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岗位体系

本专题为岗位体系相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含细分岗位责任体系,岗位管理体系探索,岗位工资体系表等
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    2.8MB
    2011-12-12

    对企业人力资源培训人员有所帮助联想业绩管理及人才激励联想集团IT系统服务事业部管理资源吧(www.gzy8.com),提供海量管理资料免费下载! 联想管理体系简介 联想岗位责任体系 联想目标分解与业绩管理 联想工薪福利体系 联想企业文化与[立即查看]

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    2017-10-10

    岗位管理体系探索北大纵横管理咨询公司 咨询顾问 孙广焱 当您看到“岗位管理体系”这个名词时,不免会问到“岗位管理体系”是一个什么,其中有又包括些什么内容呢,其实就“岗位管理体系”的内容而言说简单也简单,但说其复杂也绝对不过分。 “岗位管理体[立即查看]

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    2017-09-21

    岗位工资体系表第一章 总则一、 薪酬释义: 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。 二、 适用范围: 公司全体正式员工。 三、 目的: 适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带[立即查看]

  • 岗位体系-岗位职责描述[管理体系和流程图]岗位体系 岗位职责描述 岗位说明 工作分析与岗位职责描述模块收益 清晰岗位所承担的职责,确保岗位的人员做正确的事情,降低失误成本“一要做正确的事情,二要正确地做事情”,很明显,事情是否正确具有决定性[立即查看]

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    2017-09-28

    体系专员岗位说明书体系管理部体系专员岗位说明书 岗位名称 体系专员 岗位编号 所在部门 运营管理中心 岗位定员 1人 直接上级 体系管理部部长 直接下级 无 隔级上级 运营管理中心经理 班制 常白班 岗位目的: 负责公司体系管理工作,建立和[立即查看]

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    2011-10-30

    绩效管理 人力资源��������� �� � ���� �������� ������ � ��� ����������� ������������ !"#$%�&'()*�#$+,-.�/�01234�/�#$5678)*�/9[立即查看]

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    2011-08-27

    岗位评价,咨询使用某集团公司岗位评价体系 福莱特公司文件 CHANGZHOU FLIGHT ×××× CO ., LTD 文件编号:CFLT-JZ-04-05 发文日期:2004-05-30 文件类别: 规定 拟 文 人: 审 核: 批 准[立即查看]

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    2017-10-15

    岗位薪酬体系方案一、 目的 为更好地适应企业与员工的共同发展,体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则,使公司薪酬体系适应市场化,充分起到对员工的激励作用。 二、 适用范围 公司合同制员工,即一年以上长期合同制和一年以下短期合同制员工。 三、 [立即查看]

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    2017-09-18

    体系专员岗位职责体系专员岗位职责 1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试; 2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工档案的建立与管理; 4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 5、负责公司各[立即查看]

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    2011-03-05

    联想公司岗位责任体系人力资源部业务能手管理能手计划自己的工作为工作争取资源衡量自己工作……帮助下属/团队制定计划为团队争取/调配资源衡量下属/团队工作……千里之行始于足下角色转变的挑战岗位责任体系框架岗位职责描述岗位绩效考核职责目标层层向下[立即查看]

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    2010-07-29

    2005年3月24日岗位管理体系建设研讨岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一二、工作分析与岗位研究三、岗位说明书四、岗位承诺书五、定岗定编六、岗位管理制度制订 根据公司发展现状,对现有各大类的各岗位名称规范统一,形成规范、科学合[立即查看]

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    2011-04-12

    免费下载管理方面的经典文案联想公司岗位责任体系人力资源部业务能手管理能手计划自己的工作为工作争取资源衡量自己工作……帮助下属/团队制定计划为团队争取/调配资源衡量下属/团队工作……千里之行始于足下角色转变的挑战岗位责任体系框架岗位职责描述岗[立即查看]

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    2012-05-28

    电网 国家电网 南方电网 广东电网 服务手册岗位管理体系优化人效为重——战略人力资源管理落地人力资源及管理立体评估人力资源规划岗位管理体系优化多维激励体系设计与优化员工绩效体系优化培训效能提升岗位胜任力构建与应用多通道员工职业发展规划人才梯[立即查看]

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    2017-09-19

    岗位标准化体系的建立岗位标准化体系 一、岗位标准体系编制的目的和意义 永泰矿在机电岗位标准化建设工作中,通过对各项标准的提炼、制定和实施,不断强化了全员的岗位标准意识,进一步规范了上岗行为。因此,建立岗位标准化的过程,不仅是一个管理创新的过[立即查看]

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    2017-10-13

    部门岗位KPI绩效指标体系公司任务绩效指标 KPI大全 1 目 录 第一章 公司任务绩效指标 .................................................. 7 1.1 人力资源部 ..........[立即查看]

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    2017-10-11

    生产岗位薪酬管理体系doc生产岗位薪酬管理体系 一、适用范围 计件工资制适用于装配车间全体一线生产人员及机加工车间金加工序生产人员(含班组长); 技能等级工资制适用于机加工车间钣金加序的全体一线生产人员(含班组长)。 二、生产岗位(车间员工[立即查看]

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    2017-10-11

    公司所有岗位考核指标、体系第一部分高层考核指标1 常务副总经理考核指标.....................................................................................[立即查看]

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    2017-10-11

    主要岗位考核指标体系主要岗位考核指岗岗杆奥体康集岗有限公司主要岗位考核指岗系目 岗岗裁岗主任考核指岗1.1...................................................................[立即查看]

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    2017-09-30

    环境管理体系-岗位培训计划中山市福泰制漆有限公司 培训计划 培训主题:质量环境方针~质量环境目标、指标~岗位操作规范~质量意识、环保意识 培训时间: 2006 年 8 月 8日 培训地点:各部门 培训老师:本部门主管 培训人员名单: 各部门[立即查看]

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    2017-09-17

    组织岗位薪资体系(草案)咨询公司管理制度 2009年2月 第一部分:组织职能与岗位体系 总经理 首席咨询顾问 助理 业务线 技术线 管理线 业务发展副总片区首席顾问/项目总监管理副总自行开发项目 项目经理人力资源管控协调项目顾问各子公司 成[立即查看]

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    2017-09-18

    体系专员岗位职责.doc体系专员岗位职责,主要对两体系的运作,慢慢持续改进工作,建立,运行,认证和监督,维护工作。下面文档介绍体系专员的四个方面岗位工作职责等内容。以下这篇是关于体系专员岗位职责的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站[立即查看]

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    2017-09-18

    岗位职责描述表(体系专员)岗位职责描述表 一、基本信息 部门名称 奶源事业部 岗位名称 体系员 岗位编码 岗位类别 2011-9-6 岗位等级 描述时间 隶属上级 奶源经理 隶属下级 二、岗位职责 1、做好奶源部的体系文件的制定及审批工作,[立即查看]

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    2017-09-18

    质量体系专员岗位职责质量体系专员 岗位名称:质量体系专员。 所属部门:品质部。 直接上级:品质部经理。 直接下级:无。 基本权限:服从部门经理的管理与工作安排,接受审核与监督;对员工实施内部审核与外部审核。 职责概要: 在品质部经理和管理者[立即查看]

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    2017-08-01

    责任体系联想公司岗位责任体系人力资源部*各位同仁,大家晚上好,我是人力资源部的邓章婷,非常高兴今天有这样一个机会和大家一起交流和学习。首先我要祝贺各位。由于自己过去工作表现优异,成绩显著,工作得到了公司的认可,从而得到了晋升,可以说这是自己[立即查看]

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    2017-10-21

    [应用]岗位工资体系表第一章 总则一、 薪酬释义: 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。 二、 适用范围: 公司全体正式员工。 三、 目的: 适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享[立即查看]

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    2017-10-22

    三体系岗位职责汇编1 汕头电力设计研究院 岗位职责汇编 二零零六年八月 目 录 一、电气专业室的职责(QW-GW01) ???????????????????? 99 二、土建专业室的职责(QW-GW02) ????????????????[立即查看]

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    2017-10-20

    岗位工资管理办法(薪酬体系)岗位工资管理办法(2010年度) 第一章 总则 为促进集团公司的发展和实现战略目标,依据各岗位的贡献和价值,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,特制订本制度。 薪酬制度坚持公平、公正、竞争的原则。[立即查看]

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    2010-09-30

    关于中国人力资源网介绍 点因素法岗位评估体系 岗 位 评 估 要 素 ​ 职责大小 1 对组织的影响 2 管理 ​ 职责范围 3 职责范围 4 沟通 ​ 工作复杂性 5任职资格 6 问题解决 7环境条件 组织规模表 (人民币000,0[立即查看]

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    2010-09-30

    点因素法岗位评估体系 密级:机密 编号: 点因素法岗位评估体系 岗 位 评 估 要 素 ​ 职责大小 1 对组织的影响 2 管理 ​ 职责范围 3 职责范围 4 沟通 ​ 工作复杂性 5任职资格 6 问题解决 7环境条件 组织规模表 [立即查看]

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    2010-11-18

    管理技能培训需求调查 岗位评价指标体系 指导手册 说明:本评价体系集中体现“以岗为本,综合评价”的指导原则,在与企业整体发展战略保持一致的基础上,力求客观、公正地反映系统中各个岗位的相对价值。在指导手册中我们详细列出了每一个评价指标的定义和[立即查看]

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