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全员业绩考核办法

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    2017-10-07

    公司全员绩效考核办法公司全员绩效考核办法,试行, 第一章 总 则 第一条 按照**局开展全员绩效考核的要求,建立有效激励与约束机制,全面、准确、客观、公正地评价员工的德才表现和工作绩效,激励员工提高工作效率和自我管理水平,不断提高公司的整体[立即查看]

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    2017-10-07

    全员绩效考核管理办法2011年屯昌县邮政局全员绩效管理考核办法 为充分发挥薪酬保障和激励作用~提高员工工作积极性~贯彻实行有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则~有效地实现企业的经营目标~现结合我局的实际情况~特制定本管理办法如下: 一、[立即查看]

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    2017-09-29

    全员绩效考核办法泉州市汽车运输总公司全员绩效考核办法(试行) ,讨论稿, 第一章 总 则 第一条 为充分发挥绩效管理的导向作用,全面落实企业战略目标,强化激励约束机制,激发企业员工的积极性和创造性,根据总公司《薪酬管理制度》规定,制定本办法[立即查看]

  • 中央企业全员业绩考核情况核查计分办法关于印发《中央企业全员业绩考核情况核查计分办法》的通知 时间:2010-08-16 文章来源:综合局 国务院国有资产监督管理委员会文件 国资发综合〔2010〕115号 关于印发《中央企业全员业绩考核情况 [立即查看]

  • 运转工区岗位、工种的全员业绩考核标准和考核办法运转工区岗位、工种的全员业绩考核标准和考核办法 一、井下胶带输送机工: 业绩考核标准 、持证上岗,正规操作。 12、必须现场交接班,接班司机向上班了解设备运行情况及出现问题,处理措施和过程,遗留[立即查看]

  • 【推荐】中央企业全员业绩考核情况核查计分办法国务院国有资产监督管理委员会文件国资发综合〔2010〕115号 关于印发《中央企业全员业绩考核情况 核查计分办法》的通知 各中央企业: 为推动中央企业负责人经营业绩考核工作上水平、更规范、更精准,[立即查看]

  • 020中央企业全员业绩考核情况核查计分办法中央企业全员业绩考核情况核查计分办法 为全面推动中央企业经营业绩考核工作上水平、更规范、更精准,最大范围地落实国有资产保值增值责任,最大限度地调动、发挥中央企业各级负责人和广大员工的创造性和积极性,[立即查看]

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    2017-10-16

    安全员考核办法安全员考核制度 为强化建元煤焦化有限公司的安全管理,充分发挥安全员的作用,有效防范 和遏制事故的发生,按照公司有关规定,特制定安全员管理考核办法。 一、公司、煤焦化厂安全员必须由专人担任,并经专门培训方可上岗作业。 二、公司、[立即查看]

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    2017-09-25

    新店业绩考核办法一、目的和意义 为确保新店成功开业,规范新开门店促销费用的合理使用,加强新店业绩的考核管理,特制定本制度。 二、适用范围 XXXXXXXXXX限公司企划部、商品部、所属新开门店。 三、新开门店销售任务考核 3.1 门店销售任[立即查看]

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    2017-09-26

    经营业绩考核办法公司年度经营业绩考核办法 为确保完成年度公司预算指标和重点工作目标~提高企业经济效益~提升企业整体管理水平~持续改进和完善公司经营业绩考核体系~进一步建立有效的激励和约束机制~调动员工工作积极性和创造性~结合公司实际~特制定[立即查看]

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    2017-10-13

    销售业绩考核办法公司销售业绩考核管理暂行办法 为顺利完成公司年度经营目标~充分调动销售人员积极性~规范销售管理~特制定如下公司销售考核办法。 第一节 总则 一、 本公司为对营业绩效加以品评、改进~特制订本办法。 二、 绩效考核工作不是一种单[立即查看]

  • 随着国内市场竞争日趋激烈,营销人员作为企业经济效益的直接创造者和实现者,在企业中的地位和作用越来越重要。但是由于公司的业绩考核的不完善,导致企业营销人员的流失,给企业造成了巨大的损失。因此留住核心营销人员,完善营销人员的业绩考核方案就成为企业关注的重点问题。建立科学可行的业绩考核制度是预防营销人员流失的重要措施,也是人力资源管理的手段、前提和依据。那么如何才能对营销人员进行科学有效的业绩考核呢?[立即查看]

  • 如何建立有效的全员业绩考核体系如何建立有效的全员业绩考核体系 全员业绩考核工作能够从公司、采油厂、班组垂直考核到每一名员工,关键之处在于以全员业绩考核为平台,建立了有效的奖惩体系,为企业管理奠定了基础。 建立有效的激励约束机制是企业管理的一[立即查看]

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    2017-09-19

    绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对[立即查看]

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    2017-10-16

    区域安全员考核办法安全员月度考核办法 一、 目的 规范安全员的安全管理,确保安全员履职到位,加强对车间的安全监管, 避免和减少事故的发生,特制订本考核规定。 二、 范围 适用于安全环保部专职安全员、安全环保部其他人员参照执行。 三、 安全员[立即查看]

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    2017-10-16

    兼职安全员考核办法兼职安全员岗位职责和考核办法 为适应项目建设安全生产形势发展和需要~进一步促进项目安全管理规范化~充分发挥兼职安全员的工作积极性~从而建设一支思想积极、工作认真、敢于管理、作风正派的兼职安全员队伍~经研究~特制定项目兼职安[立即查看]

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    2017-10-17

    安全员绩效考核办法用心做事 追求卓越 安 全 员 绩 效 考 核 细 则 所占据工资比例% 工作内容 工 作 标准 (绩效工资) 1.日常安全教育:年初根据需要制定全员年度安全培训方1(分厂培训教育方案案,分解月度培训计划并组织落实。培训要[立即查看]

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    2017-09-28

    水泥公司全员销售考核办法水泥公司销售考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的:为了适应水泥销售的新形势和维护股东权益~提高销售人员的工作质量和工作效率~调动每一名职工销售工作积极性~促成公司经营目标的实现~特制定本办法。 第二条 原则:?鼓[立即查看]

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    2017-10-16

    安全员绩效考核实行办法安全员绩效考核制度 绩效评价维度 评价指标 权重 健全公司安全和文明施工管理制度 25 对施工现场的安全和文明施工情况进行监25 督检查 工作业绩(100/70%) 对施工作业人员进行安全教育 15 参与项目部机械设备[立即查看]

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    2017-10-20

    酒店全员绩效工资考核办法来源:餐饮管理发布时间:2011年06月10日点击数: 502【字体:小 大】【收藏】 淮西堂酒店全员绩效工资考核办法(试行) (客房部) 为了增强全体员工的责任感和紧迫感,调动其工作的主动性和创造性,提高酒店服务质[立即查看]

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    2017-09-25

    聘用人员业绩考核办法一、 聘用人员的劳动报酬根据本岗位工作特点及内容、业绩考核得分、本单位工作年限、以及为企业做出的贡献等因素进行确定。原则上,技术含量高、劳动强度大、责任大、风险大、难度大和本单位工作年限长、业绩表现优秀且为企业做出的贡献[立即查看]

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    2017-09-25

    供应商业绩考核管理办法质量管理体系操作文件 上汽集团奇瑞汽车有限公司 编号:FX.05 版本号/修改次:A/0 页次:第 1 页 共 4页 实施日期:2003/6/15 供应商业绩考核管理办法 一、 目的 加强对供应商的管理,明确对供应商的[立即查看]

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    2017-09-26

    业务部销售业绩考核办法***有限公司 业务部考核办法 1 业务部的设置 本公司业务部包括业务一部、业务二部、业务三部、业务四部、业务五部、业务六部六个部门,其中一部、三部、六部负责日本市场,二部与四部负责欧美市场,五部负责国内市场。 2 业[立即查看]

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    2017-09-26

    集团经营业绩考核办法****集团有限公司所属企业 经营业绩考核暂行办法 第一章 总 则 第一条 为切实维护安徽建工集团有限公司,以下简称集团公司,所有者权益~落实集团公司资产保值增值经营责任~提高集团公司所属企业经营效益和管理水平~建立有效[立即查看]

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    2017-09-26

    业务经理业绩考核办法(1)业务经理工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成。即:业务经理工资=基薪+绩效工资+业绩提成。其中,基薪 元,绩效工资 元。业务提成部分同业务员提成标准。业务经理手机费补助按200元/月标准执行。 (2)按照部门月[立即查看]

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    2017-10-15

    员工工作业绩考核实施办法为了确保圆满或超额完成公司总经理和股东会下达的各项工作目标和临时交办任务~激励先进~鞭策后进~进一步深化公司人事制度改革~建立健全人力资源管理职能加强员工考核管理工作~准确、客观评价员工履行岗位职责和工作任务~特制定[立即查看]

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    2017-10-08

    公司销售业绩考核管理办法[立即查看]

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    2017-09-27

    选煤厂业绩考核办法选煤厂全员业绩考核办法 为认真贯彻落实集团公司《2012年安全工作意见》精神~进一步加大安全管控力度~提升标准化管理水平。完善我厂内部市场化管理运行体系~深入推行标准化管理~提高全员素质~提升企业管理效能~增强企业核心竞争[立即查看]

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    2017-09-28

    电器公司销售业绩考核办法一、 适用范围: 本使用流程适用销售下属各分公司。 二、 考核原则: 1.综合业绩原则: 销售公司及其分公司的业绩由销售量完成率、市场占有率、销售费用使用率、利润完成率等指标综合考核。 2.即时激励原则: 每月进行公[立即查看]

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    2017-09-28

    销售部业绩考核办法销售部业绩考核办法 一、工作方针 1、业绩考核与工作表现相结合~提高销售人员的工作效果 2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面大成一致 3、按现代酒店销售管理体系~构建销售队伍 4、既注重销售人员个人业绩~更强调是的销售部[立即查看]

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