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过程分析乌龟图

本专题为过程分析乌龟图相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含过程分析乌龟图,22个典型过程的乌龟图分析,17个过程乌龟图等
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  • 2分
    1
    257.6KB
    2011-01-10

    过程分析乌龟图 过程分析乌龟图 专业提供多体系咨询及企业管理培训,欢迎交流。电话:13808900729;E-Mai:ISO19011@hotmai.com;QQ:178371861 山东 ABC 机械制造有限公司 [立即查看]

  • 5分
    29
    203.5KB
    2011-06-07

    “好好学习天天向上”--- 打造中国最大的学习资源平台!免费培训: http://www.qs100.com 免费下载: http://bbs.55top.com[立即查看]

  • 2分
    101
    198.0KB
    2011-08-15

    17个过程乌龟图Process 文件管理 涉及部门(Who) 总经理 2、商务部 3、质量部 4、技术部 5、制造部 6、财务部 7、公司办 输出(Otpt) 1、经评审、审查、批准且受控的有效文件/记录; 2、文件/资料最[立即查看]

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    276.5KB
    2011-11-26

    家具验货标准与材料特性过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 生产采购部 综合部 档案中心/各部门 生产采购部 过 程 分 析 工 作 [立即查看]

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    2012-02-29

    体系 质量由谁进行? ⑥ (能力/技能/资格) 1、市场部; 2、技术部; 3采购课。 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) [立即查看]

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    28.0KB
    2017-09-16

    过程分析工作表(乌龟图)过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 生产采购部 (能力/技能/知识/培训) (材料/设备/装置) 1、采购员; 2、采购部门主管; 1、电话; 2、传真; 3、检验员; 4、仓库管理员; 3、E-mai;[立即查看]

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    2017-09-16

    过程乌龟图页码:1/22 公司过程分析图 苏州飞拓科技有限公司 订单评审过程 过程编号:COP1 过程负责人: 市场部主管 互联网、电话、手机、传真机、办公用品 市场部经理、业务助理、开发部用什么资源(设备、材料等), 谁来做, 等 经理、[立即查看]

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    2017-09-18

    过程识别(乌龟图)S1文件、记录管理 输入: ? 其它管理文件——除一体化管理文件和行政文件以外? 标准的要求; 的管理文件; ? 法律法规要求; ? 技术文件——产品相关的图样、标准、数据等; ? 员工能力水平; ? 外来文件——法规、标[立即查看]

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    2012-06-27

    质量管理控制分析制程分析数据分析报告纠正预防措施设备;人员;生产数据;SPC分析表良率改善SPC;4M1E;统计分析技术DOE工程部;行销部;财务部;质量部;管理人员电脑;恒温恒湿机;冷热冲击机;检验试验设备; Tg 测试;表单数据收集数据[立即查看]

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    2017-09-04

    过程分析工作表(乌龟图)输入②(要求是什么?)1、顾客抱怨分析统计资料;2、产品销售趋势分析资料;3、竞争对手状况;4、顾客满意度调查统计分析状况;5、开发成本目标;6、以往类似产品的相关资料/信息;7、适用的标准和法规;8、顾客服务信息反[立即查看]

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    2017-09-18

    (最新)22个过程乌龟图使用什么方式进行 ? 由谁进行, ? (材料/设备/装置) (能力/技能/资格) 1、电话; 1、市场部; 2、技术部; 3采购课。 2、传真; 3、计算机/网络; 4、办公设备; 5、会议室。 输 出 ? 输 入 [立即查看]

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    2017-09-18

    S4采购控制过程乌龟图编 号 Q/JZ-SP-04 襄樊久征 版 本 A/0 采购控制过程乌龟图( S4) 汽车部件有限公司 页 码 1/1 2、由谁做(With who) 4、资源: (Resorce) ?采购部负责对供应商评价和采购计划[立即查看]

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    2017-09-16

    各过程乌龟图明示由谁进行,(能力/技能/知识/培训) 使用什么方式进行(材料/设备/装置) 销售部; 1.市场调查分析报告 . 2、产品开发建议书 输 入(要求是什么,) 输 出(将要交付的是什么,) 1.市场分析/顾客要求 1. 汽车行业[立即查看]

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    2011-03-02

    乌龟图——仓库管理过程成品和物料的收发及保管到货资料 订单客户特殊要求法律法规要求出货单 领料单装箱单 入库单先进先出数据准确率收发料的及时率优化库存库存周转率仓库作业指导书产品防护、贮存和交付程序仓库人员、采购、品管人员、领[立即查看]

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    415.0KB
    2013-12-15

    34个过程乌龟图(标准过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表[立即查看]

  • 1分
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    2012-11-05

    乌龟图--生产过程GHRCWith What (Materias/ Eqipmet) 生产设备、工装/模具、检验设备、易损工具的备品 Otpts 合格的半成品/成品 Ipts 图纸、销售需求计划、原材料、年度生产计划、控制计划、指导书、[立即查看]

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    2017-12-05

    审核的过程方法乌龟图, 由谁做,, 用什么方式进行,1. 会议室; 1.实验室主任主持;2.质量负责人; 2. 电话\电脑 3.技术负责人;4.管理层其他人员; 5.由管理层指定的有关人员等。 输入, (收到什么), 输出 ,(交付什么,)[立即查看]

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    0
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    2017-12-05

    TS--过程方法(乌龟图)**** 文件编号 版本 过程方法(乌龟图) 1 / 23 页次/总页数 批准 /日期 编制 /日期 审核 /日期 文件归口部门 发放部门 各部门 序号 版本号 修改内容描述 修改时间 修改人 1 A 新制定 **[立即查看]

  • 管理评审过程乌龟图 管理评审全过程ISO9001内部审核后,一般两周之内可以进行管理评审(视公司情况而定,一周内能准备完全也可以开管审会议),管理评审的主要目的是评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和持续有效性。现将我所在公司的管审过程描述[立即查看]

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    2017-10-21

    TS16949审核用过程图(乌龟图)1.市场调研 过程图 营业部、开发部 通讯设备 生技部人员 市场调查 客户走访 市场调查报告 市场调研 客户服务信息反馈 出差报告 竞争对手厂商的资料 分析评审会议 现场服务/魏修记录 2,合同评审 过程[立即查看]

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    0
    79.5KB
    2017-10-21

    ts16949审核用过程图(乌龟图)1.市场调研 过程图 营业部、开发部 通讯设备 生技部人员 市场调查 客户走访 市场调查报告 市场调研 出差报告 客户服务信息反馈 竞争对手厂商的资料 分析评审会议 现场服务/魏修记录 2,合同评审 过程[立即查看]

  • 五大手册乌龟图顾客满意度评价过程2004.3.11第一版 质量体系过程确认 版本/修改号:有限公司 顾客满意度评价过程 过程负责人:销售公司 用什么资源(设备、材料等), 谁来做, 计算机、调查表 销售公司 质控部 客户关注的产品、交付、服[立即查看]

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    2017-09-19

    TS16949过程识别工作表-乌龟图莱州XXXXX有限公司质量体系文件 文件编号:TS/LJX,B/001,2005 版本号:3.0 用乌龟图制作的 过程分析工作表 批准: 审核: 编制: 分发号: 2005/05/25发布 2005/07[立即查看]

  • TS16949乌龟图全集(包括所有过程)传真;电脑;电话、电子邮件 用什么资源(设备、材料等), 谁来做, 销售公司 会议、文件 工程部、各相关部门顾客需求;产品资料及相关信息;询价 经与顾客确认的顾客要求清单;投标文件、生产能力、生产现状[立即查看]

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    2017-09-18

    TS16949五大工具22个过程乌龟图使用什么方式进行 ? 由谁进行, ? (材料/设备/装置) (能力/技能/资格) 1、电话; 1、市场部; 2、技术部; 3采购课。 2、传真; 3、计算机/网络; 4、办公设备; 5、会议室。 输 出[立即查看]

  • 【管理精品】顾客沟通过程乌龟图xxx有限公司 顾客沟通过程乌龟图 谁进行, ? 使用什么方式, ? 销售人员 驻主机厂人员 电话、传真 品质工程师 技术人员 电脑 e-mai 跨功能小组 检测设备输入 ? 输出 ? 电话记录 过程 ? 传真[立即查看]

  • (最新)所有过程乌龟图(三洋电机)目 录 1.0市场分析/调查过程的“乌龟图”…………………………………………………………………………….4 2.0产品投标/报价的“乌龟图”………………………………………………………………………………….5[立即查看]

  • ts16949乌龟图全集(包括所有过程)用什么资源(设备、材料等), 谁来做, 传真;电脑;电话、电子邮件 销售公司 会议、文件 工程部、各相关部门 经与顾客确认的顾客要求清 顾客需求;产品资料及相关信息;询价 单、评审结果、报价单;合同 [立即查看]

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    2017-08-31

    五大手册乌龟图产品生产过程2004.3.11第一版 质量体系过程确认 版本/修改号:有限公司 产品生产过程 过程负责人:总调度室经理 用什么资源(设备、材料等), 谁来做, 生产设备、交付设备与设施、场地、生产部、设备部、质控部 工位器具、[立即查看]

  • 5分
    15
    41.0KB
    2010-12-18

    管理资料ojobed 过程分析图 年 月 日 页次 工作单位 工作编号 工作地点 工作名称 及说明 产品名称 作业名称及说明 人力 设备 产品量 时间 距离 每 产 品 时 间 改善 记录 备注 ○ □ → △ 合 计 审核 分析人 注:在[立即查看]

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