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呆滞物料处理

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    2017-09-17

    呆滞物料管理办法制订部门 总经办 作业办法 2011.10.13 制订日期 第 1 页 共 3 页 页 数 呆滞物料管理办法 资料编号 编 制: 审 批: 批 准: 版 本 制 / 修 订 内 容 日 期 备注 A 新制定 版 A 作业办法[立即查看]

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    2017-09-17

    呆滞物料管理办法20140630文件办,号WK-WI-05 呆滞物料管理办法版 次,5.0办 办,第1办~共6办生效日期,2014-07-15注印章册注,无办色注日期的文件无效,册(非系文件体)修办办办0.0 版本修办办办办制办核批准生效日[立即查看]

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    2017-10-06

    呆滞物料管理规定质 量 目 录武汉同和塑业有限公司 文件编号 发布实施 QR/THSY-751/05 2014/5/8 呆滞物料管理规定 版本 页次 A/0 一 目的 1、为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资[立即查看]

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    2012-02-21

    对企业物控管理方面有一定的帮助!呆滞、报废物料清单经核查统计,所附清单中的呆滞、报废物料是由于 (单位)造成,请确认。发出单位: 确认单位1 确认意见: 确认单位2 确认意见: 备注 月呆滞、报废物料清单 代码 [立即查看]

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    2011-06-02

    制品呆滞物料控制和处理管理规定 制品呆滞物料控制和处理管理规定 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进:http://bbs[立即查看]

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    2017-10-13

    呆滞物料处理流程彩虹鱼通讯技术有限公司 主 题 Sbject 文件编号Docmet No. QS-CHY-PM-W-003 质量体系文件 呆滞物料处理流程规范 Qaity System Docmet Page 1 of 4 Rev. A ※[立即查看]

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    2012-02-21

    对生产计划、物控有一定的帮助![立即查看]

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    2017-10-14

    仓库呆滞物料处理流程呆滞料处理管理规定 呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误,《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物料进行[立即查看]

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    2017-10-15

    [解说]仓库呆滞物料处理流程呆滞料处理管理规定呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误,《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物[立即查看]

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    2017-10-10

    呆滞物料处理流程-流程说明呆滞物料处理流程 Prodct versio Cofidetiaity eve Prodct ame: ( For itera se oy 拟制: 日期: yyyy-mm-dd Prepared by Date 审[立即查看]

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    2017-10-21

    [应用]仓库呆滞物料处理流程呆滞料处理管理规定呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误,《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物[立即查看]

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    2011-06-15

    单据流程管理规定呆滞样机物料处理管理规定 呆滞样机物料处理管理规定 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进:http://b[立即查看]

  • 认证考试仓库呆滞物料处理流程呆滞料处理管理规定呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误,《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物[立即查看]

  • 仓库呆滞物料处理流程和流程图呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误, 《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物料进行呆滞物料的[立即查看]

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    2017-10-10

    010呆滞物料处理流程(A0版)文件名称 编制/日期 审核/日期 呆滞料处理流程 标准化/日期 文件编号 MC-PMC-010 版本 A/0 批准/日期 一、目的 为使仓库管理工作规范化,减少仓库储存物料的空间性,减少仓储物料的成本,结合本[立即查看]

  • 仓库呆滞物料处理流程和流程图[教材]呆滞物料处理流程图 序责任部门/责程序 表单 作业内容 号 任人 资材仓库对工程变更,采购购买错误, 《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单,库存12个资材仓库 1 表》 月以及其他原因造成的呆滞物料进行呆[立即查看]

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    2017-10-22

    裕兴呆滞物料处理管制卡[呆滞物料处理]流程控制卡(一) 项失控失控后果描述 控制点设计要求 目 点 标准: 规定仓管员在每月底填写《呆滞物料清单》交仓库组长、资材部经理分别审核;资材部经理在3个工作小时内完成审核工作,并将《《呆滞物料清单》[立即查看]

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    2012-02-21

    对呆滞品的管理有了一个系统的说明,能够有效的进行操作运行!呆滞物料管理制度  1、目的  为有效推动公司呆滞物料的处理,以达到物尽其用,充份利用仓储空间,减少资金积压的目的,特制定本制度。2、 范围本制度包括所有呆滞原材料、外购件、外协件、[立即查看]

  • 呆滞废旧物料处理作业流程及管理办法(20090303)呆滞、废旧物料处理作业流程及管理办法 版本:A ,状态:O NJ-GL-38 第1页,共3页 1.0 目的 为了规范呆滞、废旧物料的管理,明确各相关部门的职责,更好的防止呆滞、废旧物料的[立即查看]

  • 【DOC】-《成路纸品制造公司呆滞物料处理流程》(doc)-生产制度表格文档版本 密级 Prodct versio Cofidetiaity eve 宁波成路纸品制造有限公司 文档名称Prodct ame: Tota pages: 共 8页[立即查看]

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    2017-09-19

    仓库呆滞物料管理制度一、 目的: 为有效预防和管制仓库呆滞物料、降低成本、明确相关人员的经济责任,特修订此文件。 二、 适用范围: 因工作或管理失职造成公司物料呆滞、管理成本增加者,相关人员须以此制度承担经济责任。 三、 定义: 呆滞物料系[立即查看]

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    2017-09-19

    关于呆滞物料的管理办法关于呆滞物料的管理暂行办法 为了及时处理公司呆滞物料,尽量减小公司的经济损失,特制订本办法。 1 范围 本办法规定了公司呆滞物料、报废物料的确认和处理。 本办法适用于由于技术更改、计划更改、合同更改等情况形成的呆滞物料[立即查看]

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    2017-09-18

    呆滞物料管理办法_0***************有限公司 呆滞物料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程,减少公司 库存物料积压,减少资金的占压、浪费,使呆滞物料管理工作有章可循,特制订本办法。 二、适用范围 [立即查看]

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    2017-09-18

    公司呆滞物料管理办法第 1 頁 共 5 頁 深圳市****有限公司 版本:A/0 呆滯物料管理辦法 檔案名稱 制定日期:2012.02.16 文件編號 修定日期: 一、 目的 有效推動本公司呆滯料及成品的處理,以達到物盡期其用,貨暢其流,養[立即查看]

  • 呆滞物料(包括整机)消化办法呆滞物料(包括整机)消化办法 呆滞物料(包括整机)消化办法 为保证事业部<>04年利润目标达成,激活资金流,杜绝新物料积压,使仓库步入良性循环,减少损失及提高效率,特制定本办法。 <>04年呆滞物料(包括整机)包[立即查看]

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    2017-09-17

    呆滞物料管理与控制办法20130310呆滞物料控制和处理管理办法 一.目的 1.为能减少呆滞料的产生,合理利用物料,严格控制呆滞料根源 2.为有效推动本厂呆滞物料处理,减少库存资金积压及管理压力 3.规范呆滞物料控制与处理过程,制定合理的评[立即查看]

  • 库存、呆滞及过期物料管理规定杭州联鸿鞋业有限公司 库存、呆滞及过期物料控制程序 文件编号: LH/QP28-2011 版本号/修订号:A/0 共2页 第1页 1、 目的 对公司生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的预防控制和[立即查看]

  • [考试]呆滞物料管理与控制办法20130310呆滞物料控制和处理管理办法一.目的 1.为能减少呆滞料的产生,合理利用物料,严格控制呆滞料根源 2.为有效推动本厂呆滞物料处理,减少库存资金积压及管理压力 3.规范呆滞物料控制与处理过程,制定合[立即查看]

  • 大型集团呆滞物料处置管理办法10版呆滞物料管控和处置管理办法 版 本 号:1.0版 文件编号:PZJT-ZH-ZD-23 实施日期:2016年11月 1 日 文件编号:PZJT-ZH-ZD-23 制订部门:集团综合管理中心 制订日期:201[立即查看]

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    2017-11-28

    05呆滞物料(包括整机)消化办法呆滞物料(包括整机)消化办法 为保证事业部04年利润目标达成,激活资金流,杜绝新物料积压,使仓库步入良性循环,减少损失及提高效率,特制定本办法。 一、04年呆滞物料(包括整机)包含的范围 04年主要生产PM1[立即查看]

呆滞物料处理相关问题

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