爱问 爱问共享资料 医院库
加入VIP
  • 赠专享资料下载特权
  • 付费资料8折起
  • 海量资料免费下
  • 专属身份标记
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

仓库问题

爱问共享资料综合频道提供仓库问题资料,仓库问题免费下载,包括地质数据仓库设计中的几个问题,分析当当和卓越的仓库选址问题,仓库问题及解决方案资料等,同时你也可以上传仓库问题相关资料,分享给广大网友!
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 1分
    0
    215.0KB
    2011-04-29

    地质数据仓库设计中的几个问题第 卷 第 期年 月地球科学 —中国地质大学学报公 段 一 议门地质数据仓库设计中的几个问题 ‘胡光道中国地质大学数学地质遥感地质研究所 , 武汉摘 要 提出并讨论了地质数据仓库系统设计中的几个问题 操作数据存储[立即查看]

  • 5分
    0
    632.5KB
    2013-04-23

    经管类、国贸类专业学习资料分析当当和卓越的仓库选址问题一.当当网的仓库选址至今,当当网公司已经拥有十个物流中心,总部位于北京,目前在北京、上海、广州、郑州、深圳、武汉、成都、无锡、西安、沈阳建立了仓储中心(详情请见下图)。 当当网在全国建成[立即查看]

  • 1分
    0
    115.5KB
    2018-12-03

    仓库问题及解决方案目录:1、简要:    22、鱼骨分析法:    23、盘点:    24、人员:    25、串货:    46、出入库不符:    47、录单数据错误:    48、货物灭失:    59、货物滞留:    510、退[立即查看]

  • 1分
    0
    24.0KB
    2018-12-04

    辽 宁 科 技 大 学课程结业论文题    目: 森美超市仓库问题与解决方案  学    院:           软件学院            专业班级:           软物信2010          学生姓名:        [立即查看]

  • 1分
    2
    12.0KB
    2018-12-01

    目前公司仓库面临三大问题:1,物料摆放不是很规范;2,经常出错货;3,库存量一直不准。这三大问题是仓库管理力度不到位造成的,解决这一问题要从以下几方面着手。 ①完善进出仓手续 所有进仓物料,必须有送货单,由仓管员验收无误签字后,按要求摆放整[立即查看]

  • 0分
    1
    12.0KB
    2019-01-17

    仓库问题汇总 人事王经理: 您好。我是仓库袁迎新。 经过几天仓库实际工作,发现仓库收、发、存管理混乱各种问题严重,集中反映。 首先仓库严重缺人,公司节省人力成本无可厚非,但是现在的问题是已经影响到仓库工作无法正常进行。仓库各个制度流程有和没[立即查看]

  • 0分
    0
    12.0KB
    2019-03-15

    仓库问题及解决建议 问题1:仓库货品摆放杂乱、不整齐,空间利用不充分,有些地方堆满了,有些地方有空隙还可以放。同类物品(如包装纸盒)没有放在一起,压在下面的纸盒难以拿出来。 建议: ①重新规划仓库摆放,划分仓库区位,分为畅销区、呆滞区、不良[立即查看]

  • 0分
    1
    34.5KB
    2018-09-08

    董 事 会 扩 大 会 议 纪 要主持:娄董参加:袁总、徐总、汤总、陈经理、朱经理、仓库员、采购员事由:关于仓库清理整顿的问题日期:2003-8-17记录:范限权内容 [立即查看]

  • 0分
    0
    11.0KB
    2019-02-14

    仓库存在的问题: 1.工厂谁在主管?仓库谁在主管? 2.仓库主管及仓管员职责及工作内容清楚吗?怎么考核? 3.仓库的功能清楚吗?即对内的仓库(收件、厂内领料、发给供应商再次加工、 装配),对外的仓库(对客户发货、对售后发货),流程怎么样? [立即查看]

  • 0分
    1
    13.5KB
    2019-02-20

    仓库问题 作为就职两个月的公司仓库主管,我个人觉得我们仓库目前有如下问题:, 1}人员配置不足,流动性强: 人员问题可能是我们公司每个部门都存在的问题,且已形成了一个恶性循环:人员配置不足,势必存在现有人员超负荷作业,从而又加重了在职人员的[立即查看]

  • 0分
    0
    2.0MB
    2018-05-29

    仓库问题PPT剖析LOGO2015年10月璐克斯公司仓库的问题前言仓库问题一直是困扰我们公司的一大难题,仓库管理的好坏,除影响正常的生产经营外,还会造成潜在的经济损失,在我们的观念里面,仓库就是个保存物品的地方,把东西放进仓库,不日晒雨淋就[立即查看]

  • 0分
    1
    12.5KB
    2018-03-21

    仓库面试日常问题仓库面试日常问题1,让你来管理仓库,你会怎样着手, 主要从三点来进行管理 1责任感2准确率3时效。 2,作为仓库主管,你每天的工作内容主要是什么? 监管抽查出入库的准确率,货物的整体码放,人员工作状态的调剂。 3,仓库管理好[立即查看]

  • 0分
    0
    13.0KB
    2018-01-19

    仓库存在问题.仓库问题 作为就职两个月的公司仓库主管,我个人觉得我们仓库目前有如下问题:, 1}人员配置不足,流动性强: 人员问题可能是我们公司每个部门都存在的问题,且已形成了一个恶性循环:人员配置不足,势必存在现有人员超负荷作业,从而又加[立即查看]

  • 0分
    0
    58.0KB
    2017-10-14

    常见仓库管理问题一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:[立即查看]

  • 0分
    0
    24.0KB
    2017-10-15

    仓库管理问题及措施精品文档 仓库管理问题及措施 仓库作为堆放物品的地方,一定要保持好清洁干净,把物品都归纳管理好,制定好管理和防范措施,一旦出现问题,可以及时解决,避免造成损失。以下是整理的资料,。 仓库管理问题及措施 任公司中高管,了解公[立即查看]

  • 0分
    2
    59.5KB
    2017-10-19

    仓库存在的问题及改进一、人员配置及组织架构 问题:分工不够细,职责不明确.岗位不健全。待遇低,招人不进。 方法: 1.分工合作,健全岗位职责 2.人员招聘、人岗匹配、培训 3.对于江宇仓库需要老员工,以求稳定(现在仓库已处于少人状态)。 4[立即查看]

  • 0分
    3
    14.0KB
    2017-09-28

    罐头厂仓库存在的问题罐头包装仓库生产步骤以及需要注意的问题 操作程序: 1、包装工段长根据业务科的包装通知单编制包装作业单~经品管部包装现场检验员审核后发至相应包装组。 2、包装组按照包装作业单上的箱外印字要求组装印字印在规定位置~并确认内[立即查看]

  • 0分
    0
    51.5KB
    2019-02-16

    整改编号 整改部门 存在问题 整改措施 SH-16-02-01 工程管理部物资储运部 仓库内照明度需要重新设定。难以识别物料的信息。(中)(一般问题) 1.由工程管理部提交仓库内照明度改进的方案送审批。2月5日前送审。2.物资储运部负责材[立即查看]

  • 0分
    0
    21.0KB
    2019-03-02

    仓库现状问题点.doc 仓库现状问题点1、 货品型号较混乱,未做到集中管理(同一型号货品至少是分两个地区摆放),货品箱内数量、型号、颜色与现场摆放外箱标识绝对不符,数据难以掌控;2、 仓库货品现场标识不清晰[立即查看]

  • 0分
    0
    11.0KB
    2019-03-15

    可以考虑选用节能灯。推荐使用台湾帝光牌的,灯放在10米的高度,底层货物上标签能保证看得清。叉车手抬头取高层货物时候也不会觉得眩目。只是单价较高,一次性投入较大,不过根据资料上介绍,长期使用完全可以从电费的使用上节省下来。2 `/ ? K9 [立即查看]

  • 0分
    0
    29.0KB
    2019-03-16

    电子仓库物料问题.doc电子仓库管理知识   2007-09-07 19:39:31  分类: 仓库物流   标签: 字号大中小 订阅 第一章 仓库管理  1 、物料的基本知识:    1.1 、物料的分类:     1.1.1 、依物理化[立即查看]

  • 0分
    0
    13.0KB
    2019-03-16

    仓库经理面试问题仓库经理面试问题(业务技能方面)请你自我介绍一下你自己?观测点:优势?经验?请你谈谈对仓库管理的理解?你觉得仓库管理的重点在哪些?观测点:帐卡物管理?现场管理?人员管理?服务性等仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2019-03-19

    仓库经理面试问题(业务技能方面) 1、请你自我介绍一下你自己? 观测点:优势?经验? 2、请你谈谈对仓库管理的理解?你觉得仓库管理的重点在哪些? 观测点:帐卡物管理?现场管理?人员管理?服务性等 3、仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点[立即查看]

  • 0分
    0
    16.0KB
    2019-04-23

    仓库存在问题及改进对策 小节内容: 1、仓库管理混乱 现有制度执行不到位 2、原料仓库物料堆放杂乱,没有规划 3、区域划分没有,区域标识牌没有 4、仓管员工作热情度及积极心态不高 5、仓库规划平面图没有,需建立组织结构图。 6、仓库闲杂人员[立即查看]

  • 0分
    0
    22.0KB
    2019-04-17

    仓库问题改善方案.doc目前公司仓库面临三大问题:1,物料摆放不是很规范;2,经常出错货;3,库存量一直不准。这三大问题是仓库管理力度不到位造成的,解决这一问题要从以下几方面着手。① 完善进出仓手续所有进仓物料,必须有送货单,由仓管员[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2019-03-27

    关于保管方(仓库)对委托人(存货人)确认货物 所有权事宜的说明 近期,与个别客户沟通以及与银行商谈质押监管协议过程中,对方提出了希望仓库对货物所有权进行确认的事宜,现就仓库是否应该、有无能力确权,不确权能否保障存货方利益保障,以及确权带来的[立即查看]

  • 仓库管理工作总结报告对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划仓库管理工作总结报告通过近段时间对仓库ERP账务,工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案如下:一:工作问题数据的准确度不够:仓库相关工作人[立即查看]

  • 【经验】仓库管理水平问题分析,仓库管理从节约9个1%开始,如何管理好仓库?共勉! 一、管理从节约9个1%开始! 1、破损少1%。 2、漏货少1%。(比如某某花片,腰线,要的时候找不到,不要的时候找到一大堆。) 3、死货少1%。(可以计算每个[立即查看]

  • 仓库管理存在的问题及改进对策仓库管理存在的问题及改进对策一、仓库管理中存在的问题:1、仓库管理混乱,现有制度执行不到位目前现实情况是仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确,由此造成公司利润的不准确[立即查看]

热门下载资料排行

热点搜索

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利