首页 VMI仓库介绍及运作流程

VMI仓库介绍及运作流程

举报
开通vip

VMI仓库介绍及运作流程VMI仓库介绍及运作流程VMI仓库介绍及运作流程序目一、VMI定义、目的、实施标准。二、PTSL实行物料VMI运作的供应商。三、VMI仓库示意图。四、VMI物料运作流程图。五、VMI物料库存补充。六、VMI物料上线运作。七、VMI物料不良品的处理。八、物料行走线路图。九、VMI仓驻厂人员管理及考核。十、VMI实施后的效果。VMI仓库介绍及运作流程一、VMI定义、目的、实施标准1、VMI是VendorManagedInventory的缩写,可以译为“供应商管理库存”;2、VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为...

VMI仓库介绍及运作流程
VMI仓库介绍及运作流程VMI仓库介绍及运作流程序目一、VMI定义、目的、实施 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。二、PTSL实行物料VMI运作的供应商。三、VMI仓库示意图。四、VMI物料运作流程图。五、VMI物料库存补充。六、VMI物料上线运作。七、VMI物料不良品的处理。八、物料行走线路图。九、VMI仓驻厂人员管理及考核。十、VMI实施后的效果。VMI仓库介绍及运作流程一、VMI定义、目的、实施标准1、VMI是VendorManagedInventory的缩写,可以译为“供应商管理库存”;2、VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。3、VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。VMI仓库介绍及运作流程二、PTSL实行物料VMI运作的供应商。1、脑力—松本模具注塑(惠州)有限公司。2、深圳市厚威包装有限公司。3、惠州市星河洲实业发展有限公司。4、信佳—先创电子技术有限公司。5、深圳市千新塑胶实业有限公司。6、深圳市金协科技有限公司。7、波士胶芬得利(中国)粘合剂有限公司。8、上海十盛科技有限公司。9、深圳市恒泰富复合材料有限公司。10、深圳市汇海达实业有限公司。VMI仓库介绍及运作流程三、VMI仓库布局VMI仓库介绍及运作流程五、VMI物料库存补充①、采购提前将采购订单和生产计划表发给供应商;②、供应商根据各自VMI仓情况和PTSL生产情况安排放置物料;③、VMI仓内物料均为PTSL生产所需用料;④、为保证生产物料供应,以及VMI仓物料的周转和运作,供应商对VMI仓物料的控制参照我司提供的VMI物料最高/最低库存储备;⑤、各供应商所属物料均只能放于专属区域内,PTSL仓库划定公共通道;⑥、有要求派驻人员的供应商,所属物料进出VMI仓均由派驻人员处理;⑦、无要求派驻人员的供应商,所属物料进出由PTSL仓库人员处理;⑧、VMI仓到料后,立即向IQC人员报检,确保VMI仓物料全为良品。VMI仓库介绍及运作流程六、VMI物料上线运作1、VMI物料上线依据。①、PTSL仓库下发的《生产计划分解表》;内容为后续两周每日生产计划,分解到每个楼层、每小时的生产安排状态。②、VMI仓库内的《生产计划信息栏);含当天及次日的生产计划。VMI仓库介绍及运作流程2、大件物料上线(白板包装,四大塑胶件)。根据《生产计划分解表》,按每小时生产需求,以整板(包装箱为15套/板)或整箱(四大塑胶件每箱为20套)为单位,由驻厂人员送到生产线。VMI仓库介绍及运作流程2、小件物料上线(包装附件盒,小的塑胶件等)。根据《生产计划表》,以每日生产需求为一个批次,在当天生产开始前由驻厂人员送到产线。VMI仓库介绍及运作流程3、一般物料上线(PCA,边条,铁配件等)。根据《生产计划表》,以每四小时生产需求为一个时段,每200套物料为一个批次,由驻厂人员送到产线。VMI仓库介绍及运作流程4、看板物料上线。①、代管料(底面板胶):由生产物料员检查产线物料情况,不足时提前通知PTSL原料仓人员补充;PTSL原料仓人员根据物料员所报数量,以整板为单位,将物料补充到产线。②、有驻厂人员的物料:同样由生产物料员检查产线物料情况,不足时提前通知驻厂人员补充;驻厂人员根据物料员所报数量,以整箱为单位,将物料补充到产线。VMI仓库介绍及运作流程5、VMI物料上线交接与检查。①、物料进入到VMI仓后,由相关管理员到IQC处报检(登记到《物料报检登记表》,急料须跟催);IQC根据物料登记情况及物料使用的先后,安排对物料进行检验。②、所有VMI物料均须由IQC检验后在包装上加盖《IQCPASS》章(免检物料加盖《免检》章)。③、VMI物料管理员负责检查所有物料包装上是否有盖章,如没有,需联系IQC处理。④、PTSL仓管员和物料员在接收VMI物料时,对物料包装检查是否有IQC盖章,未盖章拒绝接收。⑤、对于合格的物料,由驻厂人员、仓库人员、生产物料员三方确认,登记并在《VMI物料上线记录表》上签字。⑥、每日生产完成后,PTSL仓库员根据《VMI物料上线记录表》签收送货单据并做正常入库操作。VMI仓库介绍及运作流程VMI物料上线记录表VMI材料上线记录表供应商:年月日期和时间料号名称或描述单位数量送货员仓管员物料员                                                                                                        VMI仓库介绍及运作流程七、VMI物料不良品的处理。①、来料检验判不良的VMI物料,由相关供应商的驻厂人员直接与所属公司联系退换料事宜。②、在生产线发现的VMI物料不良品,由生产部填写《物料返仓单》,连同不良品交接给PTSL原料仓人员。③、PTSL原料仓人员将生产退回的VMI物料不良品交与相关驻厂人员,由驻厂人员进行换料。④、如VMI物料不良品是因我司生产原因造成,则由生产部走正常的报废程序。⑤、PTSL原料仓人员统计报废VMI物料数量后,通知相关驻厂人员加送。⑥、VMI物料不良品的退换、以及为补充生产报废所加送的VMI物料,均需记录到《VMI物料上线记录表》中。⑦、PTSL原料仓人员,凭《VMI物料上线记录表》签署相关单据。VMI仓库介绍及运作流程八、物料行走线路图1、VMI仓库设于“汽车电子创业园”A1栋一楼。2、所有进入和退出VMI仓的物料均从A1栋北门出入。3、所有上线和产线退回的物料均从A1栋南门出入(中途经A1和A5栋之间的通道,以及A5栋北门)。VMI仓库介绍及运作流程九、VMI仓驻厂人员管理及考核1、VMI仓驻厂人员情况。①、脑力:10人(含1名品管、1名仓管、2名叉车司机、6名作业人员),叉车司机和作业人员分两班轮换作业。②、厚威:2人,分两班轮换作业。③、星河洲:1人(另有3名售服人员,不在VMI仓作业),常白班。④、信佳、长青、金协各1人,常白班。⑤、有两班轮换作业人员的供应商,送料按第五点要求执行;只有白班作业的供应商,在白班最后一趟送料时将夜班用料需求一次性送到生产线。VMI仓库介绍及运作流程2、VMI仓驻厂人员管理。①、供应商提前将派驻VMI仓的人员信息交我司备案。②、我司根据供应商提供的人员信息,提前准备驻厂牌和园区出入证。③、驻厂人员到岗后,按照我司要求,分别接受我司各职能部分组织的培训,部分岗位还必须参加考试,取得相应《上岗证》方可作业。④、驻厂人员必须着我司统一的工作服进行作业,其它方面(如工鞋、劳保用品)参照我司执行。⑤、驻厂人员的出勤、劳动纪律、5S、各岗位作业要求均按我司相关规定执行。VMI仓库介绍及运作流程3、VMI仓驻厂人员的考核。①、原料仓对各供应商VMI仓运作情况,及驻厂人员工作表现进行考核,计入每月的供应商考核中,并发送到各供应商。②、由采购主管组织,每两月召集各供应商进行会谈,回顾过去两月的各项工作情况,以及接收来的工作要求。VMI仓库介绍及运作流程③、VMI仓驻厂人员考核表格。供应商考核项123456789101112脑力出勤            劳动纪律            安全            5S            送货及时性            问题处理及时性     -5      送货是否按要求            库存 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 和控制            送货人员管理            电器门窗管理            厚威出勤            劳动纪律            安全            5S -2          送货及时性            问题处理及时性     -5      送货是否按要求            库存报告和控制            送货人员管理            电器门窗管理            VMI仓库介绍及运作流程十、VMI实施后的效果①、生产物料及时按需供应,避免了生产线因物料过多或不足而造成的生产和管理成本。②、当物料存在品质问题时,在进入我司之前就能发现并解决,提升了供应商的品质合格率。③、减少了物料在我司仓库的周转时间,降低了仓库的管理成本和物资堆积。④、减少了供应商的送货频率,降低了出货成本。⑤、供应商与我司的利益共同体关系更加紧密,协作性和配合度大幅提高。⑥、推动供应商管理水平的同步提升。VMI仓库介绍及运作流程结束!TheEnd!VMI仓库介绍及运作流程附件一:生产计划表ProductReport:Sep2010V1.0  Productdate 123456789101112131415161718  WThFSaSuMTuWThFSaSuMTuWThFSaPRM-AB2-01Plan                  Ach                  PRM-AB287-06Plan                  Ach                  ABV364E100Plan               505050Ach                  ABV378E100  Plan  530    530    460   480 Ach                  ABV378PRO  Plan520520 520 520520 520520520  450360470 470Ach                  ABV387PRO  Plan280280280280 28028028028030280 280280280280280280Ach                  ABV395PROPlan            7050    Ach                  ABV378S300  Plan              120   Ach                  ABV387S300  Plan         250        Ach                  ABV395S300  Plan             2040   Ach                  TotalPlanned 80080081080008008008108008008000810800800800810800TotalAchieved 000000000000000000DailyStatus -800-800-810-8000-800-800-810-800-800-8000-810-800-800-800-810-800StatusagainstPlan -800-1600-2410-3210-3210-4010-4810-5620-6420-7220-8020-8020-8830-9630-10430-11230-12040-12840VMI仓库介绍及运作流程附件二:VMI物料最高/最低库存MinandMaxstocklistPartNoDescriptionUnitSupplier脑力厚威星河洲SUGA长青金协波士十盛恒泰富汇海达材料上线频率(每层楼每次)DR-5761006ExtrusionH78"Std/PrmEAMin    10001000    200套Max    20002000    Com    15001500    DR-5781002ExtrusionH87"Std/PrmEAMin     400    200套Max     1600    Com     1000    DR-5791001ExtrusionH95"Std/PrmEAMin    200     200套Max    1000     Com    400     DR-5761014ExtrusionClipsEAMin     10000    1次/天Max     60000    Com     20000    MS-ADH-74CEVAglueEAMin      3500   700公斤/次Max      16800   Com      7000   MS-ADH-77CPSAglueEAMin       2100  700公斤/次Max       8400  Com       3500  VMI仓库介绍及运作流程附件三:生产分解计划表分解计划表Productdate123467891011WThFSaMTuWThFSaTotalplan4202804202804202804202804202804202804602404602404502504602402F2609026090350026090260902609035002906029060290603F16019016019070280160190160190160190110240170180160190170180TimeItem78P87P78P87P78E87P78P87P78P87P78P87P78E87P78P87P78P87S78P87P8:00-9:002F20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3F1010101010101010515515 201010101010109:00-10:002F20 20 20 20 51551520 5155155153F10101010 20101010101010101010101010101010:00-11:002F20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3F1010101010101010515515 2051551551511:00-11:502F51551520 51551551520 5155155153F10101010 20101010101010101010101010101012:50-13:502F20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3F101010101010101010101010 2010101010101013:50-14:502F20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3F10101010 201010515515101051551551514:50-15:502F51551520 51551551520 20 20 20 3F101010101010101010101010 2010101010101015:50-16:502F20 20 20 20 10 10 10 10 10 10 3F10101010 201010 10 10 10 10 10 1017:30-18:302F51551520 515            3F1551551010155            18:30-19:302F20 20 20 20             3F1010101010101010            19:30-20:302F                    3F                    VMI仓库介绍及运作流程附件四:生产计划信息栏
本文档为【VMI仓库介绍及运作流程】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
海洋里徜徉
暂无简介~
格式:ppt
大小:1MB
软件:PowerPoint
页数:26
分类:
上传时间:2022-11-02
浏览量:0