家装公司人事管理制度-装饰公司设计师考核表

家装公司人事管理制度-装饰公司设计师考核表装饰公司设计师XX装饰公司设计师“合同、报价、图纸、服务规范"百分考核表考核内容范围扣分考核标准考核情况记录扣分考核人合同规范未按合同规定格式填写每处扣3分，最高限6分填写有错误或漏填每处扣5分，最高限20分字迹潦草不清楚每处扣1分，最高限5分报价与合同不符每次扣20分填写超出公司承诺范围的内容每次扣10分合同补充文件缺少每项扣3分，最高限报价规范未交设计主管审核签字每次扣5分...

装饰公司设计师XX装饰公司设计师“ 合同、报价、图纸、服务规范"百分考核表考核内容范围扣分考核标准考核情况记录扣分考核人合同规范未按合同规定格式填写每处扣3分，最高限6分填写有错误或漏填每处扣5分，最高限20分字迹潦草不清楚每处扣1分，最高限5分报价与合同不符每次扣20分填写超出公司承诺范围的内容每次扣10分合同补充文件缺少每项扣3分，最高限报价规范未交设计主管审核签字每次扣5分未交客户签字每次扣20分报价有明显漏项客户要求的项目漏项每处扣10分单价与公司报价不符每次扣20分备注内容未注明每次扣10分，最高限20分与工艺做法要求不符每次扣10分,最高限20分图纸规范平面、顶面、立面、线路、节点大样重点位置透视图不齐全每张图扣10分，每一处扣3分，最高限20分材质、尺寸标准不准确或有漏顶未标每处3分，其它每处1分图纸未经客户签字每次20分图纸不干净、装订不合要求每处3分，最高限4分服务规范开工前未和工长预先交流每次扣20分开工未到现场技术交底每次扣20分未及时解答设计疑问每次扣10分，最高限20分变更图纸报价不及时每次扣5分,最高限20分变更图纸报价不准确每处10分，最高限20分变更图纸报价未交客户签字每次扣20分中期验收未到现场每次扣20分客户评价服务满意程度有书面、锦旗表扬加10分有口头、书面投诉扣20分累计扣分：客户姓名设计师姓名合同编号合同原价合同结算价完工日期应发提成考核积分扣除金额奖励金额实发金额所属部门考核人（工程部）_____________ 考核人（设计部) 审核（总经理)

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