关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考

  关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考  Summary：随着经济社会的不断发展，各企业之间的市场竞争愈发激烈，而工商管理作为调整企业内部结构和推动产业MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714111461128_2的关键手段，在经济新常态下也受到各种冲击和挑战。企业若想在市场中充分发挥自身优势，要结合时代特征和企业的实际发展需求采用先进的技术方法对内部的工商管理进行创新，下面对其具体的创新策略展开讨论。Keys：新经济环境下；提升；企业；工商管理水平；引言在社会经济发展的推动之下，我国迎来了新的发展高峰，为了确保其能够持续稳定的发展，企业必须要做好内部管理工作，为其后续发展创造良好的环境。在企业的运营管理中，工商管理工作所起到的作用至关重要，其中所涉及到的内容众多，造价、款项结算以及企业本身的税款缴纳等都包含在工商管理中，为了确保这些工作能够顺利落实，还需要企业本身根据自身情况加强对于财务工作的管理，以此来保证所得利益。因此，在企业工商管理工作中，有效应用互联网技术，不断创新工商管理模式，利用信息化发展技术，保证信息传送的及时性与共享性，进而有效提升工商管理实际效力。一、新经济环境下提升企业工商管理水平的重要意义在经济新常态下要想在复杂的市场变化中站稳脚跟，提高自身的核心竞争力，企业就要合理、正确、全面地做好工商管理，对具体的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、方式及所采用的技术手段进行创新，如此不仅有利于优化企业的内部结构和经营方式，还能让经营者做出科学的决策，开拓管理人员的创新思维，从而促进企业项目更加高效、高质量地完成；在企业的运营过程中，企业工商管理的科技创新还能降低竞争压力、成本消耗及其他对于企业发展不利的影响因素，为企业的可持续发展提供动力；通过创新和完善工商管理模式还有利于企业管理人员专业素质的提高，让企业各环节运作更加高效顺畅，使人才资源能够满足企业转型需要，从而促进整个企业的协同发展。二、企业工商管理工作面临的挑战2.1缺乏对于工商管理的重视力度在大部分的企业中往往都存在重建设轻管理的现象，而造成这一现象的主要原因则是项目的负责人缺乏对于管理工作的重视力度，并未认识到优质的管理对于发展而起到的作用。而且还有些领导人认为严格的工商管理工作会影响到员工的工作状态，对其产生束缚，而导致其无法全身心的投入到工作之中去，所以对工商管理工作也就没有进行严格的管控，殊不知长此以往会对本身造成极大的危害。2.2管理人才方面的挑战企业工商管理的发展不仅需要先进的管理规范理念，还需要专业的管理人才。从我国一些中小微企业的经营发展来看，企业管理者缺乏相关的管理技能与经验，无法对企业进行科学管理。造成这一现象的主要原因是:我国现有的中小微企业薪资待遇管理方面与一些大型企业相比并不专业，造成很多工商管理专业人才选择工作时往往会选择一些比较大型的企业或转向其他行业，由此导致中小微企业的专业管理人才流失。现代管理人员的缺失制约了企业发展。工商管理人才培养所需成本较高，对于一些中小微企业来说，并不想花费精力与资金去引导相关人员进行更深层次的培训学习，由此造成管理人员停滞不前，无法适应数字经济发展的大环境。三、新经济环境下提升企业工商管理水平的策略3.1实现营销模式创新通过实现营销模式创新，企业如何做到将自身研发的产品带入市场，如何在市场中得到更多的经济利益等问题都可以得到解决。所以，企业必须清楚的了解市场的变化情况，市场一直在发生着变化，只有对市场的变化情况有着全面的了解才能使得企业在竞争如此激烈的环境中得到发展。因此，企业所掌握的应是市场动态情况，之后再对企业内部的人力资源等有关方面加以考虑。通过结合各个方面科学制定企业营销模式，才有助于企业确保自己的市场地位。需要注意的一点则是，不要将目光仅放置于公司自身的竞争能力，而且需要对竞争对手的真正实力充分掌握，分析其虽具备的经营能力，而且这些都是企业的重要参考条件，可以企业对自身的经济模式适时科学地调整，进而充分展现自身优势条件。3.2数字化协同创新，增强企业国际竞争力新经济常态下数字经济发展，促进了经济的转型，其实质上是工业化管理转向数字化管理模式上的转变。通过数字技术引入现代化管理架构，推动企业实现信息化管理，协调企业管理机制，充足工业化体系，打破传统工业管理形式，改变经营思维，将企业管理推向智能化、精准化、高效化，颠覆了原有的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，推动企业的创新和转型。增强企业市场适应能力，提升企业竞争力。企业发展数字化协同创新，让企业治理结构和内控管理发生重大变革，企业因数字技术，可以提升企业生产销售业绩，改变企业管理能力滞后的现象，实现企业资源和业务的整合，增加销售量，在贸易中占有一定地位。根据行业属性、规模体量、技术优势等特征，选择科学的数字化变革，制定合理的投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。作为数字化转型的投资项目，从订单管理、采购管理、库存管理、供应商管理以及客户关系等方面都可以实现数字化配置，为企业资金链、供应链、业务链的经转化提供支撑和服务，分析国际市场发展前景，创新企业经营模式，立足于国际市场。3.3重视大数据分析技术，深度分析市场需求在工商管理能力提升过程中，企业应当重视大数据技术的应用，这是适应新经济环境最基本的要素之一。为此，在重大决策之前应当运用大数据技术对各方面的数据和信息进行搜集、对比和分析，充分了解业务开展的实际情况，了解客户的消费习惯、消费喜好，进而推出业务拓展的范围。在做好市场端的管理基础上，应用大数据技术实现内部管理的优化，调整企业的管理模式和方法，调整发展方向，确保企业内部管理能够适应市场发展的需求。例如，通过大数据呈现的结果确定产品战略，调整销售量持续走低的产品，避免出现损失扩大。而对于销售额增长趋势明显的产品，则要加大生产、宣传和售后的力度，以此扩大企业效益。另外，还需应用大数据技术明确新业务拓展的市场定位和客户需求点，不断提高产品的针对性、有效性，满足市场的需要，促进企业业务的拓展。3.4树立工商管理意识工商管理意识是推动企业内部管理改革的重要手段，但工商管理意识的转变和发展不可能一蹴而就。因此，企业应该进行全面管理，使所有员工都能改变过时的观念，将新的工作观念融入企业内部工作。企业要重视工商管理任务的必要性，从最高管理者到基层员工，都培养工商管理意识，不断完善各种制度和机制，使企业在完善的制度中稳步发展。管理者需要了解各部门的运行情况，以便对整体工作进行科学指导。工商管理效率的提高可以使企业的经营更加顺畅，帮助企业规避更多的潜在风险，发现管理上的不足，从而提高国家的经济运行水平。结束语：综上所述，在全球经济一体化发展的大环境下，对工商管理系统进行信息化改造升级已成为当下发展的主要趋势，相应管理人员应意识到财务信息化管理的重要性，合理利用互联网技术，综合完成信息化管理布局，结合自身实际发展情况制定出可行性的发展规划，选择最为合适的工商管理模式，通过对互联网信息技术的有效应用，有效控制资金流动走向，对财务系统实现动态化管理，将核算、预算、财务风险控制等发展模块进行有效集成，完成一体化管理要点，准确捕捉市场发展走向，对未来市场发展信息进行准确预判，在提升工商管理水平的同时，提升自身核心竞争力。Reference：[1]李新卫.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].中国中小企业,2022(01):147-148.[2]于航,陈科.新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J].企业改革与管理,2021(23):28-29.[3]姜涛,吴欣凯,李硕佳,史秉亮.经济新常态背景下企业工商管理的创新思考[J].全国流通经济,2021(34):40-42.[4]朱伟彬.企业工商管理的发展趋势与管理模式研究[J].中国市场,2021(35):87-88.[5]姚娟.企业工商管理中存在的问题及优化策略探析[J].企业改革与管理,2021(22):38-40. -全文完-