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iso9001质量管理体系培训教材ISO90012015质量管理体系培训教材ISO9001-2015體系主要條款2433ISO9001的歷史沿革31培訓内容Q&AISO9001-2015同ISO9001-2008的主要區別ISO9001歷史沿革ISO9001歷史沿革理解ISO9001-2015質量管理體系ISO:国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization,ISO)简称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。。ISO一来源于希腊语“ISOS”,即“EQUAL”...

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ISO90012015质量管理体系培训教材ISO9001-2015體系主要條款2433ISO9001的歷史沿革31培訓 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 Q&AISO9001-2015同ISO9001-2008的主要區別ISO9001歷史沿革ISO9001歷史沿革理解ISO9001-2015質量管理體系ISO:国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization,ISO)简称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。。ISO一来源于希腊语“ISOS”,即“EQUAL”——平等之意。ISO国际标准组织成立于1946年,中国是ISO的正式成员,代表中国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)質量:一組固有特性滿足 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 的程度.管理:一定的組織或人依據其所擁有的權力,通過實施其既定的措施,對各種資源諸如人力,物力,財力等方面進行計劃、組織、指揮、協調或處理,從而實現預期目標的一個過程.體系:指若干有关事物或思想意识互相联系而构成的一个整体.ISO9001-2015主要條款ISO9001-2015主要條款建立質量管理體系的方法:質量管理原則變化及對比ISO9001-2015主要名詞術語風險:不確定性的影響ISO9001-2015主要名詞術語文件化的信息:組織需控制和保持的信息及其包含它的介質.替代了先前的”文件”和”記錄”ISO9001-2015主要名詞術語績效:可測量的結果主要條款范围 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文件术语和定义组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程主要條款5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1總則5.1.2以顾客为关注焦点5.2方針5.2.1制定質量方針5.2.2溝通質量方針5.3组织的岗位、 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 和权限主要條款6策劃6.1應對風險和機遇的措施6.2質量目標及其實現的策劃6.3變更的策劃主要條款7支持7.1資源7.2能力7.3意識7.4溝通7.5形成文件化的信息.體系文件主要分為:一級文件質量手冊、二級文件程序文件、三級文件作業文件和四級文件記錄.主要條款8運行8.1運行的策劃和控制8.2產品和服務的要求8.2.1產品和服務有關要求的溝通8.2.2產品和服務有關要求的確定8.2.3產品和服務有關要求的評審8.2.4產品和服務有關要求的更改主要條款8運行8.3產品和服務的設計和開發8.3.1總則8.3.2設計和開發策劃8.3.3設計和開發輸入8.3.4設計和開發控制8.3.5設計和開發輸出8.3.6設計和開發更改主要條款8運行8.4外部提供過程、產品和服務的控制8.4.1總則8.4.2控制類型和程度主要條款8運行8.5生產和服務的提供8.5.1生產和服務提供的控制8.5.2標識和可追溯性8.5.3顧客或外部供方的財產8.5.4防護8.5.5交付後的活動8.5.6更改的控制主要條款8運行8.6產品和服務的放行8.7不合格輸出的控制8.7.1组织应确保对不符合要求的输出进行识别和控制,以防止非预期的使用或交付。8.7.2组织应保留下列形成文件的信息:主要條款9績效評價9.1監視、測量、分析和評價9.1.1總則9.1.2顧客滿意度9.1.3分析與評價9.2內部審核9.3管理評審主要條款10改進10.1總則10.2不合格和糾正措施10.3持續改進.總結一個精髓:說、寫、做一致,一切按文件做事!一個中心:以顧客為中心!兩個基本點:顧客滿意和持續改進!三個特性:適宜性、充分性、有效性!四個凡事:凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監管!五大模塊:組織環境,領導作用,支援,運行,持續改進!六項行動:想,溝通,做,控制,橫向推行,實現目標!七項原則:關注顧客,領導作用,員工參與,過程方法,改進,基於事實的決策方法,關係管理!谢谢!Thankyou!此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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