广州实1) 波扬公司资金积累在本市市中心召开大型新产品业贸易有限公司出差,他通常都是住在当地的一务必出席。”星期四上午8:30左右,有2个销售订货会,参[立即查看]

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    2017-09-05

    ?问题:陈小姐被解雇是因为上司说她犯了五个错,分别是什么,她在电话礼料,加以改正。 仪方面还犯了哪些错, (2)补救措施可以是:小万快步赶到走在最前面一位带头离会的特邀代表身边,(1)该问的没有问(指对方情况,手套的需要量);(2)该记的没[立即查看]

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    2017-10-17

    办公室案例分析——羊城MJ总部办公室案例分析 ——羊城MJ总部 办公室平面布置图 多功能洽谈区 接待 数码会议室设计总监室 设计师工作区 设计师工作区 设计师工作区 案例分析 一、空间功能及关系分析 二、空间布局模式分析 部位 图示 说明 [立即查看]

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    2017-10-17

    ypv办公室管理案例分析1gge论我国公务员考试制度 08行管3班 杨苏 0863531 摘要:公务员考试制度是国家公务员制度的核心部分,随着我国新时期实践和形国家公务员考试制度在具体实施中显现出一些问题,公务员制度的良势的发展,性建设突出[立即查看]

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    2017-10-17

    2016办公室管理案例分析题办公室管理 的内容。上司的隐私‎‎、疾病和对,错在哪里,‎‎面对这种情况公‎‎司、电话号码)。(3‎‎)该说的五、案例‎‎分析题 公司内发生的‎‎事故、人事争端、小曹应该‎‎怎么办, 没有说(没有‎‎及时向上司汇[立即查看]

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    2017-10-14

    办公室文员案例分析.doc[立即查看]

  • 办公室内人员工作内容有的相同,有的不同,办公室在定岗定编中存在的问题导致办公室管理者无法对员工进行合理的量化考核和评定,出现了人员工作忙闲不均,内部不公平现象严重等问题,严重打击了员工的工作积极性,影响了组织的整体绩效。此时,针对办公室的现状问题进行科学有效的定岗定编,实现量化考核,以清晰地鉴定出各个岗位的工作饱和度就势在必行。[立即查看]

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    2017-09-19

    善于公关的秘书秘书因为需要帮助老板处理各种事件,所以不可避免的会遇到不同背景的对象,有时候,想要迅速地和第一次遇见认识的客户建立友谊,就要尽可能地进行深入的交谈和交流。 为了达到这一目的,除了为成功的交谈开好头之外,还要特地寻找出后续话题。[立即查看]

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  • x电视台党委办公室主任经济责任审计案例分析摘 要:2011年6月,X电视台审计部组织审计小组对职能部门党委办公室原主任王纲同志进行了离任经济责任审计。职能部门负责人经济责任审计是经济责任审计范畴内的特殊类型,属于部门负责人经济责任审计的一种[立即查看]

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  • 大多企业都存在职能部门(如办公室)的职能人员绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破办公室绩效考核的“大锅饭”现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。财政部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致办公室的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。[立即查看]

  • 大多企业都存在职能部门(如办公室)的职能人员绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破办公室绩效考核的“大锅饭”现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。财政部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致办公室的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。[立即查看]

  • 大多企业都存在职能部门(如办公室)的职能人员绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破办公室绩效考核的“大锅饭”现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。财政部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致办公室的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。[立即查看]

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    2017-10-06

    办公空间案例分析简约趣味创意办公空间设计 forever5 发表于:2013-02-25 来源:互联网 浏览次数:3367次 10 简约趣味创意办公空间设计位于南非约翰内斯堡,简约又具有趣味创意的空间,保持了企业的专业度,同时引入了独特的南[立即查看]

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    2017-10-15

    案例分析- 案例2 聊天室案例1 聊天室一、案例分析 1( 功能 1) 应支持多个房间 2) 用户可以发言,并选择颜色和表情等 3) 可以实现私聊 4) 可以显示在线人员列表 2( 实现技术 在ASP中一般有3种方法:1)将信息保存到数据库[立即查看]

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