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部门绩效考核指标

爱问共享资料综合频道提供部门绩效考核指标资料,部门绩效考核指标免费下载,包括饲料事业部部门绩效考核指标,测试部门KPI考核指标(绩效考核),生产部门绩效考核指标资料等,同时你也可以上传部门绩效考核指标相关资料,分享给广大网友!
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    2017-09-18

    饲料事业部部门绩效考核指标www.yigxiaozhe.com 大量管理资料下载 1.1 部门职能 ........................................................... 3 1.2 部门指标[立即查看]

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    66.0KB
    2017-09-15

    测试部门KPI考核指标(绩效考核)      评分标准 说明 MAX  权重 SCORE 工作内容和质量(60%)         0.3     需求熟悉程度 9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑点。7-8分:完整理解需求。4-6分:[立即查看]

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    2017-09-17

    生产部门绩效考核指标一、生产部门绩效考核指标: 1(产能系数:产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米. 趟门月产量设定为5000平方米. 实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 相关记[立即查看]

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    2017-09-17

    人力资源部门绩效考核指标[立即查看]

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    2014-02-08

    如何设置职能部门设置绩效考核指标?这个问题一直是人力资源管理者的难题。实际管理过程中,很多企业花费了大量精力、物力,力求设计一套完善的绩效考核指标,但是,一旦涉及到职能部门的绩效考核指标就像遭遇了“拦路虎”,整个绩效考核指标设计也一直不能完善。近年来,“量化指标”受到很多管理者的推崇,但是,面对杂乱无章的事务性工作,如何设计职能部门的量化绩效考核指标?[立即查看]

  • (最新)职能部门绩效考核指标职能部门绩效考核方案 工资及绩效奖金结构比例: 项目 结构比例 岗位工资 32% 技能工资 24% 基本工资 竞业禁止补偿 16% 津贴 8% 绩效奖金 20% 考核结果及相对应的绩效奖金系数: 考 核 成 绩 [立即查看]

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    2017-09-16

    职能部门绩效考核指标1职能部门绩效考核方案 工资及绩效奖金结构比例: 项目 结构比例 岗位工资 32% 技能工资 24% 基本工资 竞业禁止补偿 16% 津贴 8% 绩效奖金 20% 考核结果及相对应的绩效奖金系数: 考 核 成 绩 考核成[立即查看]

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    2017-09-26

    财务部门经理绩效考核指标财务经理岗位说明书 一(岗位基本信息 岗位名称 财务经理 岗位编号 1 职位级别 岗位定员 直接上级 财务总监 直接下级 财务工作人员 岗位部门 财务部 薪酬类型 8 所管人数 可替换岗位 2011-10-31 填写[立即查看]

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    2017-09-20

    销售部门绩效考核指标 绩效指标名称 指标内容 指标定义/公式 权重 评分规则及标准 数据来源 考核周期 市场占有率 本公司产品销售量 / 同种产品市场销售总量 ×100% 1)=目标值,得90分2)比目标值每提高  %,加  分,最高1[立即查看]

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    2017-10-13

    采购部部门绩效考核指标www.yigxiaozhe.com 大量管理资料下载 内部资料 注意保存 1 目 录 一、部门绩效考核指标 ......................................................[立即查看]

  • 部门绩效考核指标——检测中心厦门华润燃气有限公司绩效考核指标体系 厦门华润燃气有限公司总部部室及基层单位绩效指标梳理表单——技术设备部,2,-检测中心 一级指标 二级指标 三级指标 评分标准(加减分数据来源文数据收考核内容(计算公式) 目标[立即查看]

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    2017-09-29

    职能部门员工绩效考核指标人事管理制度 人力资源主管绩效考核表 月绩效考核表 被考核人: 部门: 职务: 考核时间: 考评内容 出勤状况(天/次) 病假 事假 迟到 早退 培训 奖励 处罚 10% 评分 主管 权重 目标任务 考核方法 自评 [立即查看]

  • (最新)生产部门绩效考核指标一、生产部门绩效考核指标: 1(产能系数:产能系数=实际总产量/月标准产量。 , 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米. , 趟门月产量设定为5000平方米. , 实际产量以《成品进仓单》[立即查看]

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    2017-09-18

    职能部门绩效考核指标职能部门绩效考核方案 工资及绩效奖金结构比例: 项目 结构比例 岗位工资 32% 技能工资 24% 基本工资 竞业禁止补偿 16% 津贴 8% 绩效奖金 20% 考核结果及相对应的绩效奖金系数: 考 核 成 绩 考核成绩[立即查看]

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    2010-09-06

    www.maare.com 管理人网-免费海量下载 ★机密山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零四年八月目录1第一章概述4[立即查看]

  • 财务部绩效考核 各部门绩效考核指标导读:就爱阅读网友为您分享以下“各部门绩效考核指标”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持! 各部门绩效考核指标 一、财务方面: 一、财务方面: 1、评价经济效益指标 产品销量、销售原成差、[立即查看]

  • 测试部门kpi考核指标(绩效考核)测试部门KPI考核指标(绩效考核) 评分标准 说明 MAX 权重 SCORE 工作内容和 0.3 质量(60%) 9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑完整理解需求,出点。 现疑问能及时与7-8分:完整理[立即查看]

  • 测试部门KPI考核指标(绩效考核)测试部门KPI考核指标(绩效考核) 评分标准 说明 MAX 权重 SCORE 工作内容和 0.3 质量(60%) 9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑完整理解需求,出点。 现疑问能及时与7-8分:完整理[立即查看]

  • 采购部门及采购员的绩效考核指标根据台湾采购专家的经验,具体可以把采购部门及人员的绩效考核指标划分为5大类。 采购人员在其工作职责上,应该达到“适时、适量、适质、适价及适地”等目标,因此,其绩效评估应以“5适”为中心,并以数量化的指标作为衡量[立即查看]

  • 超市采购部门年度绩效考核指标一、职责在遵循公司总体经营目标下,制订并落实本年度采购目标及采购考核标准,将商品结构的品项合理化、数量合理化、毛利合理化和库存合理化; 二、作业程序(一) 销售计划为强化各部门、门店的目标责任制,应该制订相应的销[立即查看]

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    2017-09-19

    20大部门绩效考核指标设计全案前言 绩效考核工作关系到企业的业绩和个人的发展,关系到企业人力资源体系的建设和优化,是每家企业都要开展的工作。如何设计一个有效的考核体系,以优化考核流程和提高考核效率,是每一个绩效考核者和管理者都要面对的问题。[立即查看]

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    2017-10-08

    副本部门绩效考核指标汇总表[立即查看]

  • 酒店核心部门绩效考核指标几制度粗茶淡饭搜集整理 第23章 酒店宾馆绩效考核全案 23.1 前厅部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 客房营业额 月/季/年度 考核期内酒店宾馆中客房营业额总计 财务部 1 [立即查看]

  • (最新)公司主要岗位及部门绩效考核指标公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案 1 董事会关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 年度利润总额 年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 2 主营业务[立即查看]

  • 公司主要岗位及部门绩效考核指标公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案 1 董事会关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 年度利润总额 年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 2 主营业务收入 年[立即查看]

  • 生产QC计划财务等部门绩效考核指标1,品管部绩效考核表 修订日期:2001年8月31日 考核项目 考核指标 2001年指标 权重(%) 分数计算 数据来源 ?95% 5 品管部 来料合格率 合格来料批次/来料总批次=a% 定 ?98.5% [立即查看]

  • 人力资源管理之关于培训的具体分析第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司 如何设置职能部门的绩效考核指标? 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的[立即查看]

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    2011-07-03

    人力资源项目厦工部门绩效考核指标 厦工各部门绩效考核参考指标 一、指标确定的原则 1、针对性:针对不同部门的具体职能确定不同的考核考核指标 2、可操作性:对于能量化的指标应尽可能量化 3、合理性:各指标及权重的确定应尽可能合理 4、灵活性:[立即查看]

  • 中山 大李李抵讼皿 , 年 第 卷 第 期八叮 五 ,国有企业职能部门绩效考核指标的设计’富春龙 , 李世其华中科技大学 工业工程 系 , 湖北 武汉摘 要 制定科学、完善的绩效考核指标 , 是绩效考核设计的核心内容之一 。 通过对国有企业[立即查看]

  • 如何设置职能部门设置绩效考核指标?这个问题一直是人力资源管理者的难题。实际管理过程中,很多企业花费了大量精力、物力,力求设计一套完善的绩效考核指标,但是,一旦涉及到职能部门的绩效考核指标就像遭遇了“拦路虎”,整个绩效考核指标设计也一直不能完善。近年来,“量化指标”受到很多管理者的推崇,但是,面对杂乱无章的事务性工作,如何设计职能部门的量化绩效考核指标?[立即查看]

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