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采购与供应商管理

爱问共享资料提供采购与供应商管理文档在线阅读和下载,并整理了相关的采购与供应商管理:合格供应商管理与考核方法,采购与供应商管理程序文件,[试题]采购与供应商管理案例分析内容,包括其他作者上传的采购与供应商管理文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
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  • 采购与供应商管理:合格供应商管理与考核方法采购与供应商管理:合格供应商管理与考核方法 采购基本上每半年就会对供应商进行一次评价,采购员对供应商的考核主要有哪些项目, 一般来说,采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度(服务)几个方面来考核[立即查看]

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    33.5KB
    2017-09-15

    采购与供应商管理程序文件總經理核准: 分發規定:?總經理室/ ?品保/ ?研發/ ?業務/ ?生產/ ?行政/ ?其他 “內部管制文件,非經書面准許,不得以任何形式複製及對外發行” 1.目的: 1.1對本公司的物品採購流程進行控制,確保所採[立即查看]

  • [试题]采购与供应商管理案例分析采购与供应商管理案例分析 在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是[立即查看]

  • 采购与供应商管理案例分析[整理]采购与供应商管理案例分析 在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是[立即查看]

  • [说明]采购与供应商管理:如何与供应商进行价格调整?采购与供应商管理:如何与供应商进行价格调整, 与供应商进行价格调整时,无论是供应商要求调涨价格,或是买方要求调降价格,都属于一种议价谈判的过程。一般而言,在下列几种情况,买卖双方通常都会视[立即查看]

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    596
    2.4MB
    2010-09-10

    第九章 采购管理与供应商管理第九章 采购管理与供应商管理目 录采购基本概念供应商评估与选择采购成本管理 管理与供应商的关系采购是企业物流管理的起始点。选择供应商、谈判,建立合作伙伴关系。 [立即查看]

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    151
    358.4KB
    2011-11-12

    高新技术申报材料1现代采购技能训练课程 ——采购与供应商管理Prchasig & Sppier Maagemet主讲:柳 荣 先 生2主要内容† 一:新时期的采购管理† 二:供应商管理实战技能之一 ——如何调研选择供应商† 三:供应商管理实[立即查看]

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    8
    11.5KB
    2017-10-06

    集中采购与供应商管理集中采购与供应商管理 结合公司目前的采购模式和供应商管理现状,通过学习万科、恒大等其他大型房地产企业的成功经验,就公司的集中采购和供应商管理方面问题提以下几点建议: 一、 集中采购: 集中采购是相对于分散采购而言的一种采[立即查看]

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    2013-11-12

    采购开发与供应商管理http://www.5ixe.com (海量营销管理培训资料下载)- 11 -第一章 采购与开发的关系发展第一节 认识早期供应商参与 早期供应商参与(Eary Sppier Ivovemet—ESI),从产品开发角[立即查看]

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    2010-10-23

    My ID: wgcs9801, MSN: Coi_21st@hotmai.com吳國林吳國林聲明:請勿用於商業行為!吳國林My ID: wgcs9801, MSN: Coi_21st@hotmai.com吳國林吳國林聲明:請勿用於商業行為[立即查看]

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    2011-12-12

    采购类战略采购与供应商管理 战略采购与供应商管理 一、采购基础篇二、采购管理战略 三、供应商的管理四、采购技术与价格管理五、采购流程的合理化设计六、采购成本控制七、采购谈判的原则、方法与技巧八、采购风险的防范与控制课程特色课程特色战略的高度[立即查看]

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    1
    82.5KB
    2011-09-23

    课程特点 专业:老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验,十年从事企业管理咨询经验积累,曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。 实用:切合制造企业实际,以全新的视角审视成本,掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。 实效:成本的降低是干出来的,招招见效,可测量、可比较。[立即查看]

  • 1分
    2
    82.5KB
    2011-09-23

    课程特点 专业:老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验,十年从事企业管理咨询经验积累,曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。 实用:切合制造企业实际,以全新的视角审视成本,掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。 实效:成本的降低是干出来的,招招见效,可测量、可比较。[立即查看]

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    430
    454.3KB
    2010-08-20

    采购及供应链管理的培训 实例等资料http://www.5ixe.com (海量营销管理培训资料下载)- 1 - http://www.5ixe.com (海量营销管理培训资料下载) 第一章 采购与开发的关系发展 第一节 认识早期供应[立即查看]

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    33
    1.2MB
    2010-09-19

    目 录1、采购的含义与范围2、采购部门的建立3、采购部门的职责及人员选用4、采购制度与作业流程及表单5、采购计划与预算6、采购规格说明7、供应商管理8、 采购价格与谈判技巧9、 交货管理10、品质管理11、采购策略[立即查看]

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    2010-12-25

    VMTA健峰管理技术研修中心﹕林甘霖前言﹕前言﹕一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个公司多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自[立即查看]

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    2011-06-02

    采购与供应商管理 东莞采购与供应商管理 一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题 二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应 案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析 三、必须从战略上对采购功能进行定位 [立即查看]

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    2011-05-30

    *供应商管理与采购谈判 讲师介绍:Athoy Jiag /姜宏锋 讲师介绍:Athoy Jiag /姜宏锋 时代光华特聘高级讲师,原北大纵横合伙人,采购咨询中心总经理厦门大学 MBA,国际职业培训师实战型3T(TQM\TPS\TPM[立即查看]

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    2013-03-15

    房地产 科建管理咨询 [立即查看]

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    39.4MB
    2012-08-10

    都是不错的书[立即查看]

  • 采购与供应商管理:采购员向供应商询价的技巧采购与供应商管理:采购员向供应商询价的技巧 ,,,,,,,,,,,,,,装修工程 竞争性谈判文件 竞争性谈判文件 装修工程谈判邀请函 : 公司受 委托,对 进行竞争性谈判,特邀请贵公司对装修工程和保[立即查看]

  • 采购与供应管理毕业论文 供应链管理中的供应商管理南 京 财 经 大 学 本科毕业论文(设计) 中文题目: 供应链管理中的供应商管理 ——以巴奥米特为例 英文题目: Sppier magamet of sppy chai maagemet -[立即查看]

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    138
    421.1KB
    2011-11-03

    质量管理上海盖普企业管理咨询有限公司CompayLOGO VMI管理实践Compay ame上海盖普企业管理咨询有限公司VMI管理实践一、基本概念二、VMI的实施背景三、VMI的实施步骤四、VMI的实施效果五、VMI的优缺点Compay a[立即查看]

  • 新浪共享资料推荐森涛培训课程 采购流程优化及供应商评估与管理 【时间地点】 2011年9月03-04日 深圳 2011年9月16-17日 上海 【参加对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 【费 用】 [立即查看]

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    82.5KB
    2011-09-23

    课程特点 专业:老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验,十年从事企业管理咨询经验积累,曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。 实用:切合制造企业实际,以全新的视角审视成本,掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。 实效:成本的降低是干出来的,招招见效,可测量、可比较。[立即查看]

  • 采购与供应管理毕业论文-供应链中的供应商管理:Sppier magamet of sppy chai maagemet --------base o biomet compay : .............................[立即查看]

  • 本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估及采购谈判技巧。现代商业环境越来越复杂多变,如何有效选择与评估供应商、管理供应商绩效和维持长久的供应商伙伴关系?采购谈判总是包括共同利益与各方利益的冲突在内。因此,是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益,又能使对方接受条款,是采购面临的最大挑战。[立即查看]

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    20
    4.4MB
    2012-01-07

    采购管理制度大全[立即查看]

  • 采购与供应商管理:如何与供应商建立深层关系采购与供应商管理:如何与供应商建立深层关系 如今,制造商(尤其是发达国家的制造商)日益依靠供应商来降低成本、提高质量,以及在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。如何让制造商与供应商进行更为密切的合作,[立即查看]

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    5
    18.5KB
    2017-09-17

    采购成本控制与供应商管理课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效,不论是对管理层还是对相关的职能人员,都会产生直接收益。 本课程提供紧跟[立即查看]

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