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海底捞的秘密

爱问共享资料综合频道提供海底捞的秘密资料,海底捞的秘密免费下载,包括海底捞火锅-海底捞管理的秘密__DOC23,海底捞的秘密2009,海底捞火锅-海底捞管理的秘密资料等,同时你也可以上传海底捞的秘密相关资料,分享给广大网友!
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  • 海底捞火锅-海底捞管理的秘密__DOC23海底捞管理的秘密 海底捞不是我们的竞争对手,而是我们学习服务文化的榜样。 社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率,从而推动整个社会提高劳动生产率,另一方面能够提高企业员工待遇以及素[立即查看]

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    2012-01-12

    海底捞的学习资料全![立即查看]

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    2017-12-20

    海底捞火锅-海底捞管理的秘密海底捞管理的秘密 海底捞不是我们的竞争对手,而是我们学习服务文化的榜样。 社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率,从而推动整个社会提高劳动生产率,另一方面能够提高企业员工待遇以及素质,从而改变员[立即查看]

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    2017-09-01

    海底捞的秘密海底捞为何这样火, -------海底捞之道 心胸决定了对金钱的态度 在北京~如果你要提四川简阳这个地方~可能没多少人知道。但是~你要问北京那家火锅店最火,很多人肯定都会告诉你‚当然是海底捞啊。‛北京各种档次的餐馆林立~很多餐馆[立即查看]

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    2017-09-15

    海底捞的读后感《海底捞你学不会》读后感 花了一星期时间读完《海底捞你学不会》这本书,当时看到标题,就把我深深吸引了,题目就叫海底捞你学不会~我在想是什么东西让我们学不会呢,当我打开书看里面的内容时,确实一直在不停的问自己,这个,就一个火锅店[立即查看]

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    2017-09-17

    海底捞的经营模式海底捞火锅的成功经营模式: 1.现代餐饮,将餐饮与服务业,娱乐业相结合。 常言道 民以食为天。但在物质生产高度发达的今天,人们对饮食的要求不再是简单的吃饱喝足,在饮食过程中的享受需求也日渐突出。海底捞在顾客心中最深刻的印象也[立即查看]

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    2017-09-01

    海底捞的秘密晚上8 点,天津南开区,人人乐超市二楼的海底捞火锅。 我和女朋友一起在饭桌前享受着特色滑牛肉。几位淳朴的四川姑娘像贴身服务员一样,为我递上眼镜布,给她送上头绳,并不停地为我们的杯子里斟满黑豆浆和柠檬水(都是三元一杯,可以免费续杯[立即查看]

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    2011-09-19

    这些都是我在过内一些著名报刊杂志上收集的文章,希望对您有用。[立即查看]

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    2013-07-17

    海底捞的秘密 [立即查看]

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    2011-08-17

    内容简介   2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例, 一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀?[立即查看]

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    2017-12-04

    海底捞成功的秘密 海底捞是一家誉满京城的火锅连锁店,发迹于四川简阳,成名于北京、西安等地。韩国、小日本等据此认为中国的餐饮服务水准达到国际先进水平。以下是学习啦小编为大家整理的关于海底捞成功的秘密,欢迎阅读!  四川海底捞餐饮股份有限公司成[立即查看]

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    2018-01-18

    企业管理案例:海底捞的秘密海底捞的秘密:做大的烦恼 海底捞没有秘密~又充满神秘。把员工当人看~就是海底捞的创新~但又不是全部 引文 海底捞的速度不算快,从1994年创办,到现在整整十七个年头,才60个连锁店,营业额也就十几亿。 海底捞所在的[立即查看]

  • 海底捞的秘密:“暴君”张勇 做事别想占便宜.doc海底捞的秘密,“暴君”捞勇 做事捞想占便宜2011-02-12 14:07:46业业业业业中国企家黄海底捞的速度不算快~从1994年捞捞~到捞在整整十七年捞~才个60个几捞捞店~捞捞捞也就十[立即查看]

  • 斗豆与您分享5月佳文-《海底捞的秘密》海底捞的秘密 引言 海底捞的速度不算快~从1994年创办~到现在整整十七个年头~才60个连锁店~营业额也就十几亿。 海底捞所在的产业一点都不酷~就是火锅~它既不是资源垄断行业~也不是高科技行业~只要是中[立即查看]

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    2017-09-30

    海底捞的服务快乐服务生 摘记:昨天看了报纸,快乐服务生,感觉很不错,感觉叫绝,海底捞也没有什么特别的绝巧,不过,读了,我觉得海底捞绝对是企业和员工双赢的典范之作;也希望能给各位分享,带来一点启示~ 在海底捞的员工手册的任何一页,你都找不到微[立即查看]

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    2017-05-16

    海底捞的“嫁妆”  中共网:如果每一个人都能秉承这样的管理去创业,可以获得的成功绝对不值一点点!  在海底捞有个说法,叫“嫁妆”。一个店长离职,只要任职超过一年以上,给8万块的嫁妆,就算是这个人被小肥羊挖走了,也给。张勇解释:因为在海底捞工[立即查看]

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    2011-12-27

    海底捞的管理智慧 “海底捞”的管理智慧在过去两年里,海底捞餐厅已经成为餐饮界的一个热点现象,吸引了众多媒体的关注。北大光华管理学院两位教授对海底捞进行了一年多的深入研究,甚至派人“卧底”当服务员,总结出海底捞的管理经验。中国的企业,有很大一[立即查看]

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    2010-05-25

    海底捞的启示(4):员工成长与职业生涯北大光华管理学院两位教授对海底捞进行了一年多的深入研究,甚至派人“卧底”当服务员,总结出海底捞的管理经验。中国的企业,有很大一部分属于劳动密集型的中小企业,员工工时长、工作累、报酬低,劳资矛盾突出,经常[立即查看]

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    2010-12-05

    上网、玩牌、擦皮鞋、美甲; 发圈、眼镜布、免费电话亭??北京海底捞火锅店凭着看似“不入流”的“小伎俩”却赢得了顾客心甘情愿的等待 上网、玩牌、擦皮鞋、美甲; 发圈、眼镜布、免费电话亭??北京海底捞火锅店凭着看似“不入流”的“小伎俩”却赢得了[立即查看]

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    2013-01-20

    nc 封面 书名 版权 前言 目录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 [立即查看]

  • 知名餐馆-海底捞火锅-海底捞的成功【摘要】 在过去两年里,海底捞餐厅已经成为餐饮界的一个热点现象,吸引了众多媒体和消费者的关注。中国的企业,有很大一部分属于劳动密集型的中小企业,员工工时长、工作累、报酬低,劳资矛盾突出,经常为人诟病。而一个[立即查看]

  • 海底捞是什么:海底捞的致命缺点是什么? 海底捞是什么海底捞是什么:海底捞的致命缺点是什么, 海底捞是什么 话题:海底捞是什么 知识分子 什么都 怎么说 海底 顾客 [海底捞是什么]海底捞的致命缺点是什么,西餐有麦当劳与肯德基,火锅有小肥羊与[立即查看]

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    2017-09-02

    人力资源大作业 学 院 经济管理学院 专业班级 工商T 10 姓 名 安京 学 号 51073014 2011年6月 海底捞激励员工的方法 公平公正 协助员工成长 为什么要创建公平公正的工作环境呢,员工在"海底捞"上班,他的表现好,就应该得[立即查看]

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    2017-09-25

    案例2“海底捞”的服务案例2“海底捞”的服务 案例摘要 近几年,海底捞餐厅已经成为餐饮界的一个热点现象,吸引了众多媒体的关注,也引来了学术界的研究、企业界的学习,甚至是风投公司的青睐。2010年7月中央电视台2台的《商道》就做了一期节目“发[立即查看]

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    2017-09-26

    海底捞的服务实习报告旅游学院本科专业实习报告 实习时间: 2012.~2013. 单位岗位: 海底捞服务员 专业(方向): 旅游管理专业饭店管理方向 姓 名: 学 号: 指导教师: 2013 年 3 月 10 日 XX大学XX学院制 1 目[立即查看]

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    2017-09-01

    海底捞火锅店的管理海底捞火锅店的管理方案 海底捞,一个来自四川简阳的火锅店,迅即火遍了京城。它是如何从极其平凡的火锅大战中异军突起的,它是如何从竞争惨烈的京城餐饮混战中立稳脚跟的,个人认为,服务管理乃是其独特杀手锏之一,海底捞对于服务的重视[立即查看]

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    2017-09-16

    海底捞的成功秘诀----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 激励1 其一,良好的晋升通道。 海底捞[立即查看]

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    2017-09-21

    海底捞的锅底量化北 京 片 区 锅 底 量 化 标 准 小香葱5节 红切成片的酸 大蒜:8瓣 鲜红小米辣(从中酸汤底料一包 消 味 萝卜100克 白开水2千克 剖开)20克 姜片:5片 暑 黄菊花6~10瓣节 干的山楂片:2个 火 鸡油25[立即查看]

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    2017-09-25

    海底捞的人文化营销“地球人已经无法阻止海底捞了!”这本是蹿红网络的一句戏言,如今,海底捞却想用自身行动显示这句话的力量。 随着在美国、新加坡开设分店的消息被证实,海底捞正式进军海外市场,近期还有媒体曝出海底捞欲涉足商业地产,为其上市做准备。[立即查看]

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    2017-10-17

    海底捞的文化管理_[全文]最佳实践说明 最佳实践名称:海底捞的文化管理 最佳实践描述:中国的企业,有很大一部分属于劳动密集型的中小企业,员工工时长、工作累、报酬低,劳资矛盾突出,经常为人诟病。本篇案例却告诉我们,即使是在火锅这样技术含量不高[立即查看]

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