爱问 爱问共享资料 医院库
加入VIP
  • 赠专享资料下载特权
  • 付费资料8折起
  • 海量资料免费下
  • 专属身份标记
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

铁路班组管理

爱问共享资料综合频道提供铁路班组管理资料,铁路班组管理免费下载,包括铁路班组管理经验材料,铁路行车班组安全管理的漏洞及原因分析,铁路班组管理工作检讨资料等,同时你也可以上传铁路班组管理相关资料,分享给广大网友!
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 0分
    2
    16.5KB
    2017-09-17

    铁路班组管理经验材料铁路班组管理经验材料 以“双达标”为主线,强化“三基”建设 不断提高班组管理水平 加强班组建设,是适应铁路跨越式发展要求,确保铁路运输安全生产的一项重要的基础性工作。同时,也是不断提高工人政治、业务技术水平,增强班组自控[立即查看]

  • 铁路行车班组安全管理的漏洞及原因分析除狐臭七乐康www.7ekag.com免费资源尽铁路吧www.tie8.c 铁路行车班组安全管理的漏洞及原因分析 摘 要:以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组[立即查看]

  • 0分
    2
    47.0KB
    2017-09-27

    铁路班组管理工作检讨篇一:铁路工作检讨书 篇一:铁路安全大检查个人反思材料 铁路安全大检查个人反思材料 安全是铁路运输永恒的主题~必须坚持“安全第一”的思想不动摇~“7.23”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出~作[立即查看]

  • 0分
    2
    25.5KB
    2017-10-15

    铁路班组管理班组安全管理 摘 要,本文主要讲述了自控型班组的安全管理制度建设和自控型班组的安全管理工作的内容。 关键词,班组管理,安全制度, 在生产力布局调整、铁路局直接管理站段体制改革后带来的管理战线延长、管理难度增大,加强自控型班组建设[立即查看]

  • 0分
    0
    19.0KB
    2017-10-15

    [指导]铁路班组管理班组安全管理 摘 要,本文主要讲述了自控型班组的安全管理制度建设和自控型班组的安全管理工作的内容。 关键词,班组管理,安全制度, 在生产力布局调整、铁路局直接管理站段体制改革后带来的管理战线延长、管理难度增大,加强自控型[立即查看]

  • 0分
    0
    15.0KB
    2017-10-15

    关于铁路班组管理的思考班组管理对策之我我见 班组建设是铁路管管理的基础性工程,尤其在运输管理体其制改革和生产力布局调整之后和,,班组建设面临着许多新情况新和新课题。为此路局、车务段就班组建路设出台了一系列规章设制度实施办法和奖惩措施度等。使[立即查看]

  • 铁路企业班组管理中的问题与建议    班组构成了铁路企业(下文简称:企业)的基层生产单位,从而班组管理建设问题直接关系到企业根基的稳定性。长期以来,企业管理层十分关心班组建设问题,也在理论和实践环节进行了诸多方面的创新。  这里笔者将结合本[立即查看]

  • 铁路一线班组长管理艺术之我见----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================[立即查看]

  • 铁路班组管理演讲稿:提素质促沟通强管理除狐臭七乐康www.7ekag.com免费资源尽铁路吧www.tie8.c 铁路班组管理演讲稿:提素质促沟通强管理 ——当好一名铁路班组长 各位领导,同志们:大家好! 今天,我演讲的题目是"提素质 促沟[立即查看]

  • 平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示内容预览: 平顶山西站调车“4+1”工作法——平顶山西站班组建设与管理成果展示 平顶山西站调车组现有29人,负责编组、解体及补减轴、专用线取送等任务。站内设简易驼峰一座,日均装车152辆,卸车49辆,[立即查看]

  • 论文资料-铁路一线班组长管理艺术之我见-(word)可编辑铁路一线班组长管理艺术之我见 铁路一线班组是铁路大动脉各项生产经营活动的基本单位~是最基层、最重要的生产管理组织~可以说铁路的所有生产经营活动都在班组中进行~班组的各项工作是否安全、[立即查看]

  • 铁路企业XXXX薄弱班组帮促转化管理办法公司结合安全检查和班组评价,每季度考核排序,及时发现和控制薄弱班组。针对薄弱班组存在的问题,及时发现评估,并制定帮促转化方案,在主管部门的监督下实施贯彻,确保短板迅速补齐。为了有效薄弱班组的帮促转化工[立即查看]

  • 铁路一线班组长管理艺术之我见[策划]铁路一线班组长管理艺术之我见铁路一线班组是铁路大动脉各项生产经营活动的基本单位~是最基层、最重要的生产管理组织~可以说铁路的所有生产经营活动都在班组中进行~班组的各项工作是否安全、有序、有效~直接影响着铁[立即查看]

  • 1分
    0
    14.5KB
    2017-09-06

    铁路货场先进班组事迹材料 货场是西站的一个分货场,承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。目前,货场班组成员共11人,其中党员4人,团员3人。 几年来,随着车站到发运量的节节攀升,货场的作业量也水涨船高,在就完成到达244万吨,发送3[立即查看]

  • 0分
    1
    10.5KB
    2017-10-16

    铁路企业XXXX班组学习制度1、班组每月组织职工业务学习不少于1次,每次不少于1个课时。 2、班组的业务学习必须按班组月度业务学习培训计划执行。 3、班组的业务学习必须在综合台帐上填写,职工必须有业务学习笔记。 4、包保干部至少每季度检查1[立即查看]

  • 0分
    3
    27.0KB
    2017-09-27

    铁路班组建设调研工作报告年 级: 09级 专 业: 铁道运营管理 层 次: 专科 姓 名: 许琪 远程与继续教育学院 2010年 5 月 10 日 1 北京交通大学 调研单位评议表 年级 09级 层次 专科 专业 铁道运营管理 姓名 许琪 [立即查看]

  • 0分
    5
    9.5KB
    2017-03-27

    铁路班组建设调研工作报告为进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设分为,提升职工素质,保证职工出勤率,增强班组合力。根据车站相关要求,结合车间实际情况,对本车间班组基本构造以及班组长作用发挥调研如[立即查看]

  • 0分
    6
    159.0KB
    2017-09-25

    班组管理手册输电管理所XX班组管理手册 (2013版) 输电管理所XX Q/CSG-YNPG-4-10-05-2013 目 录 前 言 ....................................................[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2017-09-17

    班组管理总结班组管理思路与目标 班组。作为企业内部最小的细胞核,最底层的组织机构;关系着工厂中生产任务的完成;产品质量的好坏;设备的使用和维护;现场、安全的管理;职工队伍的建设等。最全面、最细致、最直接的负责工厂内部各项工作,因此工作内容也[立即查看]

  • 0分
    14
    70.0KB
    2017-09-17

    车间班组管理制度                    签发人: 第一条  目的为明确各班组在班组建设过程中的工作内容和标准,引导各班组在目标明确的前提下,循序渐进地推进工作,特制定本管理制度。第二条  范围本制度适用于推行班组建设的示范车[立即查看]

  • 0分
    7
    40.5KB
    2017-09-24

    班组管理论文班组管理论文 夯实安全 开发潜能 打造“创新型”班组的方法探讨 摘 要:结合班组建设工作,在变电站内结合自身的实际情况开展有针对性的工作,在夯实安全工作的基础上,通过人员的培训、交流开发个人潜能,建设一支具有创新能力的班组,提高[立即查看]

  • 0分
    0
    21.5KB
    2017-09-19

    班组管理经验济 南 东 区 供 水 有 限 公 司 生 产 技 术 部 检 修 组 班组管理经验分享 ——XXXXXXXX 如何做好班组管理工作对于一个企业~在提高劳动生产率~节约成本~保障安全、曾加效益等方面起着非常重要的做用。 班组是企[立即查看]

  • 0分
    3
    41.0KB
    2017-09-19

    班组管理案例第一阶段:角色的转变 1、针对优秀现场管理者的“岗位五个基本问题”的讨论。 我的顾客是下道工序、我的上司以及我所有服务的对象。顾客对我的期望是能满足他们的需求,为他们提供更完善的服务。通过深入的沟通,了解这些期望,要以积极的态度[立即查看]

  • 0分
    3
    43.5KB
    2017-10-16

    班组设备管理一、设备使用管理 一)设备合理使用原则 1、适当安排设备任务。班组长同设备技术人员分析设备的特点,恰当安排生产任务,才能保证机器设备的正常运转,保证生产安全,延长使用年限,减少维修次数及费用 2、合理配备操作人员:要求操作者熟悉[立即查看]

  • 0分
    0
    13.0KB
    2017-10-16

    班组现场管理第1题 因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于()造成的浪费。 答案:A A.等待B.缺陷C.批量生产 PDCA循环是指 答案:B A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善 C.计划、处理、检查、实施D.计划、[立即查看]

  • 0分
    0
    36.5KB
    2017-10-16

    班组管理办法精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ------------------------------------------[立即查看]

  • 0分
    1
    38.0KB
    2017-10-17

    班组管理心得抓好班组建设~发挥‚尖兵作用? ——华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组管理经验和成果 华亭煤业公司新窑煤矿掘进一队刘金贵班组成立于2004年5月~承担着煤岩巷开拓任务~为矿井工作面布置提供条件。现有职工12人~平均年龄31岁[立即查看]

  • 0分
    1
    10.5KB
    2017-10-17

    班组管理方案根据前期班组的不足及当前的班组情况,为使班组有更好的发展及生产的需要,本月的重点工作侧重于劳动纪律及设备管理。 1) 劳动纪律方面:先以强调提醒,监督检查为主,以两个班次为时间段。后以监督检查,扣分考核为主。来提高班组的劳动纪律[立即查看]

  • 0分
    3
    34.5KB
    2017-10-17

    班组管理方法班组管理方法 第一篇: 班组管理的方法班组管理的方法 班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,: 1、能力强,有威信。 2、品德好,乐助人。 3、能吃苦,做榜样。 4、有铁杆(骨干),能[立即查看]

  • 0分
    2
    93.5KB
    2017-10-16

    电厂班组管理电力企业班组生产技术 管理标准化 第一章班组生产 第一节企业班组生产管理 电力生产管理是对电力企业整个生产活动的管理,实际上,就是管理电网的生产活 动。保证电网安全、可靠、优质、经济地发供电,是电力企业生产活动的中心任务。 电力[立即查看]

热门下载资料排行

热点搜索

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利