技术交底C1-3工程名称双兴家园·府佑新城交底部位墙模板
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
B9#住宅楼工程编号日期2013年月日交底
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:本工程剪力墙模板采用胶木清水模板,止水螺栓拉结,钢管加固支撑。一、施工准备1、材料与主要机具:1)墙体模板采用清水模板,模板应根据工程图纸加工定制。2)定型角模:阴阳角模、连接角模。3)连接件:U形卡、L形插销、3形扣件、钩头螺栓、紧固螺栓,步步紧等。4)支承件:钢管支柱、40×70木方等。5)模板及配件应严格检查,不合格的不得使用。经修理后的模板也应符合质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的要求。6)斧子、锯、扳手、打眼电钻、线坠、靠尺板、方尺、铁水平尺、撬棍等。7)平刨、压刨、电锯、台锯等。二、作业条件1)模板
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
:根据本工程结构型式和特点及现场施工条件,对模板进行设计,确定模板平面布置,纵横龙骨规格、数量、排列尺寸,支撑选用的型式及间距,梁板支撑间距,模板组装形式,连接节点大样。验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。模板数量应在模板设计时按流水段划分,进行综合研究,确定模板的合理配制数量。(2)按模板设计图进行拼装,相邻两块板的每个孔都要用U形卡卡紧,龙骨用钩头螺栓外垫形扣件与平板边肋孔卡紧。3)模板拼装后进行编号,分规格堆放。4)放好轴线、模板边线、水平控制标高,模板底口应做水泥砂浆找平层,检查并校正。5)墙钢筋绑扎完毕,水电管线及预埋件已安装,绑好钢筋保护层垫块,并办完隐检手续。三、操作工艺(一)安装剪力墙模板工艺流程:弹线→安一侧模板→安另一侧模板→调整固定→办预检(二)施工要求1、把拼装一面模板按位置线就位并将止水拉片安放好,然后安装斜撑。....2、清扫墙内杂物,再安另一侧模板,并调整斜撑使其垂直。3、模板安装完毕后,检查一遍扣件、斜撑是否紧固,模板拼缝及下口是否严密,模板拼缝处粘海绵条防止漏浆。4、墙梁交接处与梁柱交接处用快易网预留梁窝。墙内预留洞口用墙模夹木盒的方法预留。预埋穿墙套管处模板掏洞,缝隙用胶条塞严。5、墙后浇带处先用细筛网封堵,筛网后用短木板挡住,短木板后竖向焊Ф16钢筋两根,并用楔子挤紧木板。6、支设柱、墙模板要校正准确,按轴线挂通线,保证柱的垂直度,上、下保证一条直线。墙、柱模的根部砼渣子和杂物必须提前清扫干净,要预留清扫口。7、墙根部通长连续敷设止水带,打基础底板时墙身高出300mm,止水带埋在砼中15mm外露15mm。8、模板安装完毕,必须经技术员、质检员检查合格后,方可进入下道工序施工。9、砼浇筑时设专人负责巡视模板体系的变化情况,如发现位移、鼓胀、下沉、漏浆、支撑脱落等现象,要立即停止砼浇筑,纠正后,方可继续浇筑砼。砼浇筑完毕后,木工应马上调校模板,垂直度控制在3mm以内。10、拆模时不要用力过猛、过急,应垫木方用锤振开,拆下来要及时运走、整理,拆下的模板要逐块传递,不得抛掷,卸下后即时清理干净,板面涂隔离剂,按规格编号堆放整齐。11、拆模顺序为后支先拆,先支后拆,先拆非承重模板后拆承重模板。墙拆侧模时,应保证砼棱角不被破坏,表面光滑。拆模后立即做阳角护角保护。12、墙模板上预留的小型设备孔洞,当遇到钢筋时,应设法确保钢筋位置正确,不得将钢筋一侧。四、质量要求1、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;其支承部分应有足够的支承面积。2、模板接缝不应漏浆。模板与混凝土接触表面清理干净并涂隔离剂,严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。3、允许偏差项目见下表模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差允许偏差(mm)检查方法项目单层柱、墙、梁轴线位移5尺量标高±5用水准仪或拉线和尺量检查墙、柱、梁截面尺寸+4,-5尺量检查....每层垂直度3用2m托线板检查相邻两板表面高低差2用直尺和尺量检查表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查预埋钢板、预埋管、预留孔中心线位移3预留孔中心线位移10截面内部尺寸+10,0五、成品保护1、吊装模板时轻起轻放,不准碰撞,防止模板变形。2、拆模时不得用大锤硬砸或橇棍硬橇,以免损伤混凝土表面和楞角。3、模板在使用过程中应加强管理,分规格堆放,及时补涂刷防锈剂。六、应注意的质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
墙模板容易产生的问题是:墙体混凝土厚薄不一致,截面尺寸不准确。拼接不严,缝子过大造成跑浆。模板应根据墙体高度和厚度通过设计,确定纵横龙骨的尺寸及间距,墙体的支撑方法,角模的形式。模板上口应设拉结,防止上口尺寸偏大。技术负责人:交底人:接交人:....