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生产现场改善

本专题为生产现场改善相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含生产现场改善与,生产现场管理与改善,生产管理与现场改善等
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    77.0KB
    2010-12-22

    陈建现场改善与一线员工管理---百乔罗 李老师公开课报名表 生产现场改善与 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与[立即查看]

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    2012-11-13

    精益生产生产现场管理与改善生产现场管理与改善讲师:李科经济形态与管理理念的历史变迁经济形态与管理理念的历史变迁质量检验管理阶段经济效率:技术熟练度人类社会诞生~16世纪末工业革命16世纪末工业革命~20世纪初经济效率:劳动分工管理理念:朦胧[立即查看]

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    2013-07-30

    生产管理与现场改善生产管理与现场改善 学员手册生产管理与现场改善讲师:夏祯2002年9月目 录一、现场管理者[立即查看]

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    140
    3.6MB
    2011-10-06

    现场管理资料中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、精益生产管理专家、高级注册国际职业经理人主动认识您的学习伙伴并向他学习。专心听讲(请手机“收声”,有急事请到室外接听)。以开放的思维倾听他人见解,互动学习。积极思维(但不要偏离主题或[立即查看]

  • 1分
    146
    77.0KB
    2010-12-22

    陈建现场改善与一线员工管理---百乔罗 李老师公开课报名表 生产现场管理改善 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和[立即查看]

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    2017-09-30

    生产现场改善富士康现场管理者的工作职责主要是生产任务管理,生产技术管理,设备管理,品质管理,考勤管理,效率管理,成本控制,部属教育,部属考核,安全生产督导,环境管理。改善的目标是在安全生产的情况下,用最低的成本,最短的交期生产出更多的高质量[立即查看]

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    2017-09-30

    生产车间现场改善长 春 大 学 毕业设计(论文)纸 ? 上海德萨离合器有限公司生产车间现场改善 ? ? ? ? [摘要] 生产现场是企业直接创造效益的场所,是企业所有信息的原始发源地,? 也是各种问题萌芽产生的场所。生产现场管理是制造型企业[立即查看]

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    2017-09-30

    生产现场改善管理11(1(7 生产流程分析与改善流程 部门 总经理 生产总监 流程改善小组 步骤 明确分析产品 明确需要分析流程的制定分析方案 审核 产品 现场观测产品 了解与产品流绘制产品工艺流程图 程相关内容 绘制产品作业流程图 绘制产[立即查看]

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    2013-08-14

    管理文件资料5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个步骤,起源于日本,因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境[立即查看]

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    2011-01-05

    车间现场改善和新一代员工管理公开课报名表 生产现场改善方案 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。 [立即查看]

  • 5分
    543
    78.5KB
    2011-01-05

    车间现场改善和新一代员工管理公开课报名表 生产现场改善实例 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。 [立即查看]

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    2017-10-18

    生产车间现场改善培训百乔罗管理咨询(上海)有限公司 百乔罗经典培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相[立即查看]

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    2017-10-17

    生产现场改善案例分析字体大小:大 中 小 2009-03-16 11:23 - 阅读:470 - 评论:0 前言: 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品[立即查看]

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    2017-10-17

    [修订]生产现场改善案例分析生产现场改善案例分析 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员[立即查看]

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    2017-10-16

    生产车间现场改善培训【优质】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 百乔罗经典培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、[立即查看]

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    2017-10-08

    生产现场改善案例分析[整理]生产现场改善案例分析 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员[立即查看]

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    2
    110.5KB
    2014-03-26

    《生产现场改善技巧》《生产现场改善技巧》 生产现场改善技巧 当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中[立即查看]

  • 1分
    495
    1.8MB
    2011-11-11

    生产现场成本改善方案生产现场成本改善方案 课程提要课程提要成本分析基础七大浪费现象分析快速切换(SMED)生产线平衡搬运改善质量改善工具问题意识和改善步骤德信诚现场改善和成本控制德信诚现场改善和成本控制制造成本=物料成本+直接人工成本+制造[立即查看]

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    5.2MB
    2011-12-09

    IE 精益生产 现场改善公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP://www.bz01.com E-MAIL:bz01@b[立即查看]

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    2010-04-14

    生产现场管理与改善培训课件现场管理的核心:安全、质量、成本、交货周期现场管理的途径:人/机/料/法/环现场管理的方法:目标管理现场管理的永恒主题:持续改进1. 制造系统介绍· 制造系统企业运营价值链· 物流管理· 设计开发· 计划能力· 车[立即查看]

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    2010-12-22

    生产车间现场改善和员工管理培训课---百乔罗 李老师公开课报名表 企业生产现场改善培训课 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/[立即查看]

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    61
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    2010-12-22

    生产车间现场改善和员工管理培训课---百乔罗 李老师公开课报名表 百乔罗经典培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理[立即查看]

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    149
    76.5KB
    2010-12-22

    生产车间现场改善和员工管理培训课---百乔罗 李老师公开课报名表 百乔罗经典培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理[立即查看]

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    84
    77.0KB
    2010-12-22

    陈建现场改善与一线员工管理---百乔罗 李老师公开课报名表 生产现场改善管理培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理[立即查看]

  • 1分
    154
    77.0KB
    2010-12-22

    陈建现场改善与一线员工管理---百乔罗 李老师公开课报名表 生产现场改善与设备维护 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人[立即查看]

  • 1分
    132
    77.0KB
    2010-12-22

    陈建现场改善与一线员工管理---百乔罗 李老师公开课报名表 生产现场改善实务培训课程 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理[立即查看]

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    2011-01-24

    如何做好生产现场改善 如何做好生产现场改善 讲师:侯魁斌课程内容课程内容生产现场改善的原理和对象生产现场改善的制度建立生产现场改善的基础—5S生产现场改善的方法 1.IE的改善 2.6SIGMA的改善一.生产现场改善的原理和对象[立即查看]

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    2010-08-15

    讲师:董玉川制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班 问题的导入问题的导入一、企业问题二、个人原因车间管理的核心意义学习与思考学习与思考学而不思则罔死而不学则殆过程还是结果的导向 过程还是结果的导向 今天的目的 两天的过程 明日的结果 [立即查看]

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    996.7KB
    2010-07-04

    生产现场管理与改善(精益生产)2010-7-1 生产管理课件 1生产现场管理与改善2010-7-1 生产管理课件 2课程主要内容第一部分:生产现场问题分析第二部分:现场七大浪费第三部分:JIT精益生产第四部分:现场改善IE七手法第五部分:―[立即查看]

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    39
    811.0KB
    2011-03-25

    生产现场管理与改善培训第一部分:现场管理 是企业管理的重要部分 就是要运用科学的管理思想、管理手段,对生产现场的各种要素,即对人(操作者和管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、[立即查看]

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