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物资供应部

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    2017-10-13

    物资供应部管理制度物资供应部-厨房采购(试行) 部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资。 管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;(餐厅主副食品的原料和辅料、设备用具等)[立即查看]

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    2017-10-14

    物资供应部岗位职责[立即查看]

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    2017-10-05

    物资供应部工作计划 物资供应部工作计划 篇一: 物资供应部2017年度工作计划 供应部2017年度工作计划 随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2017年[立即查看]

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    2017-10-05

    公司物资供应部工作计划篇一:2014年度物资部工作计划 2014年物资部工作计划 2014年是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年,也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展,能不能保质[立即查看]

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    2017-09-18

    2016年物资供应部QC课题上海工件加工有限公司 2016年QC项目 部门: 物资供应部 日期: 2016年10月 - 1 - 课题类型:管理型 小组名称:物资供应部QC项目小组 课题名称:废钢带卷仓储转运管理优化 活动日期:2015.11[立即查看]

  • 2011年物资供应部宣传工作总结 (2011年11月22日) 在供应部党政的领导下,供应部宣传工作按照上级部门的工作要求,认真宣传贯彻公司五届一次职代会和公司党委工作会精神,紧紧围绕部党委工作会和部五届一次职代会确定的工作任务和奋斗目标,充[立即查看]

  • 二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记安全第一,预防为主这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕平安保障营运生产主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下: 一、 6月安[立即查看]

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    2019-02-18

    2018年上半年工作总结 一、生产经营指标完成情况 2018年上半年物资供应部严格按照公司及电厂采购、招投标管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项工作任务。 2018年上半年共收到各部门上报物资需求计划1539条;其中寄售计划20[立即查看]

  • 2011年第一季度物资供应部工作总结 公司领导: 在继续落实新源公司五年上市的总目标,我们部门切实以实际工作情况为出发点,认真编制部门各项规章制度,加强个人业务学习紧跟公司发展步伐。在工作中发现问题,在学习中分析问题。 面临2010年底的各[立即查看]

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    2019-02-16

    物资供应部经理岗位职责 1、负责物资供应部的全面管理工作; 2、负责统计汇总审核全矿各部门、生产区队上报的物资需求计划,制定矿月度、季度、年度物资供应计划并组织实施; 3、负责组织部门建立健全各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规[立即查看]

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    2018-10-29

    物资供应部管理制度物资供应部-厨房采购(试行) 部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资。 管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;(餐厅主副食品的原料和辅料、设备用具等)[立即查看]

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    2017-10-07

    物资供应部工作计划篇一:物资供应部2011年度工作计划 供应部2012年度工作计划 随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2012年度采购工作做如下规划: 一、目[立即查看]

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    2017-11-30

    物资供应部部长文件编号 广东新大禹环保工程有限公司 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 任职资格 岗位名称 采购供应部部长 性 别 不限 所属部门 商务中心 年 龄 25,40岁 薪资等级 学 历 大专或以上 岗位编号[立即查看]

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    2019-02-18

    物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入公司供应部。 3、监督检查进场材料与样品是否相[立即查看]

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    2019-03-08

    物资供应部岗位职责物资供应部岗位职责:1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。3、监督检查进场材料与[立即查看]

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    2018-10-29

    物资供应部培训管理制度为提高我部全体员工的安全生产意识,进一步增强员工培训工作,促进我矿安全生产,特制定如下培训管理制度。 1、我部对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式,具体由支部书记、职教干事配合职工学校协调组织。 岗位安全[立即查看]

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    2018-10-03

    物资供应部工作心得体会.docx物资供应部工作心得体会  物资供应部工作心得体会  刘庚庚  来到物资供应部已经将近两个月了,这段时间过得忙碌而充实。领导的关心和同事的帮助也让我消除了初来乍到的紧张与不适,渐渐地适应了这样快节奏的工作生活。[立即查看]

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    2018-01-19

    物资供应部供方管理办法物资供应部供方管理办法(2009年修订) 1、目的 为进一步加强供方管理,稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系。通过对供应商的供货能力进行评估与选择,保证供应商之间,公平有序竞争,激励先进、淘汰落后。 2、适用范围; [立即查看]

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    2018-12-28

    物资供应部2010年年终总结2010年年终总结 2010年的工作将告一段落,我们怀着喜悦的的心情,迎来了新的2011年。 回顾一年来的工作,对于物资供应部来说是相对关键的一年。在公司董事会和各位同事的指导帮助下,我部门同志严格要求自己,认认[立即查看]

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    2019-06-06

    综合产业中心物资供应部2011年工作计划 2010年的工作已经结束,回首走过的一年,是创新的一年,是勤奋的一年,更是收获的一年。在这一年里,我们用辛勤镌刻出成功的印记;同时,也用探索敲击着不足和缺憾。一年来,物资供应部能够按照分公司全年的工[立即查看]

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    2019-05-10

    物资供应部年度工作总结 1月17日下午5点,物资供应部召开了全部员工本周学习工作会。 胡培斌部长首先强调:全部员工在各自工作岗位上必须严格遵守公司各项规章管理制度,立足本岗,踏实做好本职工作。特别是“春节”就要到了,要切实做好仓库的防火、防[立即查看]

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    2019-05-09

    各位领导好!非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘,我叫张莉,来自发电部锅炉运行专业。今天我竞聘的岗位是物资供应部的科员岗位,这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划,采购和备件等管理工作。一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能,积极学习上[立即查看]

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    2019-04-18

    物资供应部节能降耗措施 为深入贯彻集团公司节能降耗措施会议精神,物资供应部及时传达了公司朱总和冯厂长的讲话精神,要求大家要充分认识公司、企业面临的形式,发动大家从自身做起树立节能降耗的工作氛围,并结合本部门的特点在采购管理上采取以下措施: [立即查看]

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    2019-02-23

    第一章总则 第一条为了规范公司的采购业务,制定询价、议价流程,降低采购成本,确保公司各项物料供应,加强公司物料采购的监督管理,制定本办法。 第二条本办法所称采购包括原辅材料、固定资产、办公用品等采购及劳务采购。 第三条公司的采购部门或采购人[立即查看]

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    2018-10-29

    物资供应部办公室6S管理制度2017-10-6 物资供应部办公室6S管理制度 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定制度如下。 一、本制度试用范围:本制度适用于物资供应[立即查看]

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    2018-07-17

    物资供应部2011年度工作计划随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2011年度采购工作做如下规划: 一、年度采购计划 1、设备 2、原材料 a(各类聚乙烯 22[立即查看]

  • [小学]物资供应部2011年度工作计划物资供应部2011年度工作计划随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2011年度采购工作做如下规划: 一、年度采购计划 1、[立即查看]

  • 物资供应部工作总结与计划措施物资供应部2014年工作总结及2015年工作计划与措施2014年在河南运营管理区及公司领导正确决策和指导下,在公司各部门极力配合下,遵循集团公司&dqo;三级采购&rdqo;管理模式,结合我部门工作现状,以&dq[立即查看]

  • [教学]物资供应部2011年度工作计划物资供应部2011年度工作计划随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2011年度采购工作做如下规划:一、年度采购计划 1、设[立即查看]

  • [工作总结]物资供应部2011年度工作计划物资供应部2011年度工作计划 随着公司行业竞争力的不断走强,公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司发展的需要,现对2011年度采购工作做如下规划: 一、年度采购计划[立即查看]

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