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电厂巡检个人工作总结

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电厂巡检个人工作总结本文格式为word版,下载可任意编辑PAGE\*MERGEFORMAT1电厂巡检个人工作总结个人工作总结是个人对过去一个阶段工作的回顾和总结,我们从中确定自我,改善不足,吸取阅历,走向将来。下面是由我我为大家整理的《电厂巡检个人工作总结》,仅供参考,欢迎大家阅读。紧急劳碌的xx年即将过去,布满盼望的2022年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。一、xx年工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平...

电厂巡检个人工作总结
本文格式为word版,下载可任意编辑PAGE\*MERGEFORMAT1电厂巡检个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 个人工作总结是个人对过去一个阶段工作的回顾和总结,我们从中确定自我,改善不足,吸取阅历,走向将来。下面是由我我为大家整理的《电厂巡检个人工作总结》,仅供参考,欢迎大家阅读。紧急劳碌的xx年即将过去,布满盼望的2022年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。一、xx年工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震惊很大,使我熟悉到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我乐观地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综简单的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理 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》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,乐观谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发觉问题,解决问题的乐观态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.2022--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。(四)经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的《工作日志》进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。(五)对岗位员工的培训乐观探究。这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了很多的努力。(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。二、2022年工作不足。1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比如为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何大事,乐观是好事,但是乐观过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情,工作效率是的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。三、xx年工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。1、把平安环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项平安规程,确保全年无事故。2、加强现场巡检,细致入微查隐患。要想确保装置与人员的平安,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,2022年我方案在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深化探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告知岗位员工怎样排解一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理力量,避开平安大事的发生。3、加强工艺与质量的管理。关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标凹凸的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺掌握管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此2022年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。4、连续做好班组长的培育,尤其是执行力的培育。在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少乐观主动的工作态度与工作热忱,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,2022年我会着手侧重做这一方面的培育,尤其是培育班长与班组的执行力。让他们对工段支配的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪慧才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。5、努力消退“两张皮”的现象。现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立肯定的威信,工段要关心班组长快速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓舞班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强独立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题,想方法解决,努力把2022年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;平安、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与方案,为公司的进展做出应有的贡献。电厂巡检工作实习总结范文紧急劳碌的201*年即将过去,布满盼望的201*年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。一、201*年工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震惊很大,使我熟悉到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我乐观地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综简单的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,乐观谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发觉问题,解决问题的乐观态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。(四)经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的《工作》进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。(五)对岗位员工的培训乐观探究。这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了很多的努力。(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。二、201*年工作不足。1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比如为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何大事,乐观是好事,但是乐观过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情,工作效率是最高的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。三、201*年工作方案。1、把平安环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项平安规程,确保全年无事故。2、加强现场巡检,细致入微查隐患。要想确保装置与人员的平安,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20xx年我方案在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深化探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告知岗位员工怎样排解一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理力量,避开平安大事的发生。3、加强工艺与质量的管理。关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标凹凸的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺掌握管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。4、连续做好班组长的培育,尤其是执行力的培育。在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少乐观主动的工作态度与工作热忱,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,201*年我会着手侧重做这一方面的培育,尤其是培育班长与班组的执行力。让他们对工段支配的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪慧才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。5、努力消退“两张皮”的现象。现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此201*年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立肯定的威信,工段要关心班组长快速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓舞班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强独立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题,想方法解决,努力把201*年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;平安、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与方案,为公司的进展做出应有的贡献。电厂个人工作总结2022年电厂个人工作总结紧急劳碌的2022年即将过去,布满盼望和挑战的2022年已悄然而至。这一年里我厂,在公司各领导的正确领导下,针对公司制定的平安制度和本年的工作任务,依据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的乐观性。不知不觉来到公司已经近五个月了,作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结:一、个人工作总结首先,在思想上,通过各级领导的细心培训,急躁教育下,我更加全面把握了电气运行专业学问,增加了平安稳定意识,提高了反事故掌握力量,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的关心,专业力量得到了很大的提高。作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了珍贵的阅历,提高了自己在运行工作的力量。现在已经把握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简洁方面的工作,已经可以独立进行操作。二、工作成败因素分析及应对措施我认为在厂里的工作成败因素可以总结为:态度打算一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避开的,只要在工作上端正态度,仔细、细心的工作,我信任可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要仔细总结,真正的做到电厂的四不放过。我们可以加大培训力度提高班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人平安素养。可以建立事故资源库,提高每个人的平安意识,责任到人,准时发觉平安隐患饼排解。在设备巡检上加大力度,加强细致化检测,不断提高设备的牢靠性,全面落实控股集团公司和公司的平安措施及平安规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。三、工作重点和展望1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要关心同班人员完成相应的工作。2、加强理论学习,时常熟识操作规程,并在班组学习各种的沟通途径,不断提高自我技能,大事上严格遵守运行规程。培育个人独立操作力量,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的阅历留意事项登记来,虚心向专工和领导请教。3、提高个人平安素养,除了保证设备平安外还应当加强个人平安培训教育,加强平安监督力度,加强违反规程的考核力度。以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简洁的方案,可能考虑的不够成熟,盼望领导赐予批判和指正。火车跑的快还需车头带,我们肯定坚决执行领导的各项方针,增加全局熟悉,增加责任感,增加服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。其次篇:2022年电厂个人工作总结一年来,在公司领导及部门负责人的正确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:一、2022年取得的主要成果:身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份到处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并订正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培育和教育,吃苦在前,享受在后。我要学习雷锋的钉子精神,要不断进取,知难而进。在日常的工作实践中,乐观向上,开阔心胸,主动协作同事之间、部门之间的工作,准时订正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感责任的重大。在职期间是电厂平安生产的责任人,仔细做好各项值班记录,按时对全部设备巡检,并仔细填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发觉问题准时反应,并想方法解决,每天仔细做日报,每周按时做周报,乐观参将部门生产周例会,在会议中乐观发言,大胆提出自己的观点。并将值班时发觉的问题准时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行状况有具体的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到认真仔细,不了解的状况向同事具体了解清晰后接班,交班时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清晰。充分利用下班时间学习各种专业学问,把工作中发觉的不懂的问题,不是特别清晰的学问,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯穿,学以致用。在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深化到二期30MW的施工现场,通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的讨论,对二期设备尽快熟识。设备调试阶段,每天跟着技术人员调试设备,熟识设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部学问,具体询问设备运行过程需要留意的各项事项。二期30MMW设备投运的过程中,通过一期20MW的运行阅历及长期以来二期30MW施工现场学来的学问,协作部门负责人,圆满完成二期30MW的投运工作。身为公司工会委员会委员,乐观帮助工会主席组织并策划好工会的各项活动,20xx年五月,在公司工会的统一组织领导下,胜利策划了庆五一红色歌曲大家唱活动;10月,举办了全体员工1+3+1篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活,培育了团队精神,又增加了企业员工的向心力和分散力,提升了职工的责任感和使命感。在活动中我乐观参加并乐观组织活动,在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利,为当月过生日的员工集体过好生月。二、2022年工作中存在的不足之处和今后努力的方向:1、专业学问不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业学问学习的不够扎实,工作中遇到专业学问中薄弱的环节时有回避的心理,没有正视这些缺点,一避再避,薄弱的环节不但得不到改进,而且越来越弱.2、对全部数据运行数据的分析不够深化,只是表面的将运行的数据排列到各项报表中,对产生数据的缘由和结果的由来分析的不够透彻。3、对设备的学习不够深化,只知其然而不知其所以然,设备故障时,过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的士气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有仆人翁地位。4、在处理各项报表的过程中,面对大量数据不够仔细,往往消失一些低级的错误,给领导分析数据带来了许多不便。今后要为自己制定出一套具体的,长期的学习方案,通过工作实践与课本学问相结合,仔细专研专业学问。工作中肯定做到仔细细致,不放过任何小问题,面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己特别满足的答案。三、对公司的建议:1、盼望公司加强对生产运行工作的管理。光伏发电是近几年来新兴行业,我公司又是新兴行业中走到前面的,一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战,所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式,而且感觉小有所成后不思进取,不擅长在工作中发觉问题,更没有面对问题的士气。2、加强工会建设。由于公司工会新成立,公司员工又少,许多工作开展起来都很有难度,但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设,发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应当行动起来,发挥他的作用,为工会的进一步进展做贡献,不能形同虚设。总结工作不是为了应付工作,要在总结中熟悉到自己的缺点和不足之处,在今后的工作中以此为戒,以此为鉴,不断订正、改正错误,完善自己。走出校内,书本不能丢,课堂上学到的学问要不断温习,要通过实践工作验证理论学问,理论学问指导实践工作,更好的完成各项工作。第三篇:2022年电厂个人工作总结本人于1993年3月参与工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。我在XX年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,乐观参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我乐观投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、乐观变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作,我在工作中信守原则,严格根据财经管理规定及要求,仔细抓好 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告准时供应了相应的数据。春节后,参与完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。而后间续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精确     的经营成果 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握,检查的项目共有13个。发觉了一些问题,对于简单解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法,并限期整改、复查,肯定程度上防范了经营风险。始终以来,做为一名一般的领导干部,我特别注意学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的抱负信念,增加自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务学问,学习制度、条例、规定,职责一系列专业学问,为保障公司实现最大的经济效益,作出自己最大贡献。作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范,永久保持共产党员的先进性,是我最大的思想追求。本人坚持原则,信守职责,在XX年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持全都,乐观参加此次活动,并把制造新业绩,永葆先进性的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。虽然在有些方面作出了些许成果,但依旧存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而连续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种乐观向上的状态,为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!年度电厂个人工作总结2022年度电厂个人工作总结自参与工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我仔细学习,讨论技术,无论是力量上还是思想素养方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的同学转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导以及班组成员的扶持关心,让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的关心是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:一、工作仔细负责。敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,仔细认真的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发觉问题的同时第一时间通报级组长,避开了设备重大事故的发生。始终以乐观的心态对待工作,特殊是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上专心钻研,理论上仔细学习,努力让自己熟记操作规程。实践上严格遵守运行规程,培育正确的操作力量,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,连续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术学问的不足,激励了我以后更加努力的学习。三、力量包括协调力量和处理事故力量。若说技术比作智商的话,那么力量就可比作情商,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,力量是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。四、积累工作阅历,贯彻公司节能降耗。在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下准时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员准时对水质进行检验,一旦合格快速关闭辅机水池排污门,保证了机组的平安运行并削减了辅机水的铺张。五、在一年的工作中也意识到了自身的不足。比如现场设备操作及技术学问的欠缺,有时对平安工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习乐观性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对平安规定的学习与认知,从而为机组的平安运行做出努力。2022年度电厂个人工作总结(检修)光阴似箭,日月如梭,不知不觉已经来到公司工作三个月了,在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项规章制度,虚心求教,团结同事,不断提高工作力量,干好本职工作,现将这三个月的工作加以总结:在此期间,在各位领导和同事的指导及关心下,我仔细学习设备修理技术的理论学问,并熟识和把握对运行设备的特别、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱关心,让我的工作力量快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的熟悉,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点:一、正确的工作态度近年来,随着电力科技的飞速进展,要求员工全面进展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。参与工作以来在设备检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作方案。要求自己怎样做能把握全面的业务学问,怎样做能发挥好自己把握的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。二、良好地工作作风及娴熟的修理技能今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致的整理各项设备的备品备件,在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项,帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能,现在设备备件已经统计和回收了一半,在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手,定不会叫领导绝望。三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆忙的步履,守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜亮的旗帜,这一刻,我为你骄傲,为你傲慢,我的全部激情在为你燃烧。还记得第一次穿起电厂的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余,悄悄地感受奉献的喜悦,悄悄地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。2022年度电厂个人工作总结(工程)光阴似箭,日月如梭,转瞬2022年已圆满过去,回首过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必需面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训。自从2022年8月来到华能长兴电厂工程项目部以来,在项目部领导、项目部同事的关怀和关心下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要,现对过去一年的感慨、总结如下:一、工作方面:在项目部领导的信任与支持下,让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。2022年是整个工程施工的关键一年,主要集中力气协作安装单位施工,并完成主厂房区域二次结构及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。2022年新年伊始,在主厂房框架结构已结顶的状况下,2022年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成,标志这主厂房区域工作重点开头进入二次结构和装修。首先一重大节点倒送电,面对压力迎头而上,乐观为倒送电是制造土建有利条件,倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参与倒送电会议,学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理支配,保证了我们土建施工的进度要求,各配电间为倒送电制造了良好的条件。其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工,从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。由于安装单位安装管道,对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的状况,为了考虑我们自己的经济效益,绝不消失脚手架拆除前梁柱没有施工的状况。因此过程中我需要合理支配脚手架的搭设时间,并规定班组对于某条梁、某根柱应当在什么时间完成,都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在不断的克服安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。再次为两台机组年内保证双投,主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点,要求我们必需为双投供应良好的条件。由于安装单位不能准时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特殊是主厂房13.7m、0m层,其中13.7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有进行面层施工,为保证13.7m层具备良好的投产条件,在#1机具备条件后3天完成面层施工,#2机具备条件2填完成面层施工,从而得到业主的确定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成,为后期的双投供应了良好的运行条件。二、施工困难在这一年的施工中虽然能顺顺当利的完成了各个节点工程,但也存在这各种让我预想不到的困难。1、在主厂房区域内框架梁施工中,由于和安装单位存在着各种交叉作业,对我来说施工的平安显得尤为重要,如期间的防火、高空坠物等。2、在装饰装修过程中,对班组人员的掌握上不能按方案实施。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员掌握不利。以至于在装饰装修上多次受到业主批判。3、在楼板面层施工中,对地面平整的掌握不利于后道工序施工。在后期消失了多次地面重新处理的状况。特殊是钢格栅板的调整上。三、吸取阅历、教训一年的施工过程总结过来,总有些让我感到有些东西应当早一点进入,如在主厂房施工中1、关于格栅板调安装,特殊是汽机中间平台格栅板的安装,由于前期格栅板迟迟未到,导致后期不能再168之前安装完成,在后期安装中,安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工,没有能早期进入施工,致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突,产生了鱼与熊掌不行兼得的现场。四、展望将来今年的主要目标是创标达优,电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中,涉及到各个方面,如建筑物墙面垂直无渗漏水,墙面、楼面地面平整无裂纹,色调全都,地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光,菱角平直,接头平整。各机座全部外露混凝土达到清水混凝土效果。这些都是在创标达优中掌握的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作,主厂房区域之所以能够实现平安生产的长期稳定,主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立关心。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了肯定的成果,但与项目部领导的要求,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进我的个人工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题,也盼望我们的创作和收集整理《电厂巡检个人工作总结》内容给您带来关心。“
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