塑料门窗工程投标书施组

CompanyDocumentnumber：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT塑料门窗工程投标书施组时代名都塑料门窗工程投标书淄博泳钢工贸有限公司二零零四年一二月零三日时代名都塑料门窗 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计目录概述工程概况工程特点施工管理组织机构网络设置施工管理组织机构依据设置施工管理组织机构原则项目管理机构网络。附图《工程项目管理组织机构网络图》人员岗位职表全场性施工准备工作塑料门窗的性能试验塑料门窗性能试验内容及检测方法塑料门窗性能试验方案塑料门窗性能试验结果的处理塑料门窗性能试验相关单位的责任和义务各分项塑料门窗主要施工技术和施工方案概述塑料门窗的加工制作、施工安装施工工艺流程图塑料门窗的加工制作塑料门窗的施工安装施工工期保证措施七、质量、安全及文明施工保证体系和实施措施质量管理体系安全保障体系文明施工措施塑料门窗保护措施塑料门窗工程竣工验收塑料门窗工程竣工验收时应提供文件塑料门窗的竣工验收外观检验塑料门窗竣工验收的抽样检查资源需要量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理人员需用量计划劳动力需用量计划施工机械设备需用量计划主要材料需用量计划施工组织设计概述我公司是一家专门从事大型门窗工程的专业公司。具有国际先进水平的设计、现代化的管理以及一流的制造安装队伍。在门窗制造领域里的声誉有口皆碑。我们为本工程项目制造的塑料门窗工程，它将是我们智慧和经验的结晶。可以肯定地说，我们的技术和管理再加上装备有最现代化的塑料门窗加工专用设备和装配流水线以及有着丰富实践经验的一流安装施工队伍，完全可以保证本项目的塑料门窗工程的质量将会在抗风压变形、抗雨水渗透、抗空气渗透、保温性、隔声性等方面都会体现出卓越的性能，达到国内的先进领先水平。我们精心编制本《施工组织设计方案》，为工程项目塑料门窗工程施工达到优良等级提供科学地、全面地管理和实施依据。工程概况工程名称：时代名都塑料门窗工程工程地址：中润大道与泰美路交界处建设方（业主）：淄博时代房地产开发有限公司工程特点时代名都社区由多栋高层、小高层楼组成，本工程塑料门窗是采用海螺型材制作，配以国强优质五金件、朝阳中空玻璃，最新施工工艺的塑料门窗，与别的塑料门窗相比更具实用性和美观，我们将在制作和安装方面将进行科学、合理地安排，以我们丰富的施工经验和管理经验确保本工程高质量、高速度地顺利完成。施工管理组织机构网络根据工程独特的结构造型和建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，为使本项目能荣获省优良工程而努力。工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，人人“从我做起”，特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检、质检和质量管理小组活动，坚持全过程管理、全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层，落实到人。项目管理机构网络附图：《工程项目管理机构网络图》人员岗位职责根据工程的工期特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。制订项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广ISO9000-2000全面质量管理，不断提高工程质量水平。对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。组织制订项目工程的质量保证措施。加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。应用统计技术建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。认真执行项目部的规定和各种施工规范，操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。参与项目检测、质量验评工作。组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。质检员：张冰，女，6584077制定项目质量计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。专人负责到石材生产厂家及矿山抓质量，将石材荒料从加工过程至产品到现场都编号码，防止色差。安全员：朱峰，男，6584077制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。协助进行新工人上岗的“三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。参加安全事故的调整，进行事故统计分析和报告。掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。材料员：朱峰，男，6584077掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。按《经济合同法》审查采购合同，把好订货关，按计划组织、物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。搞好质量服务，对采购的原材料不合格产品负全面责任。根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。负责施工过程中因设计变更及增补部分的签证的预算报工作。负责工程的预、决算工作。严格控制各项班组下料、避免材料浪费。试验员：张冰，女，6584077参与制定项目质量 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，配合质检员做好质量控制作。严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。负责材料、原材料检验工作及现场施工监督检查工作。收集各类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。参与工程质量分析会，做好质量检验工作。机管员：边玉华，男，6584077认真办理机械设备、配件进出仓和调拔手续，并做好检查验收工作。积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。做好“三定工作”，查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全的机械设备维修，保养登记制度。积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。生产班组长：朱峰，男，6584077负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。全场性施工准备工作现场施工用水准备根据工程特点，本工程用水量少，但因建筑物体量和现场消防要求，将临时搭设Ф50管径的水源至施工现场或利用已有的水源，且拟在靠近材料区设一个消火栓，施工用水则由主管供给，以确保施工用水和满足消防要求。现场施工用电准备本工程供电线路分为三回路，第一回路由配电室引出架空布设，供工地办公室，临时设施和现场照明使用，第二回路由配电室引出，在现场设一总配电箱，配备若干分电箱，分别用于固定机械和移动机械。施工技术准备勘察施工现场，了解总平面布置图与周围环境关系。调查研究、收集施工所需的各项技术资料。积极与相关单位配合，组织配套的各专业技术人员和管理人员，技术技师学习，审查施工图纸，领会设计意图，成立QC小组，且编制各分部分项重要工序的分项作业计划，对塑料门窗的质量进行全面管理。材料加工定货准备根据本工程的特点，各材料的半成品需要量大，材料的及时供给显得尤其重要，因此根据施工图纸技术和各专业工种要求，及时提出加工订货计划，供货时间，做到保质、保量、按期供应，以利施工正常进行。机械设备进场准备根据本工程加工量大，所需的机械设备类型多、数量大的特点,结合工期要求和客观的实际情况，在应用多方案比较后，落实各种施工机械设备的使用量和使用时间的计划安排。本工程无需大型生产设备进场。各种劳动力组织工作准备本工程专业技术要求高，工程质量高标准，应根据计划进展情况，提前组织储备各工种劳动力及计划进场时间，同时做好进场前的安全与技术交底工作。附图：工程项目管理机构网络图项目经理/副经理门窗运输门窗制作、包装塑料门窗安装材料采购、入库塑料门窗制作、安装电工机修工水平运输垂直运输机动组安全主管材料主管材料与仓管系统安全员员员主任工程师电焊机修垂直/水平运输施工员资料员质量员施工主管技术主管塑料门窗的性能试验塑料门窗的性能试验内容及检测方法塑料门窗风压变形性能检测方法——GB7106-2002性能等级：一等品（必做项目）塑料门窗雨水渗漏性能检测方法——GB7108-2002性能等级：一等品（必做项目）塑料门窗空气渗透性能检测方法——GB7107-2002性能等级：一等品（必做项目）塑料门窗保温性能检测方法——GB8484-2002塑料门窗隔声性能检测方法——GB8485-2002塑料门窗性能试验方案（1）试验方法风压试验塑料门窗的风压变形性能根据“建筑外窗风压性能分级及检测方法”所规定的试验方法确定。塑料门窗的风压变形性能系指塑料门窗在与其垂直的风压作用下，保持正常使用功能、不发生任何损坏的能力，风压性能等级表所列数值是对应试件主要受力杆件的相对挠度值为L/300时（L为主要受力杆件的长度）的瞬时作用风压。此风压作用时间为3秒，以正负风压中绝对值较小的为定级值。该风压指的是瞬间风压的最大值。并不是十种平均风压的最大值。雨水渗漏试验由气泵加压到相应抗渗等级的风压值，维持恒定。然后通过淋水管，以2L/㎡·分的水量喷洒幕墙，同时从外面（相当于室内侧）观察有无渗漏现象，如无明显渗漏，即为合格。空气渗漏性能测试空气渗漏指每小时通过塑料门窗开启部分或封闭部分单位长度缝隙渗出的空气体积（㎡/m·/时）。④塑料门窗保温性能测定塑料门窗的保温性能检测方法是基于稳定传热原理。⑥隔声性能测定塑料门窗的隔声性能检测是将测的构件隔声量频率特性曲线与GBJ121规定相比较。（三）塑料门窗性能试验结果的处理：根据塑料门窗试件试验中的情况，试验结果按下列情况分别处理：各项测试均达到相应性能等级的要求，测试合格，通过。因制作、安装而产生的缺陷，允许采取补救措施，重新试验。例如个别地方安装不严密，局部密封胶不饱满产生的漏气、漏水，允许调整、修补，重新进行试验，如果合格，仍可认为通过。因设计不合理使测试不合格者，本次试验无效，重新进行设计。例如玻璃在未达指定风压时破碎、型材在未达指定风压时变曲变形过大等，说明玻璃选型太薄、型材截面过小，本项设计失败。在这种情况下开发商应重新设计，并负担重新试验的费用。因材料不合格而使测试不合格者，本次试验无效，重新进行选料。在这种情况下我公司应重新选料，并负担重新试验的费用。此时应重新确定塑料门窗价格。（四）塑料门窗性能试验中相关单位的责任和义务：性能试验试件的设计、制作、安装由承包商负责（但试件设计应得到业主和监理方认可），在现场抽检。承包商应编制试验计划，业主和监理方应审查试件设计、试验计划、并予以确认。试验单位出具测试报告，并为报告负责。业主承担试验费用。但是由于材料缺陷而需重新试验增加的费用应由承包商负担。五、各分项塑料门窗主要施工技术和施工方案：概述时代名都塑料门窗工程量大，类型多，采用了目前所有的塑料门窗结构形式，在工期紧，质量争取创省优良工程情况下，我们作了充分的施工前准备工作，如紧凑工序衔接，均衡劳力使用与材料供应，对有条件的工作面及施工工艺组织主要工种进行流水作业。原则上整个塑料门窗工程划分为两个施工段，分成四区进行流水施工，制作、安装分二个作业线同时施工，采用流水作业，总体施工顺序，先上后下制作、安装。以建设方提供洞口尺寸为依据，进行复测工作。用米钢卷尺测量，相对误差控制在±2mm。2、根据测量结果数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前期的测量工作落实到位。3、提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，经建设方、施工方、监理方等有关部门进行审核，确认与盖章，最终确定塑料门窗制作、安装方案与计划，以便工程按期实施。4、塑料门窗的安装自上而下（二）塑料门窗工程制作、安装制作、安装工艺流程图施工前准备工作熟悉设计图纸、做好技术准备施工人员在施工前应仔细阅读图纸，熟悉、领会设计要求意图与设计的各项要求，熟悉施工工艺和操作规程。还要认真核对洞口的实际尺寸。材料的准备：型材的表面应平整，不得有裂纹、隐伤，影响使用的杂质，凹凸不平等缺陷。具体的品种、规格应符合设计要求。施工前应按型号、规格和颜色进行选配和分类。b、五金件的材质、规格应符合设计要求。c、安装材料等各种用料应符合设计要求和有关质量规定。作业条件的准备：a、主体结构已经有关部门进行中间验收，主体结构的平整度和垂直度及强度都已符合要求，达到具备制作、安装塑料门窗作业条件。b、作业面上的基层的外形尺寸已经复核，多余的砼屑已经凿除，务必使基层的误差保证在本工艺能调节的范围内；作业面的环境、障碍物已清理完毕。作业面操作位置的脚手架操作平台、棚架等已满足操作要求和符合有关安全方面的规定。c、施工现场的水、电源已满足施工的需求。各种机具设备已备好。（三）塑料门窗的制作、安装塑料门窗的加工制作塑料型材的加工制作。a、加工制作准备选定加工车间、库房场所，根据制作加工流程布置加工设备、机具。认真校对施工图，并对建筑物进行复测，按实际尺寸对塑料型材下料尺寸进行调整。对加工设备、机具进行校正，以保证加工精度要求，而且要定期检查。必须检查进场的塑料型材出厂合格证、产地证书，校对其型号、数量、力学性能报告。必须检查塑料型材表面应平整，不得有裂纹、隐伤，影响使用的杂质，凹凸不平等缺陷，剔除有过深刻痕和大面积擦伤原材；有扭曲、弯曲变形的塑料性材，应先校正，再下料。b、加工精度要求（1）切割下料尺寸允许偏差项目允许偏差直角截料长度尺寸L≤端头角度a≤10′斜角截料长度尺寸L≤端头角度a≤15′（2）截料端头不应有明显加工变形（3）孔位允许偏差±，孔距允许偏差±，累计偏差不大于±。c、加工制作其他要求塑料型材装配应牢固，各连接缝隙要进行可靠的密封处理，拼接缝的自攻螺钉不宜尖部突出框槽内，以防局部挤压玻璃而使玻璃破裂。2、塑料门窗的框、扇加工制作a、框、扇的装配铝型材下料后，应在焊机上进行焊接。表面应平整。焊接后的框、扇应进行下列项目检查：对边尺寸长度差；对角线长度差；型材之间的焊接强度；相邻型材之间的平整度；构件必须在线条，纹理及颜色上相互配合；组合构件必须防止如下的缺点：变曲、凹凸不平及波纹等；构件装配尺寸允许偏差（mm）项目构件边长允许偏差尺寸允许偏差≤2000≤≥2000≤构件对边尺寸差≤2000≤≥2000≤构件对角线长度差≤2000≤≥2000≤相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（mm）项目允许偏差装配间隙≤同一平面高低差≤3、玻璃的定制玻璃是塑料门窗主要材料之一，它直接制约塑料门窗的各项性能，同时也是塑料门窗艺术风格的主要体现者。玻璃是有代表性的脆性易破碎材料，几乎所有的玻璃都是由于拉/应力产生表面裂缝而破碎。因此，生产厂家应根据试验资料提供玻璃的实际允许荷载值。一旦局部受损，会使整块粉碎，所以搬运、贮存都应特别小心。而且一旦表面被划伤，由于应力集中发展，过一段时期后自然破碎。在加工和施工安装过程中防止划伤玻璃。中空玻璃在运输、贮存过程中，可能会有5%左右的破损率。中空玻璃的质量要求按GB/T11944-2002采购。玻璃切割后，应进行边缘修理，不应有明显的缺陷。4、塑料门窗的安装施工与主体结构连接的施工连接施工流程设定塑料门窗安装基线（根据业主提供基准线，按实际测量确定门窗安装基线）→水平、垂直调整→木楔临时固定→钻孔→安置安装件→预紧安装件→复核安装基准线→修补→固定→填充发泡剂→密封膏防水处理（3）玻璃的装配、安装工艺在安装前，要清洁玻璃，四边的框、扇也要清除污物，以保证无硬物阻碍玻璃。玻璃不能与其它构件直接接触，四周必须采用胶条等软性密封；下部应有定位垫块，四周应有防震块，每边搭接量不小于8㎜。附图：塑料门窗制作、安装流程图门窗构件加工、制作施工准备门窗验收、包装复核洞口尺寸门窗运输主体结构隐蔽工程验收工地验收复核洞口尺寸及洞口校正垂直运输进层指定位置堆放塑料门窗框安装发泡剂塑料门窗扇安装、调整初检检查修补打嵌缝胶（密封膏）验收六、施工工期保证措施建立科学合理、职责明晰的施工组织机构，选派素质高的现场管理人员，委派有多次创优和丰富生产技术专业管理经验的工程师进行专业生产领导，执行全面质量管理，组织技术攻关，实行跟踪管理，信息反馈，积极及时解决施工中的各项难点，从领导策划，组织调度，实施检查，总结提高等诸方面确保施工生产的正常运行。优化劳动组织，建立报酬分配制度，落实多劳多得的分配原则，充分调动广大员工的劳动积极性和创造性。依靠科技进步，提高管理水平，发挥我公司科技进步优势，结合国内外管理方法，强化工程项目的管理，以施工组织设计为依据，分期编制各项资源供应的详细计划，确保工程施工的有序进行。本工程施工内容为塑料门窗制作、安装。为能如期高质量完成施工任务，合理地安排施工作业配合是保证工期的关键，我们将采用流水施工和立本交叉作业进行施工，同时围绕总体进度计划及时进行施工作业协调和控制，确保工程快而不乱。我公司下设运作完善的材料供应部，利用先进的办公设备，从网上查寻材料信息，协助项目部做好材料的正常采购供应，并且公司有充足的流动资金，有长期合作信誉良好的材料供应商，确保材料按时供应，从而保障工期。七、质量、安全及文明施工保证体系和实施措施第一节：质量管理体系质量管理体系本工程实行争创优良等级目标管理，工程开工后使每个干部职工明确目标，牢固地树立“质量第一”的意识，确保工程质量达到优良等级标准。根据本工程的内容、工程规范、质量、工期要求，选派屡次获得优良工程优秀项目施工管理班子及工程技术人员参加本工程的施工技术管理。坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真执行实施ISO9001质量保护体系，实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。发挥本公司独特的技术优势，并积极采用新工艺、新方法，克服一些常规传统做法所存在的不足，以确保施工质量。保证质量的管理措施在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职责，分别对各自的工作负责，分工协作，共同确保工程质量。交底制度：各分部分项工程施工前，由工长统一向施工班组进行交底，质量员参加，并即时做好记录。进一步明确并严格执行“三检制”即：自检、互检及质检验收。自检：由施工班组自行组织进行，并做好自检记录。互检：由工长组织施工班组进行，做好互检记录。质检验收：由项目经理组织施工班组进行，工长、质量员参加，做好交接班验收记录。所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格，统一形式，在质量员统一复查前交质量员审核，并作为分部、分项工程质量评分依据之一。分部、分项复验评分：在“三检”的基础上，由质量科对各有关分部、分项工程进行复检评分，工长参加，并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。隐蔽验收制度隐蔽验收分部、分项规定工程定位洞口尺寸等塑料门窗安装质量、连接处理、防腐要求等。对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程，在“三检”及质量员复检的基础上，由项目经理组织进行。在组织验收24小时前，通知建设单位，并由建设单位负责通知质监站和有关单位参加。必备资料：质保书及复验报告，有关分部、分项工程质量评定表。参加人员：工长、质量员、技术员、建设单位、质监站、监理公司。重大部位应由工程技术负责人及公司技术质量科参加。有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签证后进行。半成品、成品验收制度成品、半成品等进场后随即进行验收，由工程材料负责人会同质量员参加、必要时邀请建设单位、监理单位共同参加，验收的同时检查原材料质保书。技术核定制度对一般技术质量问题（包括设计、施工及材料等）的处理，应由工程技术负责人或技术员出技术核定单，主送开发、监理、建设单位签收、确认。对重大技术质量问题，必须有公司总工程师主持技术核定并主送开发、监理、建设单位签收、确认。严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。采用先样板后推广的施工方法对质量要求较高的部位和安装工程、有施工难度时，施工前必须做样板。对样板验收合格的基础上，全面铺开施工。样板验收由项目经理组织，邀请开发、监理、建设单位主管，公司质量科、质量员、工长、施工班组共同参加核验认定。塑料门窗主要质量保证技术措施本工程质量等级争创优良，施工工序及检验均按优良等级标准严格执行。塑料门窗框安装严格按照设计图来实施塑料门窗框安装工艺作业顺序。塑料门窗框在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底，以有效实施质量事故的追溯性。塑料门窗框制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度，做到下道工序检验上道工序。在运输中，必须捆扎牢靠。运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。严格按照设计图来安装塑料门窗框架，所有固定螺栓应数量齐全、位置正确、紧固牢靠，在开始安装塑料门窗框架之前做最后的尺寸及安装位置检查，在安装之前，通知建设单位做必要的校正。所有塑料门窗框运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业，底部应垫高5-8㎝、保持不小于70。堆放并加盖彩条布，以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空气流通保持干燥。不得在未完全硬化的混凝土上直接进行塑料门窗框架安装。安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但无被轻微挤出。发泡剂应填实，无漏打、少打现象。密封膏防水处理表面应光滑、美观，无起泡现象。塑料门窗扇安装严格按照设计图来实施塑料门窗扇安装工艺作业顺序。塑料门窗扇在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底，以有效实施质量事故的追溯性。塑料门窗扇制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度，做到下道工序检验上道工序。塑料门窗扇在运输中，必须捆扎牢靠。运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。底部应垫高5-8㎝、保持不小于70。堆放并加盖彩条布，以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空气流通保持干燥。塑料门窗扇安装时必须认真核对立面图的相对应编号，不得装错位置。塑料门窗扇安装必须平整、牢靠，五金件数量齐全、位置正确、启闭灵活，附件齐全，玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。塑料门窗制作质量保障（1）、技术管理基础技术文件型材配件、辅料的国家标准、行业标准、企业内控标准。产品图集：立面图、截面图、节点图、构件图、安装图。产品设计图样、工艺工装图样、模具图样、安装图样、说明书、塑料门窗说明书。B、产品设计图样a、图样绘制正确、清晰、技术要求明确；b、图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录，批准手续完整；C、工艺管理工艺 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 （工艺管理文件）工艺规程（工艺卡；工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、检测工具及办法）D、技术进步技术进步规划：发展计划，年度技术改造计划，新产品，新技术研究开发。现代化管理手段，微机系统管理。（2）质量管理A、质量管理制度工厂质量管理制度b、车间质量管理制度c、型材、配件、辅料进厂检验制度d、半成品、成品检验制度e、工序检验制度f、质量信息制度g、质量奖惩条例h、品交付后服务制度C、质量控制a、所有材料必须符合相关国家标准的要求b、型材、配件、辅料入库记录记录是否完整，批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随要抽检、材质化验报告胶有效期。工序检验记录：根据合同号随机抽检，工序检验记录，幕墙构件，安装工序。产品入库批检记录。关键工序工艺质量控制点：控制点指标与企业内控制标准相符，控制方法，检测手段。产品质量信息，质量奖惩，交付后服务制度，质量月、季、年报表。c、质量文件、质量教育的考核（a）产品全部质量文件，标记方法，收集、编目、归档、保存、收回、处理修改等的管理规定。（b）定期开展全员质量教育，检验人员技能考核，上岗合格培训。（3）设备制度A、双头切割机、单头切割机、铣床、多孔钻床、冲床、焊机、清角机。B、设备档案：设备管理制度，设备技术档案，设备台帐，设备运行状态，操作规程。（4）人员素质A、企业领导质量意识B、质量部门工作实效C、检验人员工作实效D、车间工人质量意识E、文明生产质量资料档案管理各类质量资料应齐全，“二证一书”与材料报验单应相符合；各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订成册；所有质量资料都应统一编号，建立明细目录。工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设备变更、技术质量核定单等，资料（工程竣工验收16项资料）由专人负责收集、整理，并分阶段整理成册，整理成档应按档案的正规要求进行。工程竣工资料按有关规定进行，除送交建设单位外，须留交公司档案室全套一份。第二节：安全管理体系一、基本原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和福建省的安全管理规范。二、施工安全生产总体措施a）成立现场安全综合办公室，全面负责施工过程安全检查、安全布置、监督和奖惩。b）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。c）定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。d）所有洞口、临边都应按安全管理要求设置防护栏，安全设施的解除须征得安全管理部门的同意。e）制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。f）凡市建委和劳动局规定持证上岗人员，必须持证上岗（各特殊工种均须持证上岗）。g）工地建立安全管理体系。强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。指定专职安全管理人员及各安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗子，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带，各类工种施工人员必须持有相应的证件方可施工。施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通知安全主管给予解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。塑料门窗工程施工，严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。三、重点部位具体实施措施任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要的措施。各工种进行上下主体交叉作业，不得在垂直方向操作。脚手架等拆除时，下方不得有其他人员，脚手架、临时堆放外边离楼边沿不应小于1米。垂直吊装作业区下面必须有一定区域的保护标志，有专人负责；在吊装区域内不允许任何人员擅自进入。现场保证工完料清。防火施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”（动火证、特殊工种操作证及灭火器），落实好监护人，严格执行“十不烧”制加强电源管理，防止发生电器火灾。机械设备安全严格执行机械设备验收制度。严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严格执行机械安全操作规程，机械设备应按原有的性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用、带病运转。各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装、拆除、使用过程中，必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。机械人员连续工作不得大于8小时，吊机各部件每月应检查，记录，钢丝绳状况应每周检查，杜绝钢绳破断事故。吊机吊物有专人指挥，专人挂钩及绑扎物品，超过六级以上大风不得起吊（以现场手持风速仪测定为准）。中小型机具，如电焊机等机械须设操作棚，各类离制动器、防护罩，必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。用电安全建立现场安全用电技术档案，编制用电施工组织设计。建立安全用电检查制度，发现隐患及时整理。电缆沿围墙布置，穿越通道时，应将电缆穿钢越过。施工现场内用电器，用电机具都应做好接地保护。在工程中所施工的各类电动工具或设备，必须由专业电工检修，配电箱必须有三级漏电保护，任何电源线的连接必须标准化，决不允许违章使用。脚手架的安全措施脚手架的验收管理，按脚手架的验收标准组织有关人员进行验收，全部合格并办妥验收手续后方可启用。例行保养的检查：每天在使用脚手架之前和下班后，都应对脚手架进行例行保护和检查，隔一定时期和恶劣天气前后都要作全面检查。脚手架的防雷、防火、防电：本工程脚手架防雷将利用建筑物的防雷接地：防火以预防为主，不用易燃物品作脚手架，及时清理脚手架上的易燃建材，在脚手架一定部位设置灭火器材；本工程脚手架主要为金属钢管，因此电线不能直接扎在脚手架上。脚手架上堆荷载：脚手架上堆荷严禁超载，即使一时的超载也不允许。（10）安装施工安全要求钢铝框 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf 件进场卸货时要特别注意头顶上的电线，小心避免碰到电线。确保在安装时使用正确的工具，否则会引起人员受伤。检查钢丝绳是否有断股、断钢丝和缠结，将已损坏的、不安全的钢丝绳立即替换掉。人的手、脚须远离移动的重物及起吊设备，人不可站在吊装重物下面。应培训工人正确设定绳索绑扎点位置，并正确和安全操作提升设备，远离正在吊装的物体，确定在吊装绳解开之前，所有结构均有斜撑固定。附《施工违章处罚条例》、《安全管理工作条例》、《施工安全规章和条例》。《施工违章处罚条例》为确保施工的安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全，特制定以下罚款措施：1、进入施工工地，不带安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。2、高空、临边、吊篮内工作或离地二米以上不勒保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。3、无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元。4、电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施、无灭火机者，每人次罚款50元。5、使用不安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。7、施工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火机、无监护人员、监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。8、将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。9、在工地肇事、酗酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元。造成事故后果的，由工地保卫处处理。10、在施工中遇到洞口、临边、脚手架、吊篮上施工中，必须把手动工具用绳牵牢（榔头、扳手等），螺丝、螺帽要袋装，违者每人罚款50元。11、在每天施工结束时，各班组必须做好工作场所清扫工作，违者罚款班组100元。12、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让工程队停工检查或赔偿，吸取事故教训。属事故处理，罚工程队500—20000元。13、对于造成严重安全事故者，将由有关部门或司法部门处理。14、对于第二次违反条例者，按相应罚款条例加倍处罚，对第三次违反条例者，本公司将作出要求违反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。以上罚款，将由本公司收存，并用于现场安全活动。本条例望各施工队负责人安全员对每个工作进行宣读，并张贴于宣传栏，让每个工人时时都能看到，并遵照执行。《安全管理工作条例》为确保施工的安全，本安全保证体系由项目经理负责执行，由安全员具体实施，并且做好记录：对所有施工队进场前：必须对每个工人进行安全三级教育，填写安全三级考育卡，对施工队进行安全交底。对所有施工队进场前；检查施工人员是否有四证，并做好登记。施工队进场前对所有的电动工具、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机械进行检查。定期由项目经理组织安全大检查，安全员做好书面记录；每周一次由安全员和施工队安全员组织进行安全检查，并做好书面记录。每天巡视检查，发现问题立刻整改，并出书面整改通知书，做好书面记录。施工队班组长在每天安排工作时，必须做到本工种安全技术操作交底，且做书面记录。安全员例行检查和收集。施工队安全员每天巡视发现问题，要立刻整改，并做好书面记录。施工队安全员每周一次对工作进行安全教育。对临时洞口、吊装部位、须接设警示带或三角旗。10、如发生安全事故，必须保持现场，通知公司项目部，由项目部负责对外联系处理，安装队不能擅自破坏现场，或隐瞒、私自解决。11、对施工中安全意识较强、表现良好的工人分阶段召开表彰大会，进行表彰。《施工安全规章和条例》建筑安全生产，必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，安全生产要坚持“管生产，必须管安全”，安全技术也要贯彻预防为主的方针，严格遵守安全是施工条例，对每一位工作人员进行安全思想和技能方面的教育，使每一位工作人员都认识到安全的重要性，做好安全的防护工作及遵守安全生产六大纪律。1．施工队进场，必须：“四证上岗”。（身份证、健康证、劳务证、暂住证）2．特殊工种必须持证上岗。（电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥、吊篮工、小吊机操作工、脚手架工等）3．施工队进场，每个工人必须进行安全三级教育，填写安全三级教育卡，认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育和培训的，不得进入施工现场操作。4．施工队进场前首先要签安全协议、安全交底，才能施工。5．施工队班组长在每天安排工作时，必须做到本工种安全技术操作交底且做书面记录，安全员例行检查和收集。6．施工队进场前对所有的电动工具、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机械要进行检查后才能使用，电缆线要用三相五芯线。7．进入施工现场必须要戴的胸卡安全帽扣好帽带，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施和高空吊蓝内施工时，必须系安全带，上下交叉作业和有危险的出人口、临边作业，要有防护棚、绳或其他隔离设施，距地面3米以上作业也要有防护栏杆、挡板或安全网。8．施工现场临时用电，应有可靠的安全防护措施和技术措施，临时电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流，进行多级配合，确保设备和人身安全。严禁使用老化、破皮、漏电的电线，临时电箱应有防护装置，出线应整齐，并应有接地或接零。9．施工现场的安全设施（安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险设置、脚手架等）都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工确需移动时，必须经工地施工管理负责人同意，并采取相应的临时安全措施；在完工后立即复原。10．高空作业人员的工具、零配件等，严禁随意丢掷，在高空使用气割或电焊时，应采取可靠措施，防止已割下物坠落伤人和发生火灾，吊装区域内，非操作人员严禁入内，物件下方不准站人。11．施工现场应配备必要的消防器材和设备，施工现场未经批准，不得任意动用明火，经常检查各处的危险点，防止发生任何意外火警。12．经常检查和维修各种电动、机械设备，定时保养，以保证使用中的安全可靠。13．作业现场，应做到文明整洁，堆放物件的整齐、不超高，做好操作落手清，随做随清。14．建立安全检查和安全例会制度，对查出的隐患应及时整改，做到定人定时间，定措施，及时整改。15．脚手架必须经验收合格挂牌后方能上人施工，对脚手架的拉结点不能擅自拆除，根据施工要求脚手架局部变动，针对变动后的脚手架，检查后才能施工。16．现场施工，如有违反有关安全施工条例者，将根据工程队和当事者违章事实及《施工违章处罚条例》处罚，情节严重者勒令开除出工地，并对工程队处以处罚。第三节：文明施工保障措施1．本工程实行施工现场标准化管理，积极配合建设方做好现场环境秩序。2．由“标化”领导小组组织各部门各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。3．文明施工组织措施（1）施工现场以项目经理为组长；主管生产副经理、主任工程师、施工、技术、安全、消防、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场施工管理组织。（2）在管理制度方面，严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。（3）在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理、要求施工现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍和资料。（4）本公司将适时开展各种竞赛活动，如项目与项目竞赛、班组之间相互竞赛、个人与个人之间竞赛等活动。（5）加强教育培训工作，高层经理等人员不断知识更新，中低层次员工经常集中培训。（6）在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技术不断进行更新并运用到施工现场。（7）积极开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。（8）通过合理定置，使施工现场秩序化、标准化。（9）推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。A．施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形式公布于众。B．施工现场管理岗位责任人标牌显示。C．施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。D．充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。4．施工现场布置设施、设备应按现场布图规定搭设，并随施工的不同阶段及时更换现场标志牌和合理调整现场临时布置。5．文明工地、治安群防、外围协调措施（1）开展文明教育，施工人员均应遵守福州市市民规范。（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（4）现场施工人员均佩戴胸卡，以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。（5）遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。（6）做好施工现场的绿化保护工作。（7）施工完毕，清理现场，所有建筑垃圾及时清运至建设方指定区域并协助外运。（8）做好社区服务工作，协调与周围居民所在地居委会、市政交通、环卫、环保等单位的横向关系，使工程成为爱民工程，便民工程。（9）交通保证为保证车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，维持施工阶段现场与外界的交通秩序。八、塑料门窗成品的保护措施第一节塑料门窗产品保护在施工过程中会遇到以下情况必须对塑料门窗进行保护。1．运输中应将运输物品妥善地放置在车上，以免运输途中的颠簸而损伤物品。2．半成品材料都需适当地加以包装保护，以防止搬运过程中遇恶劣天气或其他情况造成损害。3．堆放安全位置的物品要用栅栏遮盖加以保护，在施工取用前妥善保管。4．安装墙面上的成品，仍用保护包装物将表面保护好，并派人在大楼里进行巡回检查。5．在每一个楼层主要部位贴上宣传布告。要求在楼施工工人严守纪律，爱护产品，不乱涂乱画。6．在楼内搬运做到小心轻放。7．要及时清擦干净残留在塑料门窗框和玻璃上的污染，如密封胶手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。8．认真贯彻合理施工顺序，防止损坏、污染塑料门窗表面。9．拆脚手架时，严禁碰撞塑料门窗。10．外饰面完成后，易破损坏部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤塑料门窗。11．靠近塑料门窗的各道工序，在施工操作前作好临时保护，如用纤维板遮挡。12．已完工的塑料门窗应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。九、塑料门窗工程竣工验收塑料门窗工程竣工验收时应提供文件1、设计文件、设计修改和材料代用文件；2、材料出厂质量证书，型材试验报告、抽检报告、合格证；3、外协件出厂质量证书；4、隐蔽工程验收文件；5、施工安装自检记录；塑料门窗竣工验收的外观检验塑料门窗应横平竖直，左右、上下缝宽应适宜与平均；玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，不应有析碱、发霉和划痕等现象；玻璃的安装应正确、牢固；塑料门窗的色彩应于设计相符，色泽应基本平均，不应有变色现象；塑料门窗表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸等缺陷；隐蔽节点的遮封装修应整齐美观；塑料门窗不得渗漏；塑料门窗竣工验收的抽样检查塑料门窗及玻璃表面不应有切屑、毛刺、油斑或其它污垢；分格玻璃必须安装或粘结牢固，橡胶条和密封胶应镶嵌密实和填充平整；分格玻璃表面质量应符合下表的规定：对抽检分格玻璃安装及密封胶条施工的要求，玻璃必须安装牢固。橡胶条应镶嵌正确密实，密封胶应嵌填密实、表面平整。每平方米玻璃表面质量要求项次项目质量要求1—宽划伤痕小于6条，总长小于300mm2擦伤不影响使用十、资源需要量计划（一）管理人员需要量计划《工程项目经理部管理人员组成表》序号职务职称数量（人）备注1项目经理高级工程师12主任工程师（技术付经理）高级工程师13质检员工程师1专职4预算员助工15材料员助工16试验员助工17财会员助会18塑料门窗施工员助工29安全员助工110（二）劳动力需要量计划本计划依据施工图所确定的工作量，根据劳动定额，计算所需工日和据工期要求所编制，劳动力计划安排详见施工进度计划表。（三）施工机械设备需用量计划序号机械（设备）名称型号/规格数量定额功率（KW）生产能力1双头切割锯床SJ06-38001*250支/小时2三位焊机SHP3-3600210㎡/小时3锁孔加工机床SJ021+4三轴水槽铣SCX032*35清角机SQJ18016台式钻攻两用床ZS4112R17台钻2401638金属切割机牧田29电锤HILT/TE—251010手枪钻P-3101011空压机2—0361733(四)主要材料需用量计划序号材料名称规格（mm）单位数量备注1中空玻璃4+9A+4M265002中空玻璃5+9A+5M22003型材60平开T2480推拉T465钢衬镀锌T256发泡剂750ml箱807密封膏400ml箱1308固定片片350009胀钉6*80箱3500010