内部沟通方案范文为方便公司各部门间相互协作,进一步提升员工工作效率,促进公司内部人际关系和谐,避免由于公司内部沟通不畅,导致经营管理成本的增加,特制定本方案。1.0目的为方便公司各部门间相互协作,进一步提升员工工作效率,促进公司内部人际关系和谐,避免由于公司内部沟通不畅,导致经营管理成本的增加,特制定本方案。2.0细则2.1员工有意见、建议时,应汇总后及时向上级总监、主管
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,遵循逐级汇报之原则,不得随意越级上报。2.2设立总经理信箱,当员工多次反映意见、建议未果,可以匿名方式向总经理直接提出意见和建议。2.3各部门总监、主管应及时、定时收集员工意见、建议,安排员工工作,了解员工工作进程,帮助、督促员工完成工作。2.4对于员工提出的意见、建议,各部门总监、主管能在员工期望时间内为员工解决的,应及时处理。如有必要,应汇总后上报总经理。2.5.1对于员工提出的意见、建议,各部门总监、主管需其他部门配合处理时,应向综合部提出申请,领取《跨部门沟通申请表》,由综合部安排时间、地点沟通,事件解决后《跨部门沟通申请表》交由综合部备案。2.5.2如需跨部门沟通的事件特别紧急,各部门总监、主管应向综合部说明,由综合部协调处理,事件解决后补填《跨部门沟通申请表》,交由综合部备案。2.6综合部收到跨部门沟通要求后,应根据“轻、重、缓、急”原则,及时安排处理。收回《跨部门沟通申请表》后,认真备案。3.0附则6.1本规定的最终解释权归办公室,修改时亦同。6.2本规定自总经办签署执行意见之日起学习并施行。附:1.《跨部门沟通申请表》2.《内部沟通
流程
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图》综合部2022年2月为方便公司各部门间相互协作,进一步提升员工工作效率,促进公司内部人际关系和谐,避免由于公司内部沟通不畅,导致经营管理成本的增加,特制定本方案。内部沟通流程图为方便公司各部门间相互协作,进一步提升员工工作效率,促进公司内部人际关系和谐,避免由于公司内部沟通不畅,导致经营管理成本的增加,特制定本方案。跨部门沟通申请表填表日期年月日