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企业战略方案管理复习题《企业战略管理》复习题一.名词解释1、差别化战略:2、新兴产业:3、核心能力:4、企业竞争战略:5、组织学习:6、纵向一体化战略:7、企业兼并:8、企业核心能力:9、综合战略:10、企业资源:11.xx战略12.规模经济13.产业演变14.交叉互补战略16.横向联合战略16.总成本领先战略二.填空题1、企业竞争战略一般包括四个部分()、()、()、()。2、一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:()、()()、()、()。3、产品生命周期的四个阶段()、()、()、()。4、一个企业无论是在促进替代还是防止替代...

企业战略方案管理复习题
《企业战略管理》复习题一.名词解释1、差别化战略:2、新兴产业:3、核心能力:4、企业竞争战略:5、组织学习:6、纵向一体化战略:7、企业兼并:8、企业核心能力:9、综合战略:10、企业资源:11.xx战略12.规模经济13.产业演变14.交叉互补战略16.横向联合战略16.总成本领先战略二.填空题1、企业竞争战略一般包括四个部分()、()、()、()。2、一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:()、()()、()、()。3、产品生命周期的四个阶段()、()、()、()。4、一个企业无论是在促进替代还是防止替代,总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的。一般而言,()是企业竞争的进攻性战略,而()则与之相反。5、如果不同的企业通过共同参与业务活动来增加差别化或企业的地位,则可能形成一种竞争优势。共同参与会给企业带来利益,同样也带来费用:()、()、():6、影响兼并的因素()、()。7.企业竞争战略繁多,可以分为三类:()、()、()。8.企业间的竞争行动主要表现为()、()、()三种形式。9.对竞争对手的分析主要从()、()、()三个方面进行。10.成本优势的构成主要包括:()、():11.产业增长变化的四个主要因素包括()、()、()、()。12.企业战略选择包括()、()、()。13.替代的经济含义()。14.()是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。15.企业竞争战略中最主要的企业总目标是:()、()、()、()。16.企业的战略分为:()、()、()。17.兼并的基本模式有:()、()、()。18.国著名管理学家迈克尔·波特(MichaelE.Porter)提出,一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:()、()、()、()()。19.个新企业在进入一个行业之前,它将受到多种障碍的抵制,这些障碍称之为入侵障碍,一般指()、()、()、()、()。20.成本优势的构成主要包括:()。21.使差别化优势具有持久力的两个决定性因素是:()、()。22.在产品周期中的衰退阶段,产业下降的主要原因有:()。23.不同企业之间的横向联系主要有三种形式:()、()、()。24.企业扩大生产规模的两种方法有:()、()。25.产品多角化战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。按产品组合的特点可以将产品多角化战略分成的五种类型是:()、()、()、()、()。26.企业核心能力的特征是:()。27.知识的特征:()。28.知识管理可以分为三个阶段,这三个阶段是:()、()、()。29.市场成本行为主要表现为:()。30.企业间的竞争行动主要表现为三种形式,这三种形式是:()、()、()。31.产业增长变化的四个主要因素是:()、()、()、()。32.依据产品的成长过程及在市场的普及情况,将产品生命周期划分为四个阶段,这四个阶段分别是:()、()、()、()。33.对一个新兴产业而言,面临的障碍主要是:()。34.企业结构包含的主要内容有:()。35.企业资源是指企业所拥有的(36.综合战略主要是指37.构成一个企业竞争战略的实质就是:38.作为企业长期竞争优势基础的核心能力必须具有的特征是:39.企业战略管理的核心是:三.问答题1、产业竞争结构由哪些竞争力量构成为什么说企业的盈利能力由竞争结构确定2、成本领先战略思想的核心是什么3、什么是差别化战略形成企业差别化的主要因素是什么差别化战略的核心及主要来源是什么4、引起产业转变的主要因素是什么5、为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨6、请说明企业竞争战略的概念、涉及的主要问题。7、企业战略轮盘是如何描述战略总目标与子目标的关系应注意哪些问题8、企业核心竞争能力由什么关键因素构成9、企业入侵障碍与退出障碍主要指什么10.实施横向联合战略的难点是什么11、多角化战略中,什么是技术相关品战略、市场相关品战略12、总成本领先战略思想的核心是什么13、为什么说总成本领先战略所形成的成本优势可以使企业在与对手的竞争中受到保护14、总成本领先战略的主要风险是什么15、总成本领先战略与差别化战略之间是否存在矛盾这二类战略能否结合起来使用16、专一化战略的特点是什么与总成本领先战略和差别化战略之间存在是什么关系17.企业竞争核心能力由什么关键因素组成18.交叉互补战略的要点是什么,风险在什么地方19.替代的主要形式有哪几种请说明形成替代的经济性。20、新兴产业的基本特征是什么选择进入新兴产业的时机要注意什么问题21、成熟产业的基本特征是什么其战略选择要点是什么22、衰退产业的基本特征是什么如何判断保留与退出23、为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨24、为什么一个企业能够从全系列经营互补产品的方式上获得潜在的竞争优势25、纵向一体化战略包括那几种形式形成竞争优势的关键是什么26、企业兼并的战略意义是什么影响兼并的因素有哪些27、请分析组合分析技术与产品生命周期的关系28、如何把握多角化战略中优势与风险的并存性29、总成本领先战略的主要风险是什么30、企业核心竞争力由哪些xx组成31、实施先发制人战略的条件是什么32、实施先发制人战略的风险是什么33、列出四种企业核心能力理论,并简要叙述各种理论的观点。34、明确理查德森研究的#22806;部经济问题#65292;并对他的观点做简要叙述。35.波特对企业核心能力理论的贡献是什么36.企业核心能力的特征主要包括那些方面37.企业核心能力与非核心能力的差别是什么人们认识的误区往往有哪些方面38.为什么不能将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同39.所有这些企业核心能力理论曾被综合过吗请阐述你的理由40、引起产业演变的主要因素是什么四.分析题1、明确理查德森研究的“外部经济问题”,并对他的观点做简要叙述2、请分析组合分析技术与产品生命周期的关系3、产业竞争结构由哪些竞争力量构成为什么说企业的赢利能力由竞争结构确定。4、试指出新兴产业面临的障碍和问题,并说明产生这些问题和障碍的原因。5、所有这些核心能力曾被综合过吗请阐述你的理由。1/1
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