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采购绩效考核

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    2017-09-19

    采购绩效考核指标4(2(1 价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平[立即查看]

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    2017-09-17

    采购部绩效考核方案一、岗位职责 一 负责物资采购。按《采购计划单》执行采购任务,按时、保质、保量地完成物资采购工作。 二 负责采购比价。具体执行采购过程的询价、议价、比质、比价,保证公司物资采购价格修理,维护公司利益。 三 制定大宗物资调价[立即查看]

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    2017-09-17

    采购绩效考核制度XXXX电工实业有限公司 采购绩效考核制度 SIASE/Q?-GL-060-2009 1目的 为提高采购工作的积极性和士气,提升各项采购绩效,特制定本制度。 2 范围 本公司采购工作人员的绩效考核 3 职责 采购员、采购文员[立即查看]

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    2017-09-17

    采购人员绩效考核方案公司方案~建筑公司~施工方案~施工组组组组大全~管理制度~公司制度~组效考核~豆丁文~道客文档档~组组方案~策方案~组组组表~组组制度~管理方案~工作组组~工作组~企组管理~培组制度~市组组组~划划组组管理~人力组源~生[立即查看]

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    2017-09-17

    采购绩效考核方案一:考核岗位:主\辅料采购员 二:考核时间:以月为单位,每月1日至31日 三:奖金发放时间:同当月工资一起发放 四:考核范围:资料准确性、工作及时性、进度跟进性 五:考核计算方式:每月工资的10%作为绩效考核工资。采用扣分制[立即查看]

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    2011-08-09

    本课程以实务技巧为背景,结合实际案例的研讨,课程实用性强。通过本课程,您将认识到对供应商产品质量控制、采购绩效的评估,以及供应商的管理,并能了解如何有效合理的管理供应商让它成为企业的优秀的合作伙伴。公开课报名表 采购绩效考核 8月25-26[立即查看]

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    2017-09-16

    采购人员绩效考核考核不但是调动员工积极性的主要手段,而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段,在采购管理中也是如此。可以说,绩效考核是防止采购腐败的最有力的武器。好的绩效考核可以达到这样的效果:采购人员主观上必须为公司的利益着想,客观上必须[立即查看]

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    2017-10-16

    采购部绩效考核如何考核采购部门的绩效, 以前在计划经济时代,采购曾是工厂管理的重要职能。因为物资的普遍短缺,采购供应部门的工作不力,工厂就可能没米下锅。因而采购工作在工厂倍受重视,负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但尽管[立即查看]

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    2017-10-15

    采购员绩效考核绩效考核制度 一、 考核目的: 为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。 二、 考核范围:全体员工(进入公司不满3个月者或[立即查看]

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    2017-10-10

    采购绩效考核表采购经理绩效考核表 姓名 岗位 考核人 部门 评价区间 ( )年( )月( )日至( )月( )日 评分标准:优秀100-90;良89-80;中79-70;合格69-60;差60-0. 本栏平均考核指标 权重 得分 分 上司评[立即查看]

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    2017-09-27

    采购经理绩效考核无忧商务网(www.5com.com)百万管理资料下载平台 做事可以“愈挫愈勇”,做人却要“万无一失”-奥巴马 人生从来不会是一帆风顺的,但只要不气馁、不放弃,做错了事就可以补救。然而做人却不能有任何闪失,一旦人做错了,就很[立即查看]

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    2017-09-25

    采购员绩效考核表姓名: 部门: 考核日期: 年 月 日 评比得分 序考核项考核最终 考核标准 考核依据 号 目 总分 得分 自评 审核 核准 采购及时性:未按工程评审承以工程评审表及诺时间完成物资采购的,每延业务进度跟踪表误1天扣1分,每提[立即查看]

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    2017-09-05

    第 年度采购部购理购效考核指购量表被考核人姓名购位采购购购购号考核人姓名购位购购理考核期序号KPI指购购重购效目购购考核得分1采购购完成率划15%考核期采购购完成率到内划达 %以上2采购成本降低15%考核期采购成本降低目购成率到内达达 % [立即查看]

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    2017-09-15

    采购部绩效考核表日期: 姓名: 职务: 填写日期: 考核指标考核项目 权重 目标值 考核方法 考核说明 考核值 考核人 KPI 价格控制 实际成本/计划成本100% 控制合理价格,确保物美价廉 10% <100% 应付账款准应付账款结算差错[立即查看]

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    2017-09-17

    采购部 绩效考核表一、 度绩效考核表 序号 考核指标 权重 目标值 评分标准 实际值 加权得分 一、财务/0>业绩方面(10%) 1 采购成本控制率 10% 二、流程/运营/管理方面(80%) 1 采购计划完成率 30% 2 供货质[立即查看]

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    2017-09-17

    绩效考核指标---采购员040江动股份员工绩效考核表 编号: 年 月 姓名 部门 采购部 岗位 采购员 考核时间 考核周期 标准定义 按时交货每发生一次不按时交货采购批次,经查收料通知单 直接上级 20% 情况 实,扣20分。满分100分,[立即查看]

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    2017-09-16

    采购人员绩效考核办法一、目的 为了更好地促进营销业务的工作,提高业务人员的业务素质和工作积极性,更好地实现对业务人员的能力、业绩量化管理,特制定本办法。 二、适用范围 适用于公司从事销售、采购以及与销售采购相关联的综合管理人员。 人员主要包[立即查看]

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    2017-09-16

    采购人员绩效考核实施方案一、目的 为贯彻企业绩效考核管理制度,全面评价采购人员的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定采购人员绩效考核实施方案。 二、遵循原则 (一)明确化、公[立即查看]

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    2017-09-15

    采购部绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 采购部经理 部门 采购部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到%以上 2 采购[立即查看]

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    2017-09-15

    采购部关键绩效考核指标序号 考核周期 资料来源 KPI指标 指标定义/公式 考核期内采购总金额采购计划完成率 ,100%1 季/年度 采购/仓储部 同期计划采购金额采购订单 实际按时完成订单数 2 季/年度 采购/仓储部 ,100%按时完成[立即查看]

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    2017-09-27

    采购员绩效考核内容一. 采购人员的绩效考核 影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往,因所在公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守,一切以公司的利益为优先,对供应商则要求以礼相待,避免采取欺[立即查看]

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    2017-09-19

    采购部绩效考核制度1 管理性文件 Page 1 of 4 A版文件编号PD-001版 本A编 数4编编行日期2007.01.01副本,号2 管理性文件 Page 2 of 4 A版?采编部目编编表,2007年采编部目编编目/目编必目编达原材[立即查看]

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    2017-09-19

    采购员月度绩效考核表月度绩效考核表 被考核人: 部门:材料部 职位/岗位:采购员 综合得分: 人力资直接上间接上序考核项目 考评标准 权重分 源综合司考评 司考评 号 考评 凡发现其供方资料不符合公司采购原则的,1 供方资料完整性 10 每[立即查看]

  • 采购部绩效考核制度29541859441 管理性文件 Page 1 of 4 A版文件编号PD-001版 本A编 数4编编行日期2007.01.01副本,号2 管理性文件 Page 2 of 4 A版?采编部目编编表,2007年采编部目编编[立即查看]

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    2017-10-16

    爱恋采购部绩效考核制度文件编号 PD-001 版 本 A 页 数 4页 发行日期 2007.01.01 副本号:管理性文件 Page 3 of 4 A3 版 ?采购部目标总表: 2007年采购部目标 项目/目标 必达目标 原材料交货不及时次[立即查看]

  • 采购部绩效考核办法7223550278采购部绩效考核办法 1:总则 1.1 制定目的: 为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法. 1.2 适用范围: 本公司采购人员之绩 拦酪辣景旆ò炖? 1.3 权责单位: (1) 总经理室负[立即查看]

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    2017-10-15

    采购部经理绩效考核表采购部经理2012年度(6)月绩效考核表 员工姓名 体 系 管理支持体系 直接上级姓名 工 号 岗位/职务 采购部经理 职 务 第一部分 任务绩效 自我评分 主管评分 审核评分 考核项目 考核标准 权重 备 注 采购10[立即查看]

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    2017-10-15

    采购经理的绩效考核标准企业培业采业业理的业效考核业准工作业业增业业出业效业准1.一月各业目业投业有在承业的期限得到业业或材个内没内料的次不超业数1次~2.一年因采业的业业型业业造成的退业次不超业内号数2次~完成业目所使业目得到所需3.业目采[立即查看]

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    2017-10-15

    采购经理绩效考核表《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料 采购经理考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 权 得指标要求 评分规则 考核指标 重 分 7小时内完成20分 采购及时性 20% 自提出需求7小时 每超出1小时扣3[立即查看]

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    2017-10-15

    采购经理绩效考核指标编号项目计算方法达标不达标销售指标考核标准A以IT部门的销售报表为凭含税年度营业额 B含税营业毛利额及毛利率以各部门实际盘点的数值为准 C帐期以财务部门的实际支付为准 D含税营业外收入(除年返)以财务部门的实际扣款和实际[立即查看]

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