爱问 爱问共享资料 医院库
加入VIP
  • 赠专享资料下载特权
  • 付费资料8折起
  • 海量资料免费下
  • 专属身份标记
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

销售奖金

爱问共享资料提供销售奖金文档在线阅读和下载,并整理了相关的销售人员绩效奖金管理办法,奖金能否提升人员销售业绩,销售公司奖金制度内容,包括其他作者上传的销售奖金文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 2分
    13
    34.0KB
    2012-07-18

    绩效管理资料销售人员绩效奖金管理办法(示例)第1条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。第2条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。第3[立即查看]

  • 0分
    65
    36.0KB
    2013-09-06

    一些关于人力资源方面的资料分享给大家,是由一览泵阀英才网提供  奖金是销售人员绩效和薪酬管理的最为重要的手段,目前国内采用的单纯销售提成佣金管理方式不够科学,正确的管理模式应通过设计销售指标+奖金的模式进行绩效管理。  尽管营销组合包含的工[立即查看]

  • 0分
    1
    37.0KB
    2017-10-16

    销售公司奖金制度篇一:如何制定销售人员的奖励制度 关于销售人员奖励制度的构建与操作 一、项目概览 营销员的奖励和报酬制度一直是人力资源系统中的一个棘手的问题。缺乏报酬与业绩挂钩的制度将无法激励销售增长。但另一方面,报酬与业绩紧密联系的制度又[立即查看]

  • 1分
    0
    3.2MB
    2012-11-04

    2010年销售奖金政策[立即查看]

  • 0分
    3
    26.5KB
    2017-09-29

    销售奖金分配方案 销售奖金分配方案 第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。 第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。 第三条 营业所销售人员(整体)应[立即查看]

  • 0分
    2
    12.5KB
    2017-10-16

    销售人员年终奖金发放方案精品文档 销售人员年终奖金发放方案 一、目的与意义: 明确销售人员年终奖金的计算标准,同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二、发放时间: 春节前指定日期发放。 三、奖金构成: 年终奖金由第13[立即查看]

  • 0分
    1
    11.5KB
    2017-10-15

    销售部奖金发放方案市场营销部奖金发放方案 一、每月从奖金总额中提取500元作为部门基金~用于部门集体 活动或特别奖励~并由专人负责保管~仅部门总监具有支配权。若当月奖金低于及包括1000元时则不再提取。 二、部门负责人奖金按照提取部门基金后[立即查看]

  • 0分
    1
    12.5KB
    2017-09-30

    销售人员奖金管理方案管理资源吧(www.gzy8.com),海量管理资源免费下载! 为保证公司销售目标的实现、充分调动销售人员的积极性、促进企业良性发展,做到奖优罚劣,增强公司考核和奖励的透明度,特制定销售人员奖金方案。 化妆品行业一线销售[立即查看]

  • 0分
    4
    15.5KB
    2017-09-18

    销售部工资、奖金发放办法***销售部工资、奖金发放办法 为明确***项目销售部员工的工资、福利待遇及奖金,特制定本办法。 1、公司正式员工薪金包括基本工资、岗位工资、满勤奖和销售佣金。 2、项目销售主管试用期的薪金为***元/月;转正后薪金[立即查看]

  • 1分
    111
    30.5KB
    2011-11-20

    非常好的资料~销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2017-11-14

    销售代表激励奖金准则销售代表激励奖金标准 一、销售奖 1、销售完成率< 50% 销售奖,0 3、销售完成率>=50% 销售奖,RMB 500×完成率 4、销售完成率>=60% 销售奖,RMB 500×完成率 5、销售完成率>=70% 销售奖[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2017-11-14

    销售代表激励奖金标准一、销售奖 1、销售完成率< 50% 销售奖,0 3、销售完成率>=50% 销售奖,RMB 500×完成率 4、销售完成率>=60% 销售奖,RMB 500×完成率 5、销售完成率>=70% 销售奖,RMB 500×完成[立即查看]

  • 0分
    0
    50.5KB
    2017-11-18

    让销售奖金设计更有效销售人员在大部分公司都是业绩的核心贡献者。如何设计行之有效的激励办法使销售人员的成绩更上层楼,一直是公司业务单位和人力资源部门关切的议题。总体来说,销售激励远不是奖金发放这么简单,奖金“发得多”不如“发得巧”。有时,如何[立即查看]

  • 0分
    4
    16.5KB
    2017-11-18

    销售人员奖金管理制度公司制度 销售人员奖金管理制度 文件编号 BLFWA 02 文件版本 A/0 生效日期 2010/11/01 第1页共4页 文件版本 制修日期 制修订页次 制 修 订 摘 要 A/0 2010/11/01 页 版 本 目[立即查看]

  • 0分
    5
    14.5KB
    2017-11-18

    销售人员绩效奖金管理办法() 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。 第三条 奖励计[立即查看]

  • 底薪 业务提成 奖金 销售人员工资方案,底薪 提成 奖金销售人员工资方案 销售人员薪资管理方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用[立即查看]

  • 销售人员工资、奖金、提成及费用结算规定一、工资、奖金标准销售人员工资、奖金按月计发,具体见下表: 月销售额/万元 <10 100-300 >1千万- >20-30 >30-40 >40 绩效工资/元 (考勤工资+职务工资)*考核系数 [立即查看]

  • 0分
    3
    12.0KB
    2017-10-16

    销售部奖金分配制度.doc目录 激励奖金分配制度 ............................ 2 商品底价约定: ............................. 2 任务内奖金分配实行提成制: ..... 2 1([立即查看]

  • 自营店销售人员提成及薪资奖金制度品牌自营店销售人员提成及薪资奖金制度 为了进一步适应自营发展的需要,稳定导购队伍促进XX品牌营销渠道的顺利转型,特别制定了此项自营店销售人员薪资奖金制度,请各有关部门遵照执行,正式实施时间从XX年XX月开始。[立即查看]

  • 0分
    0
    12.5KB
    2017-10-08

    销售人员绩效奖金发放办法1第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。 第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。 第三条 营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据[立即查看]

  • 销售人员绩效奖金发放办法(示例)销售人员绩效奖金发放办法(示例) 第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。 第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。 第三条 [立即查看]

  • 销售及渠道部门薪资奖金考核办法[立即查看]

  • 公司业务销售奖金提成试行办法为鼓励公司所有员工在做好本职工作的同时,积极参予业务销售活动,公司依据销售不同类别的业务 (含产品、工程及其他业务服务)合同总金额核定不同类别产品的业务销售提成,要求成交价不得低于(或高于)公司限价。公司对主要业[立即查看]

  • 公关销售人员工资、奖金、晋升制度公关销售人员工资、奖金、晋升制度 一、 公关销售人员工资制度: 1(试用期工资: 保底工资400元人民币,当月合同额达到2万元人民币,保底工资上调至800元人民币。 2(正式公关销售人员工资: 保底工资500[立即查看]

  • 0分
    0
    12.5KB
    2017-09-15

    [指导]销售部年终奖金发放表销售部年终奖金发放表2015年2月12日 年销售额及市场开发业务能力考评 时效考评 绩效考评 奖金发情况考评 (总分10分,100元/分) (100元/月) (100元/分) 放标准 销售部人员 综合考评 入职时[立即查看]

  • 1分
    196
    92.0KB
    2010-10-07

    直销与传销的区别 安利销售模式与奖金制度 直销与传销的区别 序号 方面 正规直销 非法传销 1 公司的利润来源 主要靠销售者的零售业绩 主要靠底层新入会员的入会费 2 公司的经营理念 长期提供优质产品,满足顾客需求 短期内积聚财富,骗足就溜[立即查看]

  • ERP销售部奖金管理办法(2005)初公司售前部激励制度区域销售部激励制度大客户销售激励制度企业集团有限公司绩效管理手册组织结构设计指导手册 东莞ERP销售部薪资资金管理办法 一、薪资计提总体原则 1、 销售人员实现的产品及实施收入记入销售[立即查看]

  • 2005年销售人员奖金计提考核办法2005年北京用友软件股份有限公司烟台分公司奖金计提考核办法系列之 销售人员奖金计提考核办法 一、任务目标及分解 1、大客户部承担公司B类及其他重点指名客户的整体收入任务为87万元。其中销售收入:77万(税[立即查看]

  • 0分
    50
    21.5KB
    2011-04-11

    免费下载管理方面的经典文案RESTRICTED DATA RESTRICTED DATA 有权限数据 销售代表薪利与奖金计划简介 1)​ 建立销售代表薪金、福利与奖金计划的目的: 1.​ 生意需求 为达到在2005年前在全国范围内拥有145[立即查看]

热门下载资料排行

热点搜索

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利