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爱问共享资料提供ie分析文档在线阅读和下载,并整理了相关的IE系列_3 时间分析,IE部分 第四章 作业分析,IE系列_6) 动作分析内容,包括其他作者上传的ie分析文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
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  • 5分
    15
    1.1MB
    2012-10-22

    专业权威的质量管理体系 企业管理 生产成本 生产管理 质量管理 经营管理 SOP 标准作业程序時間分析時間分析IE系列課程之三名 言名 言 時間,就象海綿裡的水,只要願擠,總還是有的。 [立即查看]

  • 2分
    13
    226.0KB
    2011-10-06

    IE精华资料第四章 作业分析 第四章 作业分析 所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分,并掌握好其组合是否有浪费,为了进行改善分析要素作业的方法。 所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位,[立即查看]

  • 5分
    17
    1.5MB
    2012-10-22

    专业权威的质量管理体系 企业管理 生产成本 生产管理 质量管理 经营管理 SOP 标准作业程序動作分析動作分析IE系列課程之六動作浪費動作浪費兩手空閒的浪費一隻手空閒的浪費動作中途停頓的浪費動作幅度太大的浪費拿的動作中途變換的[立即查看]

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    8
    975.5KB
    2012-10-22

    高分子醫療器材商機及技術發展 专业权威的质量管理体系**目 錄一.界定问题(Defie) 1.流程程序圖……………………………………. 2.制造作業規范(SOP)……………………..…….二.测量(Meas[立即查看]

  • 1分
    9
    157.0KB
    2011-06-01

    IE制品工程分析 IE制品工程分析 一、制品工程分类 制品工程分析是以原材料、零件、制品为对象,以物品的流动为主体的工程分析方法。 工程的组合以多种形式存在,一般可分为直线型、合流型、分歧型、复合型四种。制品工程分析的第一步,首先要认清工程[立即查看]

  • 2分
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    2.1MB
    2014-04-26

    IE动作目 录 IE动作分析资料 目 录 1. 工作研究的主要内容 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 2.1.1 动作 2.1.2 动作分析 2.1.3 动作分析方法 2.1 4 动作分析的用途 2.2 动素分析 2.2.1 动素 2[立即查看]

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    2017-09-30

    IE作业人机作业分析基础IE 第三次作业 绘制人机作业分析图 此次作业需上交 1、中兴机械厂油箱口盖总成加强板与连接板焊接工序如图所示,试绘制其人机作业图,并进行分析。 2、一人工人操作一台机器,内容是:把装在模子的液体材料(稍有粘性)投入[立即查看]

  • 2分
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    367.0KB
    2017-06-05

    IE部分 第3章 工序分析第三章 工序分析( 以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径[立即查看]

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    129.5KB
    2010-09-05

    IE部分 第7章 IE分析方法与用语集第七章 IE 分析方法和用语集 种类区分 运转分析 工序分析 作业分析 组合作业分析 动[立即查看]

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    2012-02-23

    精益生产动作分析法导师:谭小平导师:谭小平1.动作分析的意义2.动作分析的方法3.动素4.动素检核表5.动作经济的意义6.动作经济原则7.动作经济原则之检讨8.动作改善的原则动作分析的意义: [立即查看]

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    2011-10-29

    Excel 概 論 概 論因循生產技術与控制方法的不斷進步,由品質占主導的 市場競爭模式,逐漸被品質与成本并重的市場策略所取代,經驗的持續積累,加上不斷的改善及創新,無疑會增強公司的實力与信心,人[立即查看]

  • 2分
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    640.0KB
    2011-10-06

    IE精华资料第四章 作业分析 第二章 运转分析 经过1天或者长时间观测,通过分析生产内容和非非生产内容,设定生产力提高和标准时间时,设定合理的余率为目的的,观测分析的手法。 种类 观测方法 目 的 优 点 缺 点 连续观测法 用秒表长时间[立即查看]

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    14
    367.0KB
    2011-10-06

    IE精华资料第四章 作业分析 第三章 工序分析 以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径,按照发生的顺序分为加工、搬运、检……………………………………………………………………………………………………………[立即查看]

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    332.0KB
    2017-11-17

    IE动作分析资料(DOC14)1. 2. 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1 4 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.[立即查看]

  • 2分
    17
    224.0KB
    2010-04-08

    工业工程教材之四IE部分 第4章 作业分析第四章 作业分析( 所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中[立即查看]

  • 2分
    17
    358.5KB
    2010-04-08

    工业工程教材之三IE部分 第3章 工序分析第三章 工序分析( 以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)[立即查看]

  • 2分
    8
    633.5KB
    2010-04-08

    工业工程教材之二IE部分 第2章 运转分析第二章 运转分析( 经过1天或者长时间观测,通过分析生产内容和非非生产内容,设[立即查看]

  • 1分
    289
    382.5KB
    2009-04-16

    IE工程師分析手法动作分析与动作经济原则 动作分析通过研究分析人的各种作业动作, 发现并改善无效动作或浪费现象,最终提高作业效率。动作分析与IE其他手法舰结合,使生产管理与改善有了坚实的科学依据与方法指导,是更正做到科学管理的基础。一、动[立即查看]

  • 2分
    42
    2.9MB
    2013-05-04

    现场改善现场IE改善案例分析现场IE改善案例分析-------生产线平衡分析改善案例内 容 安 排内 容 安 排一、线平衡定义二、生产线平衡分析方法三、B值、F值的定义与计算四、线平衡案例分析一、线平衡定义生产线平衡定义生产线平衡定义 生产[立即查看]

  • 2分
    16
    157.0KB
    2012-12-15

    工业工程,IE,效率分析效率(performace)分析1. 效率(Performace)概念2. PAC概念3. 效率(Performace)改善方案1. 效率(Performace) 概念 工数是...作为工作负荷量或工作能力的单位,表[立即查看]

  • 2分
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    158.5KB
    2013-12-05

    沃尔玛公司--追求卓越\r\nIBM战略人才管理\r\nIE与作业分析课程内容大纲 课程内容大纲 壹 企业经营 贰 IE手法与基本概念 叁 IE 7大工具肆 IE的手法运用伍 WSP(work [立即查看]

  • 2分
    8
    1.4MB
    2013-11-28

    IE专业培训资料动作分析动作分析IE系列课程之六动作浪费动作浪费两手空闲的浪费一只手空闲的浪费动作中途停顿的浪费动作幅度太大的浪费拿的动作中途变换的浪费步行的浪费动作角度太大的浪费动作之间配合不联贯的浪费不懂技巧勉强动作的浪费掂脚尖勉强动作[立即查看]

  • 2分
    5
    2.6MB
    2013-11-28

    IE专业培训资料[立即查看]

  • 2分
    2
    328.5KB
    2013-11-28

    IE七大手法培训程 序 分 析 法REV:01Prepared by: Pat 3 MEICO.YANGDG IE Traiig Materia 1.程序分析的定義2.程序分析的目的3.程序分析的内容层次4.程序分析法實施[立即查看]

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    3.9MB
    2013-06-26

    IE 实践应用 PPT 工业工程 培训资料[立即查看]

  • 1分
    9
    5.4MB
    2013-06-26

    IE 实践应用 PPT 工业工程 培训资料[立即查看]

  • 1分
    7
    2.7MB
    2013-06-26

    IE 实践应用 PPT 工业工程 培训资料[立即查看]

  • 5分
    8
    584.0KB
    2012-10-22

    高分子醫療器材商機及技術發展 专业权威的质量管理体系目 錄一.界定问题(Defie) 1.流程程序圖……………………………………. 2.制造作業規范(SOP)……………………..…….二.测量(Measre[立即查看]

  • 2分
    85
    7.4MB
    2012-03-29

    IE JIT 精益生产 准时制 一个流等相关资料主讲:安敏工业工程与生产效率改善广州维高集团有限公司—IE管理倡导先锋之四:方法研究之动作分析动作分析 1、何谓动作经济原则 2、肢体使用原则 [立即查看]

  • IE改善手法培训资料目 录 1. 工作研究的主要内容与本周学习内容 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 2.1.1 动作 2.1.2 动作分析 2.1.3 动作分析方法 2.1 4 动作分析的用途 2.2 动素分析 2.2.1 动素 2.[立即查看]

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