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    2013-11-02

    汽车产品的制造和生产管理[立即查看]

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    2012-09-14

    现代制造生产管理术2 精益生产方式(LP)3 计算机集成制造系统(CIMS)1 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)现代制造业生产管理技术 原材料不足或不能准时供应 零部件生产不配套,积压零部件多 产品生产周期[立即查看]

  • 先进制造生产模式与管理的研究中国机械工程 年第 卷第 期面表现为消费者需求 日趋 主体化 、 个性化和多祥化 另一方面则是制造厂商之间着眼于全球市场的激烈竞争 。 面对一个变化迅速且无法预料的买方市场 , 大批量生产模式的响应[立即查看]

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    2012-03-27

    用友软件www.uftong.com专业提供用友软件各系列软件服务!用友软件,企通服务 http://www.ftog.com【生产制造管理】是用友ERP-U8的重要组成部分,用户可以进行MRP运算、ROP运算 以及车间的管理。 1、 [立即查看]

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    2011-06-10

    精益生产综合培训概述公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP://www.bz01.com E-MAIL:bz01@bz0[立即查看]

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    2017-10-01

    流程制造业生产管理流程制造业生产管理 流程制造业生产管理 2.1 流程制造业生产管理的特性 与离散性制造业相比较,流程制造业生产管理具有如下特性: 1)流程制造业是连续的流动生产,即一系列批量紧跟着加工,物料流经一系列阶段。其所有产品的工艺[立即查看]

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    2017-09-30

    生产制造企业成本管理制度第一章 总则 为了规范公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的[立即查看]

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    2012-03-10

    现场管理制造业生产现场日常管理以TPS为基础的「生产现场进行的日常管理」           (监督者篇)  监督者的心得  1.身先士卒去实践。  确认规定的事情是否按着规定进行。       「現地現物现场确认」  该遵守的事[立即查看]

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    2011-10-28

    生产管理制造型企业车间生产管理制造型企业车间生产管理一、现场管理篇二、现场质量控制篇三、车间的组织职能篇四、一线员工管理篇五、生产计划篇六、生产成本篇生产车间管理实务一、现场管理篇一、现场管理篇现场:1、使所有资源转化成价值的地方;2、经营[立即查看]

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    2011-10-12

    资料共享第十章 现代制造业生产管理技术 第十章 现代制造业生产管理技术 10.2 精益生产方式(LP)10.3 计算机集成制造系统(CIMS)10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划[立即查看]

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    2010-05-11

    『与制造技术类』目录 更新日期: 传 真 号: 光盘数量: 4张CD 销售电话: 021-51698023 光盘价格: 297元(99元/张) 手 机: 光盘名称: 与制造技术类 QQ客服一: 网 址: QQ客服二[立即查看]

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    2010-07-06

    第十章 现代制造业生产管理技术 第十章 现代制造业生产管理技术 10.2 精益生产方式(LP)10.3 计算机集成制造系统(CIMS)10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRP[立即查看]

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    2011-01-17

    生产运营课件制造资源计划/企业资源计划(MRPII/ERP)制造资源计划/企业资源计划(MRPII/ERP)一、MRPII的产生与发展二、MRPII的基本处理逻辑三、MRPII的基本特征四、ERP的基本思想与功能五、ERP系统的应用理念六、[立即查看]

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    2013-03-25

    企业精细化管理培训材料精實化製造生產管理精實化製造生產管理大詳有限公司課程大綱課程大綱何謂精實化製造生產管理如何推動精實化製造生產管理精實化製造生產管理實務5S何謂精實化製造管理何謂精實化製造管理精實化製造的意涵精實化的標的精實化的目標何謂[立即查看]

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    2012-09-20

    现代制造业生产管理技术110.2 精益生产方式(LP)10.1 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)第十章 现代制造业生产管理技术2 原材料不足或不能准时供应 零部件生产不配套,积压零部件多 产品生产周期长,劳动生产[立即查看]

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    2010-09-20

    第十章 现代制造业生产管理技术 第十章 现代制造业生产管理技术 10.2 精益生产方式(LP)10.3 计算机集成制造系统(CIMS)10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRP[立即查看]

  • 制造型企业车间生产管理制造型企业车间生产管理一、现场管理篇二、现场质量控制篇三、车间的组织职能篇四、一线员工管理篇五、生产计划篇六、生产成本篇目 录一、现场管理篇一、现场管理篇现场:1、使所有资源转化成价值的地方;2、经营管理中各种信息[立即查看]

  • 博商管理科学研究院:始终专注于系统研修班教育,让您轻松应对商界挑战!长城物业集团常年战略合作伙伴。《制造企业生产管理核心管理技能》温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。第一部分、生产主管的角色与职[立即查看]

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    2017-09-15

    家具制造业生产管理制度大全《家具制造业生产管理制度大全》目 录 第一编 家具制造业员工手册 一、《员工手册》中、小型家具企业版 二、《员工手册》大型家具企业版 三、《员工手册》家具集团企业版 第二编 家具制造业生产系统各部门运作流程 一、生[立即查看]

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    2017-09-16

    生产管理表格1制造通知单制造通知单 制造单位 开工日期 产品名称 产品编号 产品规格 数 量 使 用 材 料 制 造 工 艺 产品重量 吨 产品质量 ?合格 ?优 完工日期 送镀锌厂日期 技术总监 生产副总 年 月 日 [立即查看]

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  • 生产车间现场管理(制造型企业) 何谓现场1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5.对于[立即查看]

  • 重型装备车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。第一条 早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,[立即查看]

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    2017-10-01

    制造业生产流程管理与优化……………………………………………………… 以人为本~基为常青制造为生为流程管理为化与我为的企为都想为我为的生为为程效率最高、成本最低、常最少、为果可控~异【为程为明】但为为上往往事愿为、救火不~原因在,确与断哪儿主[立即查看]

  • [管理精品]生产成本、制造费用程序表生产成本、制造费用 审计目标: 1.确定生产成本、制造费用的记录是否完整;2.确定生产成本、制造费用的计算是否正确;3.确定生产成本、制造费用的归集是否正确; 4.确定销售成本的结转是否符合配比原则; 耗[立即查看]

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