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绩效管理案例

本专题为绩效管理案例相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含绩效管理 案例分析,绩效管理――案例分析,华为绩效管理案例等
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    2017-10-10

    绩效管理 案例分析案例分析1:新星公司所面临的员工考评问题 新星公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一[立即查看]

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    2017-09-17

    绩效管理――案例分析人力资源管理 第一套 一、简答题(20分) 1、企业在进行人力资源规划时应考虑哪些内部和外部的因素,(10分) 2、职工培训的两种主要学习方式的主要区别是什么,(10分) 二、案例分析(80分) 案例一 仙袂时装公司 位[立即查看]

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    2017-09-18

    华为绩效管理案例绩效与薪酬管理案例 民营企业分析111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独[立即查看]

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    2017-10-10

    绩效管理案例分析---目标管理案例:这家酒业公司怎么了 不久前,为最大限度节约成本,增加利润,金帝酒业公司决定在整个公司内实施目标管理,根据目标实施和完成情况,一年进行一次绩效评估。 事实上,他们在此之前为销售部门制定奖金系统时已经用了这种[立即查看]

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    2017-09-17

    绩效管理案例分析人力资源管理案例分析——绩效管理 09卫管第六小组 2012年5月 案例一: 韩国某企业集团是世界上著名的跨国公司,在世界66个国家拥有233 000名员工和340多个办事机构,其业务范围包括电子、机械、航空、通讯、商业、化[立即查看]

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    2017-09-18

    绩效管理案例文件编号 AD-0402 ___________有限公司 版 次 2.0 控制等级 ?机密 ?一般 JEP 品质规范书 发行日期 2003.04.15 员工 考 核 管 理规 章 核 准:___________ 审 查:____[立即查看]

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    2009-03-09

    绩效管理课程案例绩效管理课程案例绩效管理课程案例 A企业是一个正在发展过程中的民营企业,成立于20世纪90年代中期,从事汽车、摩托车散热器制造。企业整体规模1000人左右,年销售额4亿左右。 公司基本组织结构如下: [立即查看]

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    2011-05-21

    绩效管理案例绩效管理案例(2006年11月) 专业出售百度文库财富值帐号 实力见证一切 联系旺旺 whx0910 专业销售爱问共享资料积分帐号 价格公道合理 联系QQ#1747-88632 成都电话159-02844380 旺旺 whx09[立即查看]

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    2017-10-10

    绩效管理 案例分析案例分析1:新星公司所面临的员工考评问题 新星公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一[立即查看]

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    2017-10-10

    绩效管理案例分析案例分析 某公司客户经理的360度考评结果如图: 绩效管理图表题 4.5 4 3.5 3 2.5 激励 客户服务 主动性 应变 授权 上级 同事 下属 自评 请问他的上级应该怎样与他进行绩效面谈,对该员工在培训与发展方面提出[立即查看]

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    2013-11-16

    培训故事 应该在何时关注工资 我们来看一个电子公司的例子,这家公司发展迅速,同时内部秩序也非常混乱。总经理要人力资源经理改变这种现象,搞清楚什么时候谁应该做什么。人力资源经理和好几家人力资源咨询公司交谈,每一家都演示了他们自己在薪资、岗位[立即查看]

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    2012-03-16

    绩效管理案例分析案例分析案例分析顶点制笔公司讨论:阐述案例中存在的问题和造成的原因运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需的“软性”技能或能力(如,领导能力[立即查看]

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    2011-11-16

    人力资源管理  为了激励员工,某机械设备有限公司决定在公司内部实施绩效管理。该公司总经理决定采用很多企业广泛使用的“月度绩效考核”方法。  三个月后,员工积极性未见提高,反而原先表现积极的员工也不积极了。每个部门上交的考核结果也日趋平均,甚[立即查看]

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    2011-11-16

    人力资源管理A公司是一家民营大型纺织企业,面对生产线经验不足,产品合格率低,生产成本居高不下等问题。公司李力总经理决定在2005年10月开始实施绩效管理,并将绩效管理方案的设计、实施、改进等全过程交由人力资源部负责。  李总在决定实施绩效管[立即查看]

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    2012-12-27

    绩效管理 XX公司绩效管理制度 版 号 0 文件编号 WD. HR - 006 密 级 CC1.0 目的1.1建立以战略为导向的绩效系统,促进经营管理与公司的战略目标统一,员工绩效与公司绩效的统一;强化团队合作,保证公司发展[立即查看]

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    2012-12-26

    绩效管理案例合辑全球五大著名企业的绩效管理实操一、IBM的绩效管理二、北电的绩效管理三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核一、IBM的绩效管理  在人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1[立即查看]

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    2012-12-26

    绩效管理案例合辑一65个部门接受考核 评价结果2月揭晓65个省政府部门1月12日被要求撰写绩效管理工作报告,对过去一年本部门的工作任务完成情况、主要成绩、存在问题和改进措施等作出说明,并交由相关各方考核评价。这是四川省在省政府部门首次推行绩[立即查看]

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    16.7KB
    2012-06-21

    希望有所帮助[立即查看]

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    2013-03-08

    人力资源,市场营销,案例,绩效管理——案例分析绩效管理——案例分析顶点制笔公司讨论:阐述案例中存在的问题和造成的原因运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需[立即查看]

  • 绩效管理实操案例:部门绩效VS个人绩效 部门绩效VS个人绩效 如果把整个企业比作一部车,业务部门就是高速运转的发动机,绩效管理体系则像变速箱,发挥调控作用。变速箱是由很多齿轮构成的,齿轮之间有关联就有磨合。“部门绩效”与“个人绩效”作为两个[立即查看]

  • 绩效管理案例:GE公司的绩效管理体系案例:GE公司的绩效管理体系[案例内容] 绩效评估在GE被称作Sessio C~在每年四月份~GE都要对所有员工进行绩效考核和评估。C阶段是一个相对的概念~在GE~将公司的发展分为四个阶段。阶段A、阶段B[立即查看]

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    2017-10-10

    全面绩效管理案例分析111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 全面绩效管理案例[立即查看]

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    2017-10-05

    ××公司绩效管理体系咨询案例管理资源吧(www.gzy8.com),海量企业管理资料免费下载~ 第六章 人力资源管理 第一节 酒香人更香 ——天脉公司绩效管理体系咨询案例 背景陈述 在所谓的老少边穷地区,总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏[立即查看]

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    2017-09-27

    绩效管理-杜邦分析法案例一种简便高效的财务分析法 ----用杜邦财务比率分析法考察我国上市公司的探讨 国信证券发展研究中心 窦舒 [编者按]净资产收益指标是反映一家企业经济效益好坏与经营能力高低的综合指标.如何从净资产收益率入手,分析一家企[立即查看]

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    2017-09-18

    企业绩效管理案例补充目录 1. 绩效考核指标: ................................................................................................[立即查看]

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    2017-09-18

    企业绩效管理案例及分析企业IT部门绩效考核 刚进五月,北京的气温远未到“蒸笼天”的热度,张童的心里却已经开始往外冒火了。 张童所在的公司半年一考核,眼见着离考核的日子越来越近,张童的神经绷得紧紧的。偏偏在这个时候,他听到了公司其他部门对信息[立即查看]

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    2017-09-18

    名企绩效管理案例摩托罗拉的绩效管理 绩效管理是一个不断进行的沟通过程,也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中,如何把握绩效管理的要点,才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲,这样,企业的发展才会越来越有希望。摩托罗拉公司将绩效管理上升到战[立即查看]

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    2017-09-17

    民营企业绩效管理案例PAGE 试论浙江家族的人才流失问题 一、 浙江家族企业概述 (一)家族企业定义 对于家族企业,经济学界目前尚无一个公认的定义。综合一些学者看法和观点,可以认为,家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标[立即查看]

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    2017-09-17

    民营企业绩效管理案例[全文]A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管[立即查看]

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    2017-09-17

    薪酬与绩效管理案例分析1华民有限公司的薪酬管理 华民有限公司(以下简称“华民公司”)是一家外商(香港)独资企业,创建于1998年。该公司当初筹建时,采取边建设边生产的方式,经过7年的努力,现在已发展为投资额2200多万港元,占地100亩,厂[立即查看]

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