财务部出纳员绩效考核标准 考核内容 满分 得分 改善
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
一、 支付的每笔款项,相应的原始单据必须由经办人、财务经理、总经理签章后方能支付。如报销单据与原始凭证不符,出纳有权退回而不予支付; 10 二、 收付现金时,须双方当面点清,防止差错; 10 三、 收付每笔现金后,必须在收付款的原始凭证上加盖有日期的“现金收付”讫章,并由出纳人员盖章,方能作为记帐收据; 10 四、 按业务顺序,逐笔记帐,以实际收入现金、银行金额和实际支出现金银行金额登记; 10 五、 对于银行各种转帐结算的款项,应及时办理。每月终余额应与银行相符,每月一号上午与财务经理清点资金; 10 六、 认真登记“现金日记帐”、“银行存款证明日记帐”及流水帐的工作,做到帐帐相符、帐物相符; 5 七、 每月的十一日、二十一日及次月三十一日,整理好原始单据,分三次呈交会计,并填制收付报告单,做到日清日结; 5 八、 当日所收款项须当日存入银行; 10 九、 认真做好各二级网点的结算工作; 10 十、 每月以
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格形式编制客户上牌的各项费用,月终呈交会计复核; 10 十一、 支票由出纳负责保管,财务经理负责监督; 5 十二、 遵守员工守则情况。 5 合计: 100 其他奖罚情况(由总经理室根据各部经理表现给予一定的额外分数,该分数记入考核总分中) 说明: 1、每月最后一天由财务部经理对出纳员进行考核; 2、凡是没按考核内容规定做好相应工作的,扣分; 3、部门经理须于每月4日前将上月的考核结果呈交总经理室和财务部,作为评奖依据; 4、当月考核得分80分——100分算及格、80分以下按实际得分比率核发当月原定所得奖金、100分以上按比例增加奖金; 5、改善措施由出纳员于每月3号前填写并交部门经理验收。