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物流绩效

本专题为物流绩效相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含我眼中的如何进行物流绩效管理,物流绩效综述,物流部绩效考核方案等
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    2011-11-19

    教育部办公厅关于做好教育系统施行《中华人民共和国政府信息公开条例》准备工作的通知(教办厅函〔2007〕81METERAIL1我眼中的如何进行物流绩效管理 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流[立即查看]

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    2013-12-24

    文献综述;物流绩效物流绩效相关文献综述 物流绩效相关文献综述 关于物流绩效方法的相关研究,主要可以划分为两个方面:一方面是侧重对物流绩效评价指标体系的构建,一方面是侧重物流绩效计算方法的研究。结合导师推荐的五篇参考文献,本文将从这两个方面分[立即查看]

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    2017-09-16

    物流部绩效考核方案1.总则 1.1为提升总经理的工作绩效管理,提高公司的整体运行效率,促进公司稳定、快速、高效、健康的发展,特制订本则总经理绩效考核方案。 1.2通过对总经理人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行客观评价,为公司总经理人员[立即查看]

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    2017-09-16

    物流公司绩效考核方案《航快部绩效提成及考核(暂行)办法》 一、考核对像: 1、当日执行运营工作的各环节的在岗操作人员,包括信息、作业、运输等岗位当班人员; 2、各环节按班次捆绑为一体,进行整体考核。 二、考核的目的: 1、提高运营服务的质量[立即查看]

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    2017-10-01

    物流配送绩效考核标准附表1 产品运输交接记录单 配送日期: 年 月 日 配送员: 编号: 货物名称: 货物名称: 收货单位地址 交货人 收货人 备注 数量 金额 数量 金额 配送路线规划考核 考核项目 考核标准 配送方向规划 每有1次对流配[立即查看]

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    2011-04-16

    绩效管理物流绩效考核 物流绩效考核 物流绩效考核 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物[立即查看]

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    2017-09-19

    物流司机绩效考核物流部司机月度绩效考核表 总分:100 分 被考核者姓名: 时间: 年 月 被考核者岗位: 直属上级签字: 备注:直属上级根据被考核者工作完成情况及完成质量、结果、及时度及心态等指标,给予客观评分。 工作评分标准为5个等级:[立即查看]

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    2017-10-14

    物流部绩效考核公司方案~建筑公司~施工方案~施工组组组组大全~管理制度~公司制度~组效考核~企组文~建筑文~档档组组方案~策方案~组组组表~组组制度~管理方案~工作组组~工作组~企组管理~培组制度~市组组组~划划组组管理~人力组源~生组管理[立即查看]

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    2017-10-15

    物流主管绩效考核物流主管绩效考核 [立即查看]

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    2011-11-17

    公诉人应具备的综合素质探讨与研究 ——14806101 周蕾蕾 P140.9、什么是物流绩效管理?它与物流成本管理、物流时间管理存在什么样的关系? 答:(1)物流绩效管理就是依据物流系统运营的客观规律,为满足物流客户的服务需求,通过制定科[立即查看]

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    2017-09-19

      健泰装饰材料有限公司物流部绩效考核制度(仅供参考)2007年10月25日整理物流部绩效考核制度第一章、总则第一条 为加强物流部管理和提升员工绩效,调动员工的工作积极性,特制定此考核制度。第二条 绩效考核针对物流部员工的工作表现。第三条 [立即查看]

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    2017-09-19

    物流司机绩效考核办法车队司机绩效考核办法一、考核目的 为了使公司车队司机进一步提高工作绩效,更好地为公司的经营做好服务保障工作,特制定本办法。 二、考核范围 适用于集团车队及下属公司车队全体驾驶人员。 三、考核周期 月度考核,每月三号之前完[立即查看]

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    2017-10-14

    物流管理部绩效考核指标第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 目 录 一、 部门绩效考核指标.....................................................................[立即查看]

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    2017-10-14

    物流主管岗位绩效考核[标签:标题]2016物流主管岗位绩效考核 物流主管月绩效考核表 岗位 物流主管 所属部门 物流部 月份 考核时间 被考核人 得分 考核 内容 考核 指标 标准要求 权重 标准分 评分标准 岗位主要业绩80分 生产 任务[立即查看]

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    2017-10-13

    仓储物流经理绩效考核[标签:标题]2016仓储物流经理绩效考核 山东省远大网络多媒体股份有限公司2014年 月度员工绩效考核表(仓储物流部验收专员)部门: 姓名 岗位 最终得分 项目名称考核内容权重参评者评分自评班长评定得分部门主管评定得分[立即查看]

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    2017-10-15

    物流部主管绩效考核1----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ================================[立即查看]

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    2017-10-01

    物流公司绩效考核制度e路通物流有限公司 绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 制定部E路通物流有限公司人力生效日期 2012年1月1日起 [立即查看]

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    2017-10-01

    物流人员绩效考核细则物流人员绩效考核细则(补充规定) 一目的 1提高物流人员的工作积极性,改进物流人员的服务态度、工作作风、服务效率、服务质量; 2稳定物流队伍,培养核心骨干物流人员; 3通过物流这一对外窗口,塑造快速、高效、优质的企业形象[立即查看]

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    2017-10-01

    物流运作绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 百分点,加 实际发生的运输费用和计实际发生的运输费用/计划运输费分,最高 分; 费用明细科目及预算月度统[立即查看]

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    2017-10-14

    物流部主管绩效考核公司方案~建筑公司~施工方案~施工组组组组大全~管理制度~公司制度~组效考核~豆丁文~道客文~档档组组方案~策方案~组组组表~组组制度~管理方案~工作组组~工作组~企组管理~培组制度~市组组组~划划组组管理~人力组源~生组[立即查看]

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    2017-09-30

    中小型物流企业绩效管理目 录 一、案例背景 ............................................. 1 二、Z企业总体战略的定位 .................................. 3 [立即查看]

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    2017-07-17

    探析企业物流绩效考核摘要: 企业为了提高自身的效益和竞争力,应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立企业的绩效文化,形成具有激励作用的工作氛围,从而使企业的整体效益更好。本文介绍了[立即查看]

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    2017-09-16

    (最新)物流部绩效考核方案物流部绩效考核方案 1.总则 .1为提升总经理的工作绩效管理,提高公司的整体运行效率,促进公司稳1定、快速、高效、健康的发展,特制订本则总经理绩效考核方案。 1.2通过对总经理人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进[立即查看]

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    2017-09-16

    物流部门绩效考核实施方案变革 学习 融合 编制:卓 军 审核: 审批: 版本: 1 引领大众内衣“快时尚”的第一品牌 变革 学习 融合 目 录 一. 方案说明 二. 评分方法和方式 三. 方案内容 (一) 工作业绩(占80%) 1. 配货组[立即查看]

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    2017-03-17

    试析物流企业绩效评价.docx[立即查看]

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    2010-07-08

    卷烟物流配送中心绩效评价.pdf[立即查看]

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    2011-03-20

    物流企业顾客服务绩效分析 物流企业顾客服务绩效分析 2008-06-24 来源:中国大物流网 作者: 标签: 经验 物流企业 客户服务 顾客服务 绩效 专题导航 物流人年终职场攻略 做总结、评绩效、拿奖金! 又到年关,与所有的公司一样,物流[立即查看]

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    2011-04-20

    物流绩效考核 物流绩效考核 物流绩效考核 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,[立即查看]

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    2.2MB
    2013-05-04

    物流管理课件[立即查看]

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    19.5KB
    2017-12-05

    如何进行物流绩效(KPI)管理粗茶淡饭搜集整理 如何进行物流绩效(KPI)管理 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司[立即查看]

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