爱问 爱问共享资料 医院库
加入VIP
  • 赠专享资料下载特权
  • 付费资料8折起
  • 海量资料免费下
  • 专属身份标记
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

员工培训机制

爱问共享资料综合频道提供员工培训机制资料,员工培训机制免费下载,包括员工培训机制,阿里巴巴员工培训机制分析,国有企业员工培训机制资料等,同时你也可以上传员工培训机制相关资料,分享给广大网友!
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 0分
    8
    13.0KB
    2017-09-18

    员工培训机制员工培训管理制度 随着公司不断地发展扩大,对人才的需求不断增加,因此公司制定一系列的培训机制,目的是为了加强员工对企业文化、产品知识等的认知,提升自身个人能力,迅速让员工更好地适应公司的变化及提升市场竞争力。 一、 培训内容 培[立即查看]

  • 0分
    9
    17.0KB
    2017-09-18

    阿里巴巴员工培训机制分析摘要:以阿里巴巴员工培训机制为切入点,深刻剖析其优劣态势,并针对这一状况进行了相应的对策分析,提出了适合企业经营发展的培训模式,建立有效地培训体系及培训效果转化。 关键词:阿里巴巴;培训;教育 全球电子商务领导企业―[立即查看]

  • 0分
    3
    18.0KB
    2017-09-18

    国有企业员工培训机制摘要:市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。有关数据表明目前,国有企业一方面是员工的绝对量大大超员,另一方面则是各种人才缺乏,特别是高级管理人才和高技能人才缺乏。因此,如何培养高级管[立即查看]

  • 浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径.doc浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)   摘 要:煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组[立即查看]

  • 0分
    1
    21.0KB
    2019-02-15

    沃尔玛的员工培训机制探究《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上,全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wa-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”,原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财[立即查看]

  • 煤矿企业员工培训机制及有效途径 刘耀华 摘要:煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训[立即查看]

  • 中央广播电视大学本科毕业论文 国有企业集团员工培训机制分析与研究 作者:高进 院系: 专业:工商管理 年级: 2009 年春 学号: 091030027 指导教师:童元松 答辩日期: 成绩: 摘要 知识经济时代的最大特征是形成了人力资源的概[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2019-02-25

    员工培训管理制度 随着公司不断地发展扩大,对人才的需求不断增加,因此公司制定一系列的培训机制,目的是为了加强员工对企业文化、产品知识等的认知,提升自身个人能力,迅速让员工更好地适应公司的变化及提升市场竞争力。 一、培训内容 培训内容包括知识[立即查看]

  • 0分
    2
    13.5KB
    2017-09-18

    员工培训机制一、目的及范围 第一条 本公司为提高在职人员素质,改进知识和技能,以改善工作绩效特制订本办法。 第二条 凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。 二、权责划分 第三条 人力资源部教育培训的权责: 1( 举办全公司共同[立即查看]

  • 0分
    0
    18.7KB
    2018-10-06

    企业投资员工培训的机制探析.docx企业投资员工培训的机制探析 摘要:企业员工培训是企业最重要的人力资本投资。探讨企业特征和员工个人特征对企业员工在职培训的影响具有重要的意义;本文运用人力资本理论、劳动力市场分割理论、社会资本理论等对企业员[立即查看]

  • 0分
    0
    15.0KB
    2018-02-14

    鲁庄供电所员工培训机制培训计划 第一条 培训目的 为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力,达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展的目的,特制定本设计方案。 第二条 培训宗旨 全员培训,终生培训。 第三条 培训方针 自我培[立即查看]

  • 0分
    0
    38.0KB
    2017-09-18

    沃尔玛的员工培训机制探究《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上,全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wa-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”,原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财[立即查看]

  • 浅析企业员工培训机制及有效途径.doc浅析企业员工培训机制及有效途径[摘 要]在企业竞争日益表现为人力资源竞争的今天, 培训和培养高素质员工是在激烈震荡的市场竞争漩涡中寻求机遇、迎接挑战、提高企业核心竞争力的重要手段。 人力资源是企业经济发[立即查看]

  • 2018年麦当劳培训及晋升员工的机制.docx麦当劳培训及晋升员工的机制圣诞树型的人才体系 爬梯子式的激励方略 麦当劳95%的管理人员要从员工做起。每年麦当劳北京[立即查看]

  • 0分
    0
    14.5KB
    2019-04-21

    如何建立有效的员工培训机制 我认为应该从提高员工整体素质上着手,以有效管理员工培训工作为保障,才能建立长效培训机制。 一、提高员工队伍整体素质的途径 员工队伍作为企业比重最大群体直接影响着企业发展与持续稳定,紧抓员工队伍整体素质培养有助于搭[立即查看]

  • 激励员工靠的是机制,而不是“打屁股”培训 6月19日晚,山西长治漳泽农商银行的培训视频在网络上疯传,视频中8名员工被人用板子当众打屁股,其中包括四位女员工。而打人者是该银行请来给员工做培训的培训师,自称北大、清华等多家名牌大学的授课学者。 [立即查看]

  • 完善员工培训机制---努力提高培训质量QC.pptQC课题 完善员工培训机制 努力提高培训质量 课题小组名称:办公室QC小组 单位名称:办公室2011年11月 现代企业管理在很大程度上是对人的管理--[立即查看]

  • 国有企业员工退出机制缺失的问题,造成企业各项管理制度难以发挥应有之功效,严重影响了企业的进一步发展。作为人力资源管理系统的一个环节,员工退出机制与人力资源管理其他活动密切相关,国有企业要实现可持续发展,就必须对员工退出机制进行整体优化和改进。[立即查看]

  • 国有企业员工退出机制缺失的问题,造成企业各项管理制度难以发挥应有之功效,严重影响了企业的进一步发展。作为人力资源管理系统的一个环节,员工退出机制与人力资源管理其他活动密切相关,国有企业要实现可持续发展,就必须对员工退出机制进行整体优化和改进。[立即查看]

  • 国有企业员工退出机制缺失的问题,造成企业各项管理制度难以发挥应有之功效,严重影响了企业的进一步发展。作为人力资源管理系统的一个环节,员工退出机制与人力资源管理其他活动密切相关,国有企业要实现可持续发展,就必须对员工退出机制进行整体优化和改进。[立即查看]

  • 国有企业员工退出机制缺失的问题,造成企业各项管理制度难以发挥应有之功效,严重影响了企业的进一步发展。作为人力资源管理系统的一个环节,员工退出机制与人力资源管理其他活动密切相关,国有企业要实现可持续发展,就必须对员工退出机制进行整体优化和改进。[立即查看]

  • 国有企业员工退出机制缺失的问题,造成企业各项管理制度难以发挥应有之功效,严重影响了企业的进一步发展。作为人力资源管理系统的一个环节,员工退出机制与人力资源管理其他活动密切相关,国有企业要实现可持续发展,就必须对员工退出机制进行整体优化和改进。[立即查看]

  • 0分
    0
    28.0KB
    2017-09-16

    员工晋升机制员工开展晋升机制 尊重员工,尊重员工选择的发展方向,协助员工发展使本公司恪守的信条。我们了解员工的满足感不仅仅来自职级的上升和工资的上调,还来自于技术水平的提高、专业水平的提高、管理技能的提高等多个方面。为此公司为员工涉及了纵向[立即查看]

  • 0分
    3
    16.5KB
    2017-09-26

    员工奖励机制FUAI-XZ-2013024 福爱集团员工奖励机制 一、 目的 公司为了鼓励员工发挥积极性、创造性,为公司目标达成出谋划策,提升效益,制定本奖励机制。 二、 适用对象 适用于福爱集团全体员工;适用于福爱集团所有个人和团队。 三[立即查看]

  • 0分
    5
    11.5KB
    2017-11-13

    员工淘汰机制6、淘汰机制 淘汰机制原则 ,1,引进市场竞争机制~实行优胜劣汰原则~体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚~形成能进能出的良性循环机制, ,2,与考核挂钩~应坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则, ,3,考[立即查看]

  • 0分
    1
    63.0KB
    2017-10-21

    员工操心机制国信员工操心机制 1.分红机制,让一部分人先富起来,即只奖励个阶层优秀员工机制。(如:保洁员奖励机制,一个月内对商场清洁和最爱护公物者可享受50——100元的餐补或现金奖励。)目的是拉动更多员工操心国信事物。原理:让任何人操心的[立即查看]

  • 0分
    0
    10.5KB
    2017-10-07

    员工晋升机制 员工晋升机制 员工晋升机制 一、目的 为了提高教师的专业能力和素质,尊重员工职业发展规划,充分调动员工的主动性和积极性,培养后备管理人才,打造公平、公开、高效的竟争机制,规范员工的晋升流程,特制定本晋升机制。 二、晋升的形式 [立即查看]

  • 0分
    2
    32.0KB
    2017-09-19

    员工考核机制一、 目的 以目标管理为核心,通过定期地对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等情况实施全面考核,并将考核结果应用于员工的调薪、奖励、晋升、晋级、合理任用及能力开发等方面、以实现人事管理工作的公平与公正、培养优秀人才,增强企业活力[立即查看]

  • 0分
    6
    16.0KB
    2017-09-20

    员工退出机制XXX公司 员工退出实施办法 ,征求意见稿, 随着市场竞争的日趋激烈~技术的日新月异~按照总部深化人事改革的有关精神~结合公司的整体发展战略~为了适应业务发展~改变员工思想状态、提高素质~建立合理的人才流动机制~特制定本办法。 [立即查看]

  • 1分
    0
    18.0KB
    2018-11-25

    员工建议机制-I Recommed System 一、目的 为了充分发挥员工的潜能,激发员工关注并主动参与经营管理的激情和责任感,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产改善及业务发展的建议,体现出公司以人为本、共创多赢的企业文化。 二、[立即查看]

热门下载资料排行

热点搜索

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利