电力公司年度工作总结

电力企业年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文电力企业年度工作总结范文第PAGE页码页码页/总页数NUMPAGES总页数总页数页电力企业年度工作总结范文电力企业年度工作总结范文　　随着中国市场经济系统的成立和有效运行,电力市场化已成为电力改革的基本思路,原有电力行业自然垄断格局己被渐渐打破,电力行业经过重组、改制已成为中国电力市场化的基本路径。今天我给大家整理了电力企业年度工作总结，希望对大家有所帮助。电力企业年度工作总结范文一　　一、主要经济指标完成情况　　二、我们的做法　　1.严格成本管理，提升企业效益　　20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原资料及资本方面的管理。　　第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整改,使企业原煤采买面对空前未有的严重形势,一是进煤渠道与从前对照大幅度减少,从从前的几十个矿减少到几个矿,使企业采买渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与从前同期对照原煤价格上涨了**%还多，使原煤成本由过去的每个月**多万上涨到目前每个月**多万，全年原煤成本多支出近**万元，造成很大的资本缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采用对付措施，一是调选精兵强将，充分采买队伍，采用激励措施，调动采买一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是成立严格的原煤进厂管理督查体系，本着质优价廉的原则，从原煤的察看选矿、到签订进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防范了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。别的，在保证正常生产的情况下，除了主要采买国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。　　第二，在物质采买中，我们严格依照企业有关文件精神，以"相同质量比价格，相同价格比服务"的原则，采用邀请招标和公开招标相结合的方法，将**元以上的大宗物质采买、重要设备购买等推行公开招标，既保证了物质供应质量，又降低了采买成本。同时，充分利用现有物质，减少库存。　　第三，在资料花销上，推行资料费包干制度。依照年初拟定的责任目标，定额各车间资料花销。让职工直接参加当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大加强了职工的节约增效意识。同时，还积极睁开增收节支、修旧利废活动。　　第四，在财务管理上，一是加强资本的运营管理，多方筹办资本，合理安排，兼备使用，提升资本的使用效率，把钱花在刀刃上;二是推行全面估量管理，合理安排，压缩不用要的或不急需的开支，做到全年的开支要有估量，有计划，保证的资本平衡;三是对于各部门的小型开支，比方：办公费、电话费，详细核算，拟定指标，推行包干到各部门使用。　　2.狠抓安全工作，保证安全场面　　安所有是电力企业永远的主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，是企业发展的基础与保证。今年以来我们向来坚持"安全第一，预防为主"目标。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕"抓落实、严核查、重实效"的九字目标，睁开了卓有见效的安全管理工作。　　第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩核查制度，安全目注明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃办理，并且我企业考察办对责任制完成情况推行随机核查，核查结果与薪水资实情挂钩，从而提升了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。　　第二，以反习惯性违章为要点，进一步加强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格履行"两票三制"，做好事故料想和危险点解析，其实不断完满安全督查拘束体系，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把"安全第一"向来贯穿于安全生产的全过程。　　第三，加大安全教育宣传力度。经过漫画、黑板报等形式，大力睁开安全教育活动，做到警钟常鸣，提升防范意识。　　3、抓好生产管理，努力提升设备健康运行水平　　运行管理的利害，对电厂来说至关重要，它对机组可否牢固安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我企业各生产管理科室从明确责任下手，理清思路逐月对各运行单位进行核查，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每个月进行一次解析，值长室每个月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行谈论，拿出详细措施，专人负责落实。　　自然，在生产中只抓运行管理可是一个方面，设备的检修情况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主若是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行情况，发现问题实时报告并督促办理，要求检修人员做到大弊端不过夜，小弊端但是班，保证主设备消缺率**%。辅助设备消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确查收质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，要求设备专责人必定深入生产现场认识设备情况，检查设备检修质量。　　4、抓好职工培训，的确提升职工素质　　要保证安全，"人"的因素是第一位的，只有职工队伍素质提升了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们向来把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着"缺什么，学什么，少什么，补什么"，"理论联系实质"的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率**%，合格率*%，经过加强培训，职工的整体素质明显提升。　　三、加强管理、挖潜增效，保证生产经营目标的实现和效益的增加　　管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提升企业核心竞争力的要点环节，成立创新的体系，必定靠管理来保证，管理对企业来说是永远的，为此，我企业将加强内部管理列入工作要点：　　一是进一步完满了全员责任目标管理，提升企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面成立起量化的责任目标系统。我企业拟定下发了《办公用品花销承包推行建议》、《款待花销管理规定》、《物质查收入库及物质领用发放、审批制度》、《安全核查管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。　　二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我企业针对过去基础管理中存在的一些单薄环节，对企业管理系统进行了改革，要点加强了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，加强安全意识，加强现场检查，对改进和提升生产现场管理水平提出了新的要求。　　三是加强对财务的管理，降低财务花销，集中资本优势，使企业资本获取有效合理的使用。　　四是完满招标程序，提升招标工作质量，针对招标管理上的单薄环节，我企业拟定了《物质采买招招标制度》，渐渐理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、查收入库、质量监控、市场价格进行了规范，　　四、加强企业文化建设，提升政治思想水平　　企业的竞争归根终究表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模拟，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长远形成的、独有的潜藏力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我企业将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我企业利用"十.一"长假，举办了庆"十.一"文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的目标、政策，加强职工对时局的认识，提升职工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传职工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，经过企业文化建设，使职工的文明意识明显加强，思想看法明显改变。　　五、加强党风勤政建设，促进企业经济发展　　今年以来，我企业在企业党委的领导下，在上级有关部门的详细指导下，认真贯彻落实党的各项目标、政策，紧紧围绕以企业经济建设为中心，严格依照党风勤政建设的要求，不断加强班子建设，创新工作体系，完满工作制度，狠抓工作落实，以卓有见效的工作推进了企业经济发展，从而使企业的党风勤政建设获取了较好的成绩。一是完满体系，加强督查。制度建设是党风勤政建设的基础，是深入睁开反****工作的根本措施，要使党风获取根本好转，必定成立健全督查体系，形成全方向、强有力的督查系统。我企业结合实质拟定和完满了《车辆 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《医疗花销管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完满的制度拘束人的优异见效。　　二是延伸督查触角，创办干部勤政档案。我企业推行了党员干部"勤政档案"，随时掌握党员干部的勤政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，报告本季度党风勤政建设制度的落实情况，给党员干部加上勤政"紧箍咒"，并为每位中层以上干部发放"干部勤政警示卡"，同中层以上干部的家属签订了"八小时以外勤政建设协议书"，把勤政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的优异督查氛围。　　三是深入企务公开，推行阳光工程。企务公开是企业发展的一个富强原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我企业向来坚持三个结合，即：与党风勤政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工可否满意作为衡量企务公动工作的标准，要求各单位准时、定点作好公动工作，把企务公开的着眼点由侧重公开的形式转向侧重公开的见效，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。　　六、其他各项工作也都获取了新进展　　20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都获取了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德推行纲领》，大力提议以德治企、诚信经营的理念，这对于展现企业精神风采，塑造企业优异形象都有特别重要的意义。我企业为加强民兵训练，提升民兵素质，对企业民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使企业民兵的整体素质获取进一步提升，思想看法获取创新，为适应新形式势下，高科技现代战斗中的战略防守能力和军事素质打下了牢固的基础。　　七、存在的问题与原因　　(1)进厂煤煤耗过高。影响我企业成本的要点因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比昨年同期上涨*克，仅这*克煤，我们就多支了**多万元，在煤耗上还有潜力可挖。　　(2)管理花销过高。诚然我们在管理上做了大量工作，整体形式比昨年有明显好转，但管理花销过高还是十分突出的，款待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆花销也是居高不下。　　(3)厂用电率过高。电力企业年度工作总结范文二　　方才过去的20xx年是不平凡的一年，是"xx"规划开局之年，也是企业迎挑战、破难关、经受严重考验的一年。一年来，企业在区委、区政府的直接领导下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，紧紧依靠广大干部和职工，社会效益和经济效益都获取明显见效，安全生产场面平稳，企业效益不断提升，电力供应序次牢固，电网建设扎实推进，党的建设和文明创办工作不断深入，直属企业发展出现新的活力。企业荣获温州市百强企业，排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列，同时连续保持省级文明单位称号。　　20xx年，企业认真落实区委区政府的决策部署，同心戮力，坚持精巧化管理，向管理要效益，开拓进步，圆满和超额完成年度既定的目标任务。　　全年供电量达到16.727亿千瓦时，比昨年同期15.99亿千瓦时，增加4.59%(但11-月份供电量有所下降，负增加3.7%)。自觉电量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增加5.4%，电费汇收率达到99.95%。完成和超额完成以上指标，主要做了以下几方面工作：　　一、致力于抓电力保障，增加供电能力。　　企业面对网架限制，大电网严重的缺电形势，企业上下同心戮力，科学调动，共同破解缺电矛盾，保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力，在目前110kV海滨供电所未建成从前，在省电监办的支持下，今年调用周边温州电力局七门线路，增加供电能力4万多千瓦，相当于一座110kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提升了供电能力。二是尽最大努力调治好局部地区的配变负荷，合时安排企业做好避峰用电和错峰用电，提升负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以保证电网安全牢固运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对保证正常供电序次起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持"三个保障"、"有保有压、差异对待"原则，激励新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。20xx年与上年对照，拉闸限电时间减少52%，特别是9月份开始几乎没有拉闸限电，供电序次牢固，保证了居民生活和要点企业单位用电。　　二、致力于抓电网建设和改造，打造刚毅电网。　　为了破解矛盾，克难攻坚，在电网建设上有所打破。一是抓好变电所建设，积极与区政府、市电力局、省电力企业、省电监办等做好沟通、协调，尽最大努力促进110kV海滨变上马，110kV海滨变电所今年已有重要进展，国家电网企业已审批赞成，扩初设计也已完成，所址、线路、廊道等政策办理已落实到位，已进入招招标阶段。　　积极推进惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮，推行高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV中压线路的改造和调治，特别是加强互倒、手拉手线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建设，进一步减小供电半径，一致和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提升电能利用率和质量。20xx年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路，就投入20xx多万元进行联接和改造。再一个，永富强道输电线路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步成立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能耗费低的新农村电网。　　企业自筹资本对供区内的0.4kV低压网升级改造，加快新农村电气化建设步伐。在昨年的基础上，20xx年完成11个村13个小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造)，同时也改造了部分社区用电设备。为农村供应安全、可靠、经济、优化的供电环境。企业"xx"电网发展规划已经编制完成，并上报温州电力局，有待组织会审经过，"xx"时期规划要再建4个变电所。　　生产技术部张朝辉，森脉电力叶建雄等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温用电巅峰季节前送电，放弃节假日，放弃休息时间，起早摸黑，坚持在工地现场，做好调用线路的联系抢建工程。　　三、致力于抓电力营销管理，提升经济效益。　　企业坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成，一是加强线损管理，按月统计解析，节能增效，效益明显。二是加强负荷调治和削峰填谷用电，平衡峰谷电量，峰谷比是51.4：48.6，比昨年略有上涨。三是加强反窃电、反违章工作，进一步提升反窃电能力，共查处窃电案件8起，办理违章用电540起，收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理，提升功率因数，电容补偿47582千乏，包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表办理，台变轮换新装表计409台，现场校验2070台，在校验中实时办理失流，失压互感器极性接反等计量故障，故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统，先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点，总安装3382户，提升抄表正确率和到户率，为智能化建设迈出新的一步，这也是计量和抄表工作一项重要改革。七是加强电费汇收，20xx年汇收电费10.98亿元，同比增加5.4%，由于民间借贷风波等因素影响，有些企业因资本断链，对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%，总欠费69万元，永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员"千辛万苦、想方想法、万语千言"努力的结果。八是增容工作，努力扩大营销，20xx年共增容9.7450kVA，其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。　　供电营销工作从业务受理、现场勘查、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 供应、用户选择设计、方案审察、用户选择设备、用户选择施工方案、中间查收、峻工查收、装表接电等各项工作均按《供电看守方法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组，工作认真负责、服务到位、严格把关，为提升经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志想方想法做好电费汇完工作，对跑路用户欠费，做了很大努力和周折，终于将电费如数汇收。　　四、致力于抓基本建设，改进硬件环境。　　20xx年企业加大基本建设投资力度，要点是做好以下几方面工作，一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、庙门坑、后坑等四座水库已全面完成"千库保安"工程改造任务，并经过了查收。省水利厅领导来企业指导工作时，也予以充分必定。二是供电所营业房建设。海滨所已招标。永兴所政策办理工作基本落实，下步要进入工程招招标工作。沙城所近来要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行，该工程由温州市丰源水利水电工程有限企业中标投资，工程额度100多万元，包括新建厂房220平方米，改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已完成，50千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。　　五、致力于抓党建和文明创办工作，突出企业形象。　　企业党建工作、"三个文明"创办工作更加深入，全力打造诚信文化、友善文化和责任文化，主要做了以下几方面工作：　　一是企业党委结合企业中心工作，提出以建设学习型、服务型党组织，争做文明友善先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动，每个党员都作出了郑重的许诺，并付诸行动。企业党的政治思想建设全面加强，政治素质不断提升。干队伍伍建设见效明显，修筑刚毅堡垒。党风和勤政建设有效推进。民主政治发展协力深入加强。特别是"三个一"活动不断深入(即为公众办一件好事实事，为企业发展提一条合理化建议，为六城联创贡献一份力量)，睁开这项活动以来，提出合理化建议99条。睁开对贫困山区扶贫助学活动，睁开植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对，让弱势集体感觉到党和社会的温暖。企业党委还召开了纪念建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动，坚定党员信奉。支部活动每个月一次，特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动，全体党员大会一季一次。学习型的党组织渐渐形成。　　二是推行品牌战略，启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程，经过永电品牌引领战略，提升企业软实力，打造特色服务品牌。企业组织各种人员参加业务培训学习469人次，全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习，30多人参加业余高校远程学习。经过各种不相同方式提升企业职工的整体素质，修筑人材高地。　　三是诚心履行社会责任，大力支持公益事业，为成立友善社会贡献力量，企业积极睁开慈善一日捐和慈善营救、爱心助学、重要疾病营救、扶贫济困、文明结同等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元，20xx年慈善一日捐已开始，企业定向每年向慈善机构捐50万元，获取温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。　　四是积极睁开文体娱乐活动，丰富职工文化生活。企业和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局结合举办健身运动会，运动会项目之多，参加人数之多，创历史新高，加强了体质，加强了沟通，展现了职工风采。组织党员、妇女、团员等出门活动，增加了知识，扩大了视野。企业创办的《永电报》已经一周年，已出了6期，获取了优异的宣传见效，展现了企业文明形象。五是关心职工生活，加强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血，解决职工的子女就业，4名职工光荣退休，对金婚夫妇举行金婚庆典等。20xx年对退协进行了换届，产生新一届退协领导班子健全了退协组织。企业团委被评为省级五四红旗团支部。　　六、致力于抓优异服务，成立行业新风。　　坚持人民电业为人民的服务要旨，认真学习和落实供电看守方法。供电质量、供电服务水平均有很大的提升，一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监测解析，随时对电压被动进行调整。二是更正和完满了电力营销系统，从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充分，更加规范，更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户，增加了供电营业网点，六个供电所营业厅全面开始营业，成立了电力抢修中心，装备了4辆抢修车，日夜值班，对抢修力量进行了整合集中，实时组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强，使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全，并有录音记录，对于用户投诉，件件有回音，事事有落实，并坚持每年召开行风督查员会议，听取用户建议，改进服务作风，提升服务质量。六是推行信息公开，企业有关供电信息进入"全国电力信息公开网"。并与浙江电监办联网，有关信息实时上报电监办网络。信息公开、接受督查。七是计划停电早先见告用户，七天前通知，要点用户短信、传真通知，使用户早先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件履行，做到公正、公开，并早先见告用户，战胜了简单化限电方法、有保有压、差异对待、人性化服务。　　七、致力于抓安全生产，保持企业友善牢固。　　企业坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的目标，依照保人身、保设备、保电网的三大原则，认真落实"三个百分之百"的要求，夯实安全生产基础，做好各项安全工作，安全生产形势平稳，没有出现人身伤亡事故、责任性的重要设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故，突发性的恶性治安事故等，安全形势平稳。　　20xx年安全工作主要抓了以下几方面工作：一是年初推出了企业第1号文件，拟定企业安全目标和工作要点。二是健全安全组织网络，调整充分了企业安委会和班组安全员，有一个刚毅的组织来保障安全，安委会每个月如期召开安全例会，沟通情况，解析安全生产趋势，总结事故教训，研究预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制，校正安全目标责任和核查细则。企业安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书，使安全责任层层负责，人人负责，共签订班组责任书42份，个人324份。四是完满各种应急方案，包括防汛抗台安全方案、消防方案、电网事故方案等，完满事故预防和应急办理体系，提升事故应急办理反应速度和办理能力。五是加强春、秋季的安全生产大检查，查出的事故隐患384条，整改率达95%以上。六是加强安全宣传和学习，企业举办全员学习培训和安规考试，346人参加，考试合格率达100%，提升了职工安全自我保护意识和操作技术。班组每个月如期召开学习会，解析安全弊端，落实整改措施，做到安全生产在控和预控。积极睁开安全月活动和宣传工作，使安全月的主题众望所归。七是的确做好施工现场安全控制与督查。企业安监人员坚持每个月很多于4次不如期到各生产现场进行督查，保证施工安全。八是加强消防安全，车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理，以保护企业友善和牢固。　　各位同志，过去一年来，永电企业和供电企业工作获取了新的进展，完成和超额完成了各项经济指标任务，表现出全面协调发展的优异场面，这些成绩的获取是区委、区政府正确领导，是上级主管局和电力部门的大力支持，是全体职工团结、共同努力的结果。在此，我代表永电企业和永强供电企业向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!　　在总结20xx年工作的同时，我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足。主要表现在：　　供区内设备卡脖，存在供电紧张场面，给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作比较《电力看守方法》，存在好多不足之处，主若是服务工作不够深入、规范，有些环节不够到位;安全生产形势严重，诚然没有发生重要事故，但事故隐患向来存在;电网刚毅性、合理性、智能化程度不高，难能适应用电需求;职工整体素质有待提升，要点要着力培养专业性(各种专业)、高层次(高级、中级职称)的人材，多经企业发展缺乏主打产品，市场竞争力不强，影响力较弱，有名度不高。对于存在的问题，我们要努力战胜，千锤百炼。