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护理部绩效考核

爱问共享资料综合频道提供护理部绩效考核资料,护理部绩效考核免费下载,包括护理部副主任绩效考核评分细则表,护理部工作考核标准,护理部主任日常绩效考核标准表资料等,同时你也可以上传护理部绩效考核相关资料,分享给广大网友!
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  • 护理部副主任绩效考核评分细则表(一)科室:              姓名:                  总得分:                考核日期:    年  月  日 项目 考核内容 标准分 考核标准 评分 护理管理10分[立即查看]

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    2017-09-17

    护理部工作考核标准护理部干事工作考核标准 标分 考 核 内 容 服从护理部主任领导,虚心接受意见。 10 按时完成职责范围内的一切统计、考勤、排班、归档、购买、请领工作 20 定期收集、检查护士长手册及各科护理工作记录本记录是否规范 20 [立即查看]

  • 护理部主任日常绩效考核标准表护理部主任日常绩效考核标准表 考核 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 项目 制定本科室工作计划, 查看记录,检查 无计划或未报分管院长报分管院长同意,并组织了解组织实施情同意扣2分,工作不落实每 [立即查看]

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    2017-09-15

    护理部质量考核标准1、危重病人基础护理质量合格率达95,: 2、病危病人护理计划,落实率达100%: 3、危重、一级或卧床病人、做生活护理,落实率达90,: 4、新入院病人24小时内进行卫生处置,质量合格率达90,: 5、服药时,做到发药带[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核细则2015精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核标准[标签:标题]2016护理部绩效考核标准 从护理部了解到,新的护士绩效考核标准已经确定,各科室根据本科室的实际情况进行微调,月底各科室把微调后确定的考核标准上交回护理部,7月份就开始按新的护士绩效考核标准实行。 护理部郑菊[立即查看]

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    2017-10-18

    护理部绩效考核细则护理部绩效考核细则 根据护理管理规范及2010年全国护理工作会议精神,为激发及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬,进一步提高我院的各项护理质量,稳定及激励护[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核方案--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==============================[立即查看]

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    2017-10-17

    2013年护理部绩效考核制度--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- =========================[立即查看]

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    2017-10-17

    医院护理部绩效考核.doc医院护理部绩效考核 科室, 姓名, 总得分, 考核日期, 年 月 日 项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分 工作责任心 工作积极认真、细心。 8 工作欠细致认真,每次扣0.5分。 品德操作 执行职业操作,[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核方案 (1)刚察县人民医院护理人员绩效考核制度 为了加强护士劳务费分配管理~体现多劳多得~实现规范化优质服务~提高病人满意度~特制定以下考核制度。 一、成立护理人员绩效考核组织~对各级、各类护理人员实行二级考核:二级护理考核小[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核方案 Word 文档护理部绩效考核分配方案 为了引导全体护士努力工作,积极向上,团结协作,服务优质;为了实现公开、公平、公正的奖金分配原则,使奖金切实起到激励作用,护理部在各护理单元绩效考核的基础上,提出内部奖金分配原则。 1[立即查看]

  • 护理部主任绩效考核量表模板(标准范本)护理部主任绩效考核量表模板(标准范本) 被考核人 部门 考评周期 月/季/年度 考核人 职位 考核日期 考核者 权重 考核项目 考核指标 考核内容 自上下同(%) 评 级 级 级 财务类 10 护理成本[立即查看]

  • [原创]护理部主任日常绩效考核标准表护理部主任日常绩效考核标准表考核 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 项目 制定本科室工作计划, 查看记录,检查 无计划或未报分管院长报分管院长同意,并组织了解组织实施情同意扣2分,工作不落[立即查看]

  • 护理部主任日常绩效考核标准表[试题]护理部主任日常绩效考核标准表考核 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 项目 制定本科室工作计划, 查看记录,检查 无计划或未报分管院长报分管院长同意,并组织了解组织实施情同意扣2分,工作不落[立即查看]

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    2017-09-15

    医院护理部干事绩效考核指标.护理部干事绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1)无明显的错漏处,得100分 制定护理工作制度、传染病护理常规、护理质1 护理专业制度制定 2)每出现 处,减 分,累计最低至50分 各项[立即查看]

  • 医院护理部主任绩效考核指标(可编辑)医院护理部主任绩效考核指标 护理部主任绩效考核指标序号 KPI 指标定义评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1),得[立即查看]

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    2017-09-17

    护理绩效考核细则五大病区护理部考核细则 一、工作质量40分 (一) 病房管理4分 1、病区环境整洁、安静、做到四轻(走路、关门、操作、说话轻)不符合要求酌情扣相应分;0.8分2、各工作间(护理站、治疗室、换药室)物品放置有序,整洁,无私人物[立即查看]

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    2017-10-17

    护理绩效考核标准绩效考核绩准绩目分绩考核容内扣分依据绩分依据1、绩位绩绩落绩情况?重病人、新病人未绩行床绩交接 扣5分绩;分,?未及绩巡绩病房~每绩绩一次扣分102?绩绩用绩漏用一次~及绩绩救~未造成不良影响~扣分~造成不良后果者~扣分31[立即查看]

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    2017-10-17

    护理绩效考核办法111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 夏庄中心卫生院 护理[立即查看]

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    2017-10-17

    护理绩效考核表护理人员工作考核表姓名考核日期:年月日 标准 项目考核内容考评标准评分 分工作 0.5 工作积极认真、细心。 8 工作欠细致认真,每次扣分。责任心检查本班工作职责落实情况,未完 工作 完成岗位责任制,完成全院调2成,每项内容扣[立即查看]

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    2017-10-07

    护理绩效考核方案护理绩效考核方案(试行) 为落实优质护理示范工程,调动护士工作的积极性,提高护理质量和患者的满意度,充分体现护士的价值,通过不断的摸索、学习和借鉴,经过全体护士讨论调研,结合我院实际情况,护理部根据类别不同的科室制定了相应的[立即查看]

  • 护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】2目录 骨科护理人员绩效考核评分细则 ............................................................................ 1 护理[立即查看]

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    2017-10-17

    护理部绩效考核方案 (1)(1)刚察县人民医院护理人员绩效考核制度 为了加强护士劳务费分配管理~体现多劳多得~实现规范化优质服务~提高病人满意度~特制定以下考核制度。 一、成立护理人员绩效考核组织~对各级、各类护理人员实行二级考核:二级护理[立即查看]

  • [小学教育]护理部主任日常绩效考核标准表护理部主任日常绩效考核标准表考核 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 项目 制定本科室工作计划, 查看记录,检查 无计划或未报分管院长报分管院长同意,并组织了解组织实施情同意扣2分,工作[立即查看]

  • 护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】1目录 护理人员工作目标责任评分细则 ............................................................................ 1 护理[立即查看]

  • 大多企业都存在职能部门(如财务部)的职能人员绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破财务部绩效考核的“大锅饭”现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。财政部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致财务部的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。[立即查看]

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    2017-09-17

    技术部绩效考核创新基金(新项目)编写内容:(新项目及工艺改进) 一、项目概述:项目内容、主要创新点、技术鉴定、测试情况、环保情况 二、企业概况 1、企业基本信息 2、管理团队:企业管理层,团队人员分工内容 3、企业现有能力 (1)研发能力 [立即查看]

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    2017-10-17

    设计部绩效考核考勤制度第一、公司所各部门上班门门均门早条属8,45;各部门可根据市门情自定,下班门门以市门况下班门准。全门工每周可休息一天~具门门由各部门根据情自行安排。体体况门门例,条1.上班门到10分门以~门款内120元~早退10分门~[立即查看]

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    2017-10-14

    物流部绩效考核公司方案~建筑公司~施工方案~施工组组组组大全~管理制度~公司制度~组效考核~企组文~建筑文~档档组组方案~策方案~组组组表~组组制度~管理方案~工作组组~工作组~企组管理~培组制度~市组组组~划划组组管理~人力组源~生组管理[立即查看]

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