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持续改善

本专题为持续改善相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含持续改善培训计划,ADIDAS持续改善计划,持续改善计划等
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    2017-09-17

    持续改善培训计划TBM/ 1、 TBM——TIME BASED MANAGEMENT ,即以时间为基础的管理。 2、 TBM公司为美国一家专业从事现场管理/改善的咨询服务机构,帮助过世界上许多大型企业进行生产现场的改善,并取得实际效果,如:[立即查看]

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    2017-09-17

    ADIDAS持续改善计划青岛华和针织有限公司 健康、安全、环境 持续改善计划 二00八年二月一日发布实施 持续改善计划是依据,ISO14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》、ISO18001:1999《职业健康安全管理体系—规范[立即查看]

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    2017-09-17

    持续改善计划1 鳳崗新生精密五金厂 持續改善計划 部門:軸枝部 1.狀況描述 根据客戶反饋的信息,7至9月共交96Lot,其中有8 Lot不合格退貨,合格率為91%.要求合格 率為100%. 月份 7月 8月 9月 要 求 項目 合格率 累[立即查看]

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    2017-09-17

    [中学]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2017-09-17

    [生活]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2010-09-15

    持 续 改 善持 续 改 善狮子和羚羊的故事狮子和羚羊的故事在非洲的大草原上生活着羚羊和狮子。每天早晨羚羊从睡梦中醒来,它想的第一件事就是:我必须跑得比最快的狮子还要快,否则我会被吃掉。而狮子也同时在想:要想得到我今天的美餐,我必须比跑得最[立即查看]

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    2017-09-18

    [考试]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2017-09-18

    [Word]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月[立即查看]

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    2017-09-17

    [重点]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2017-09-17

    [应用]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2017-09-17

    [方案]持续改善计划東莞豪文塑膠五金製品有限公司2010年持續改善計劃 改善主題 計劃實施時間 主導部門 配合部門 備 註 各部門人員教育訓練提昇計劃與實施 1~12月 人事部 各相關部門 各部門人員職責劃分與代理人制度建立 1~12月 人[立即查看]

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    2010-11-09

    特别惠团购网(高品质、超低价) http://www.tebiehi.com 标题: 持续改善推行程序 文件编号: TSP8.10 页数: 1 / 4 发行日期: 2004.1.10 版本: 0.0 文 件 修 订 序号 版[立即查看]

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    2011-10-18

    持续改善2010/7/271上 海质量技 术咨询事 务所SHANGHAI CONSULTANCY SERVICE FOR QUALITY & TECHNOLOGY1上 海质量技 术咨询事 务所SHANGHAI CONSULTA[立即查看]

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    2011-10-17

    经典的PDCA持续改善案例珠海宏广电子有限公司珠海宏广电子有限公司 持续改善之—— 细线路FPC合格率之提升制订:李鹏飞 审核:朱求丰日期:2008.7.15 日期:2008.7[立即查看]

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    2010-01-19

    中山有限公司持续改善提案表NO: 提案人:贾三贵 部门:行政部 职务:课长 案由:降低电话费用 具体内容:(将相关图面及详细说明、分析资料等记载在内)根据现有每个月电话费用超出问题,由公司出面与中国网通联系,把现有中国电信电话网络更换为中国[立即查看]

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    2013-05-03

    从事工厂管理的老师这样定义工作“积极性”的:工作积极性是员工主动 付出智慧的意愿和行动,以其改善的数量或专利的数量为衡量指标。在如今追求 效率制胜的思潮下,用少而精的资源去获取最大化的效益,成为各经济体生存、 竞争壮大的不二法门。全员参与,[立即查看]

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    2017-09-19

            同志:                              在持续改善活动实施过程中表现突出,  授予“持续改善一等奖”称号。    特发此证,以资鼓励。持续改善委员会            2011年5月5日    [立即查看]

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    2017-09-19

    1.0 目的  不断地提高生产效率,循序渐进地改善产品的质量,不断地提高顾客的满意度,不断地降低制造成本.合理有效的利用资源。  2.0 适用范围  适用于本公司与所有与质量有关的各项工作。  3.0 定义  3.1 持续改进:指现在已达到[立即查看]

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    2011-11-02

    焦炭质量生产技术持续改善焦炭质量的实践马 继 波(济钢集团有限公司 生产部,山东 济南250101)摘 要:分析了焦炭在高炉中的劣化过程,以及高炉提高喷煤后对焦炭质量的要求,总结了济钢在改善焦炭质量方面的持续改进措施。通过强化原料煤管理、干[立即查看]

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    2011-10-06

    现场管理资料中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、精益生产管理专家、高级注册国际职业经理人主动认识您的学习伙伴并向他学习。专心听讲(请手机“收声”,有急事请到室外接听)。以开放的思维倾听他人见解,互动学习。积极思维(但不要偏离主题或[立即查看]

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    2017-11-22

    持续不断改善管理程序文件制訂/修訂/廢止/補發申請單 文件名稱,持續不斷改善管理程序 文件編號,C0C-P-042 申請日期,2004/01/29 文件狀況,,制訂?修訂 ?廢止 ?補發 管制等級,,管制 ?非管制 版本,A0版 文件申請說[立即查看]

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    2011-04-27

    黄杰老师——班组管理与班组建设类课程智瑾文件 6S管理与持续改善 课程背景 以“整理(Seire)、整顿(Seitio)、清扫(Seiso)、清洁(Seikets)、素养(Shitske)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基[立即查看]

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    2012-08-17

    生产管理资料 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工[立即查看]

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    2012-10-20

    持续改善记录表 www.maare.com 管理人网-免费海量下载 持续改善项目记录表(本记录不得擅自涂改) FM0817A  年度第  次改善活动 组[立即查看]

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    2017-09-17

    集团持续改善项目推广计划 2----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 集团质量改善项目推广计划 [立即查看]

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    2017-09-20

    1 目的1.1 为了认真实施ISO9001标准,提高企业质量管理水平和整体素质,持续进行质量改进、稳定和提高产品质量、降低成本、提高服务质量、不断满足顾客要求、实现顾客满意,特制定本计划2 范围2.1 昱道电子公司内部质量体系审核。3 持续[立即查看]

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    2017-09-19

    持续改善计划报告(共6篇)持续改善计划报告(共6篇) :改善 持续 计划 报告 个人效率提高改善报告 生产计划改善报告 针对不良改善计划 篇一:持续改善计划 篇二:持续改进项目措施计划表 XXXX有限公司 持续改进项目措施计划表 编制/日期[立即查看]

  • [课程]集团持续改善项目推广计划 2集团质量改善项目推广计划成都航天模塑股份有限公司从成立之初的小作坊式生产,发展到现在基本覆盖全国汽车内外饰件市场的集团化企业,得益于其对市场环境变化的掌控和企业自身不断发展变化深刻了解后的创造性变革。从2[立即查看]

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    2017-09-19

    过程 过程输入 过程输出及监测指标 涉及文件标准要素 检查要点 审核人员的记录/客观证据 结论Y or N S10持续改善 质量方针/质量目标/管理评审/审核结果/数据统计分析/顾客需求变化趋势 已改进的项目结果持续改进项目完成率 持续改[立即查看]

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    2017-09-18

    10 持续改善计划 YDDZ-GS-0011 目的 1.1 为了认真实施ISO9001标准,提高企业质量管理水平和整体素质,持续进行质量改进、稳定和提高 产品质量、降低成本、提高服务质量、不断满足顾客要求、实现顾客满意,特制定本计划 2 范[立即查看]

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