满意度调查总结

..影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 学派的理论为根底展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的局部理论及精神分析法的治疗优选.....学习.资料.满意度调查总结　　篇一：患者满意度调查总结　　门诊病人满意度调查总结　　为了进一步改进医院就医环境，改善效劳态度，提升效劳质量，了解患者对我院医务人员工作的满意度，探讨影响患者满意度的因素。自制患者满意度问卷，采用随机抽样方法对门诊患者进展问卷调查。结果如下：　　住院患者满意度调查总结　　满意度调查中存在的问题：1、医务人员缺乏效劳理念：没有做到主动热情效劳，个别人员工作时面部表　　情僵硬，答复病人问题生硬，工作责任心不强，没有主动巡视病房，过度依赖信号灯呼叫。2、安康教育做得不到位：满意度调查时，患者对于自己所患疾病的原因、所　　用药物的原理，手术或者检查的目的不清楚，对于饮食、用药或手术的本卷须知没有做到心中有数。由于病人文化层次较低，工作人员应注意总结安康教育方式及语言的使用。各科科主任、护士长应发挥指导检查作用。3、临床操作不熟练：表现在对危重患者的观察、急救能力低，反复操作造成　　病人不满意，尤其是小儿科患者。4、沟通能力缺乏：表现在只是机械的进展操作，没有解释到位造成患者不满　　情绪。〔如做心电图时没有告知病人就直接给病人涂酒精造成病人不满。〕5、没有住院患者费用每日清单，不能使病人及时了解每日所产生的费用。6、不能做到方便病人为先，比方某些病人打石膏的病人还要去门诊二楼做心　　电图，医生在开单时可以选择床旁心电图方便病人。7、某些病人反响治疗效果不是很明显，更有甚者有病人反映已经输了四五瓶　　液体，体温没有降低还增高了，造成病人不满意。8、费用问题：因医院周边打工人群较多，对于治疗费用觉得有点高，希望可　　以打一些折扣，他们也会介绍一些亲戚朋友来院就诊。9、环境卫生问题：个别病人反响卫生不是很到位，尤其是输液大厅因小儿输　　液病人较多，比较吵杂，影响病人休息。10、医护配合需提高，尤其是费用等敏感问题。　　篇二：**年第二季度护理效劳质量满意度调查总结**年第二季度护理效劳质量满意度调查通报　　为动态了解我院护理现状，进一步推进"优质护理效劳〞持续稳定的开展，提升护理工作满意度护理部于6月30日进展了第二季度护理工作满意度调查，当天住院病人58人，急诊输液病人45人发放满意度调查表47份，收回47份。对手术室、供应室接触较多的临床科室发放问卷调查表共20份，以了解临床科室对手术室供应室的工作满意度，回收20份其中科100%、外科99%，妇科100%，手术室99%、消毒供应室91%,具体情况通报如下：　　一、存在问题：　　〔一〕病人对护理工作满意度调查：　　个别病人对护士指导康复锻炼的方法及讲解预防保健不满意。　　〔二〕医生对手术室护士护理工作满意度调查1、手术室接到手术通知单护士不能及时接患者入室。2、个别时候手术室物品准备不齐全。　　〔三〕临床科室对供应商工作满意度调查。1、个别得对消毒供应室下收下送 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 不及时。2、未主动与临床沟通。3、对病房反响的问题未及时解决。4、科室遇紧急情况不能及时满足临床需要。　　二、病人提出意见及建议1、病房呼叫器有问题，是否可以维修一下。2、希望继续努力工作，永远保持让病人有一种在家的感觉。3、多学习医术，提高技能，更好的为病员效劳。　　三、病人提出表扬的护士有：常敏、梅屏、唐海燕、康艳、艳、方德荣四、整改措施：1、针对病人满意度调查提出的意见及满意率在护士长会上通报，同时发放"病人满意度调查意见通报表"向相关科室进展通报。2、相关科室对提出的意见应逐条原因分析，提出整改措施并立即整改。3、加强与后勤部门联系，及时维修病区设施，完善病区设备，提高病员的满意度，提高病区质量管理。4、加强效劳理念，通过护士为患者提供主动、优质的护理效劳，强化根底护理，使患者满意。加强新护士长培训，特别是病房管理这方面。5、强化角色意识，明确护士在安康教育中的地位和作用。影响护士对安康教育重视不够的因素有教育意识淡薄，希望护士长大胆、严格管理，充分调动每一名护士的工作积极性，增强效劳意识，提高护理效劳质量。　　护理部**年7月2日　　篇三：客户满意度调查报告**营销部**年客户满意度调查报告　　一、调查目的　　为了加强与顾客的沟通，了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进展信息调查回馈，以解决顾客遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此根底上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象。　　二、调查方法　　此次调查采用问卷法，通过各片区业务员向自己负责片区的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至业务员，最后由企管部统一收回。选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户，即截止至发放问卷时，业务量在**万元以上的客户。三、问卷 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 　　此问卷〔见一〕共涉及3个方面的容，即产品质量、产品价格和效劳。其中，产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装；效劳包括售前、售中、售后效劳，投诉处理及产品交期。这份问卷根本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题，但还不够细致，没有细化到每个产品，争取在下次调查中参加各类产品的相关问题。　　此份问卷一共12个问题，除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外，其余11个问题都是针对公司产品、效劳的，是记分题目。记分方法为，如果问题有3个选项，那么分别记5、3、1分；如果问题有5个选项，那么分别记5、4、3、2、1分。　　例：4、您对本公司**产品的包装是否满意：□很满意〔记5分〕□比较满意〔记3分〕□不满意〔记1分〕5、您对本公司**产品的质量是否满意：□很满意〔记5分〕□满意〔记4分〕□比较满意〔记3分〕□不太满意〔记2分〕□不满意〔记1分〕　　因此，本问卷总分值为55分，问卷最后得分折百后，假设得分大于90分，那么判定为很满意；假设得分在80分到90〔不含〕分之间，那么判定为满意；假设得分在70分到80〔不含〕分之间，那么判定为根本满意；假设得分在60分到70〔不含〕分之间，那么判定为不太满意；假设得低于60分，那么判定为很不满意，即：　　四、调查问卷分析　　此次原药类客户满意度调查，截止至8月29号共收回问卷81份。这81份问卷，按其总得分折百后　　计算，其中，得分低于60分的有1家；60～70分〔不含〕的有8家；70～80分〔不含〕的有12家；80～90分〔不含〕的30家；90分以上者30家，见下表图：　　据此分析，调查中的绝大局部客户〔89%〕对于我公司的产品和效劳还是满意的；大约10%的客户对于我公司的产品、效劳不太满意，1%的客户〔祥丰〕对于我公司的产品、效劳很不满意。**公司的问卷得分为分，认为我公司的效劳，尤其是售后效劳做得还不够好，只给了"一般〞的评价，这是导致其得分偏低的原因；另外还需要注意的是**公司，其对我公司的**产品外观不满意，认为我公司该产品质量需要改进，并提出了以下建议："1、加强中控以及品质力效；2、工艺改善。　　希望在品质上加强改善，市场竞争力加强，加强沟通，共创双赢。〞其余的问题大都集中在产品价格上，下面就产品质量、产品价格以及效劳分别进展分析。　　图4-1　　〔一〕产品质量　　产品质量单项得分折百后低于60分的有2家；60～70分〔不含〕的有15家；70～80分〔不含〕的有12　　从总体上看，调查中有77%的客户对我公司产品质量还是满意的。但也有22%的客户对我公司产品质量还不满意，这个比例不是很小， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 我们还存在很多问题，有较大的提升空间。弃权者为**公司，不知什么原因，该公司没有对我公司产品质量做出评价，如需必要应与客户沟通，了解其意图。还有一个值得注意的问题，即**公司认为我公司"产品包装根本相似，易混。〞我去市场部落实了一下，我公司该类产品包装确实是除了名称有所区别外，外观都是一样的，建议重新设计包装颜色，使得一种产品对应一　　种颜色，以到达一看产品包装就能识别产品的目的，这样能使客户和公司同时获得方便。还有就是**公司，他们认为我公司的"外观不太好，产品含量太低〞，希望我公司"提高外观和含量。〞〔二〕产品价格　　产品价格是一个非常敏感的问题。在调查表中，产品价格问题的设置是这样的："您认为本公司产品价格与同行业同类产品比较.〞答案分为5类，即"偏低、较低、持平、较高、偏高〞。很多客户认为我公司产品价格较高或偏高，具体如下表：　　图4-3　　从上表图中可以看出，有10%的客户认为我公司产品价格与同行业比相对较低；有53%的客户认为其持平；有37%的客户认为价格较高。在19条有针对性的客户留言中有6条涉及到产品价格问题，其中**公司留言道："贵公司在各产品价格走势上与我公司沟通欠缺，且价风格整速度与其他厂比较相对较慢〞对于价格问题，关键在于产品的本钱，而制约本钱的因素主要在于原材料本钱，员工的素质〔责任心、熟练度等〕，设备的运转情况、生产工艺以及管理制度。这就要求我们要加强采购管理，严把原材料关；增强员工素质从而提高生产效率，降低生产事故率；加强设备维护与保养；不断钻研改进生产工艺；不断完善管理制度与监视体制，切实把本钱以致产品价格降下来，从而使得产品具有价格优势；另一方面我们还应该积极与客户沟通，耐心的向其解释产品价格的构成，取得客户的认同。〔三〕效劳　　我公司的效劳还是较好的，除了之前提到的**公司平均得分缺乏60分外，60～70分〔不含〕的有8家；70～80分〔不含〕的有2家；80～90分〔不含〕的有8家；90分以上的有60家，如下表图：　　很不满意%　　满意%　　很满意%　　不太满意%根本满意%　　图4-4　　由上表图可以看出，绝大局部客户对于我公司的效劳还是满意的，在9家效劳平均得分缺乏70分的客户中，有两家认为我公司的售后效劳一般，并提出"含量做足，加强售后效劳〞的要求。还有几家客户对我公司的沟通和交期提出了意见，如"进一步及时沟通，准时供货〞，"如果把到货时间进一步约束，在正常上班时间到货为最好〞。另外，还有一个客户提出了有关账款的意见："我们希望付款方式能否灵活些，每次催付货款过于着急，对于老客户能否适当给予一定账期。〞这些意见都具有很高的参考价值。〔四〕客户其他意见或要求　　在调查问卷的最后，设置了"其他意见或要求〞一项，目的是让客户填写自己的想法，从而给公司提供直观的帮助。在收回的81份问卷中，有24个客户在其他意见中留言，其中有针对性的意见　　从上表可以看出，客户意见根本上覆盖了产品质量、价格、效劳的各个方面，先将其分类统计，其覆盖容具体如下表：　　表4-6　　由上表可见，在客户意见中，有关质量的意见占据了主导地位，这说明大家最关心的还是产品质量，而质量是产品最本质的特性，只有保证了产品质量，才能立足市场，赢得客户。其次是效劳，我们应该加强与客户的沟通，以便更好的了解客户的意图与要求，并完善售后效劳，不断增强其满意度。交期也是客户非常关心的一个的问题，虽然有时存在不可控因素，但我们还应该多从主观努力，尽量减少延误现象，做到准时交货。最后是价格，81份问卷价格的平均得分是52分，即大局部客户认为我公司产品价格略高于本行业同类产品。我认为在客户心中或多或少都有个价格底线，如果能预先了解客户的心理价格将会对我公司产品价格的制定起到一定的参考作用。当然，客户的心理价格也不是一成不变的，也是随着市场的　　篇四：食堂满意度调查总结****员工食堂满意度问卷调查总结报告　　食堂新供应商10月份入场，为了进一步提高员工对食堂的满意度，创造一个良好的就餐环境。公司董办组织了这次问卷调查。1、调查时间：**年10月17日－20日。2、调查方法：2种形式：1、直接在食堂分发问卷，2、以的形式发至各事业部人事收集。3、调查容：饭菜卫生、口味、品种、温度、餐厅环境、效劳员仪容仪表、效劳态度、餐具卫生、饭菜价格等。4、调查对象：****X员工。　　一、调查结果1、食堂目前的整体就餐环境满意度：　　图1　　如图1，员工对于食堂整体满意度，34%的员工选择满意，60%的员工选择一般，6%的员工选择不满。1、员工满意的：良好的效劳态度及及时采纳员工建议；2、不满意的原因是：菜品的数量少，口味比较单一，上菜的速度较慢。餐盘上有明显油渍，餐具及就餐环境不卫生。2、食堂改善建议：　　图2　　〔1〕菜品及口味方面：增加菜品及口味，以满足不同口味人群的需求；卤味饭搭配增加泡菜等以便对油腻进展调节；午餐增加面食及馒头；增加青菜种类。〔2〕卫生方面：公司定期对食堂卫生进展催促检查，对食品原材料进展抽样检查。食堂定期公示原材料检验报告。餐具屡次清洗消毒，保证餐具上无油污无水珠。定期公示食堂工作人员安康证明相关证件。〔3〕价格方面：降低早餐价格。公司员工与园区及其它人员区别对待。〔4〕配餐及就餐速度：分流排队，不同口味排不同的队，便于员工快速选择；清洁人员及时清洁餐桌。　　二、员工对食堂满意度具体信息如下：　　表格1　　据表格1作满意度分析如下：　　图31、如图2，员工对食物温度及食堂的效劳态度较满意，满意度高于50%，但是对于饭菜的卫生及原材料表示担忧。员工建议定期对食堂原材料进展抽样检查，对要求食堂定期公示原材料检验报告。另外，食堂提供的免费汤水大局部员工认为品味不错，局部员工认为味精及鸡精添加太多，影响安康。建议食堂少添加对身体安康有影响的佐料。早餐的汤粉类米粉太硬，建议以后改善。　　图42、如图4，很多员工提到餐盘有明显油污，拿到手上又滑又湿。餐具卫生状况不理想。建议屡次清洁消毒。另外希望食堂定期公示工作人员的安康证明相关文件。　　图5图63、如图5，口味及菜品是员工最关心的问题之一。员工反响目前食堂提供菜式可选择性很少，特别是青菜，每天根本上都没变化。建议增加种类及把戏，变幻不同口位。　　如图6，目前食堂提供便当、卤水类及自选餐三种餐种，中午排队所有人都排一队。顶峰期配餐速度赶不上，排队人很多。建议食堂按配餐各类安排排队。　　图74、如图7，大局部员工觉得现在价格适宜，可以承受。有员工建议公司员工与外部就餐人员区别对待，让员工感受到公司的福利。　　对于公司食堂，能让员工吃得卫生，吃得实惠，让员工感受到这是对员工生活关心的一种福利。我们将在以后的工作中，积极催促食堂做好环境卫生，定期抽检食堂原材料，让员工吃得干净，吃得放心，吃得满意。**********X二0一一年十月二十八日　　篇五：患者对医院效劳满意度调查情况小结　　患者对医院效劳满意度调查情况小结**年一季度开展了患者对医院效劳满意度调查，共发出调查表105份，收回100份，满意度占93%，另外有7份一般，不满意、不了解的占7%，经过认真分析主要存在的问题，从问卷表中可以看出集中反映医院药品价格，医疗收费标准公开不确定，这说明医院宣传工作做得不到位，下一步重点在院周会和行政查房中加以强调，特别是科室要经常召开患者家属座谈会，通过沟通到达知晓。　　社会对医院公开方式与公开容满意度调查小结**年一季度开展了社会对医院公开方式与公开容满意度调查，共发放调查表115份，收回100份，其中满意度95份。根本满意，不满意2份，满意度达98%，不满意占2%；经过分析主要存在的问题，群众对医院就诊时存在医疗技术和环境拥挤问题，在今后的工作中，加强业务学习，开展技术比武，送出去进修，聘请技术专家来院工作，同时，整治工作环境，让患者得到满意。　　院务公开职工满意度测评情况小结**年一季度开展院务公开职工满意度测评，共发出测评表110份，收回100份，其中满意的88份，较满意的7份，根本满意的3份，不满意的2份，满意率达98%，不满意率2%，经过分析，主要存在的问题，从问卷第10条、11条可以看出，人事制度改革和分配公开不够好，主要是做得不到位，重视程度不够，已和有关部门进展了沟通，表示加强公开意识，落实责任，在公示栏和院周会上进展强调。　　篇六：客户满意度调查总结　　客户满意度调查工作的小结　　在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了钱的代价,需要到达一定的目的,如果我们提供应他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或效劳在客户心目中的满意度级别。　　对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访，沟通中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访及沟通,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进展回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而筹划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是珍贵的。　　通过对客户的满意度调查，我们发现，我们的产品出厂质量100%合格，之后的售后效劳也得到了肯定，这样的结果我们很是鼓舞，在接下来的工作中更要再接再厉，　　总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的效劳,好筹划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和效劳向着"零抱怨无投诉〞目标开展。　　中煤四处机厂销售科**-12-20　　篇七：社会评价活动满意度调查总结　　额尔古纳市人民医院社会评价活动　　改进措施　　为了解我院向社会和广阔群众提供医疗效劳情况，真实、客观评价我院，我院于**年12月对全院各科室患者或家属进展了抽样调查，共发放问卷300份，收回问卷294份，本次调查的结果满意度为90%，根本满意10%，不满意3%。通过调查存在的主要问题有：1、对医院就诊环境不是很满意，主要效劳实施不合理放置，有的患者及家属在病区抽烟，科室保洁工作有时未做到。2、效劳态度，各科室都存在个别医务人员效劳态度差，对待病人生、冷、硬等情况偶有发生。3、便民效劳实施不够，很多时候不能满足患者需要。针对以上存在的问题，我院提出了以下整改措施：1、就诊环境方面：加强科室保洁工作，给患者一个清洁的就医环境，注意效劳实施合理放置，并制止患者、家属及医务人员在病区吸烟，并对患者及家属做好解释工作，给患者一个清洁、无烟、安静的就医环境。2、加强全院职工效劳质量的培训，制　　定相关处分措施及奖励措施，同时不断把效劳态度与年终考核挂钩，不断持续改进医疗效劳质量。3、对效劳实施方面，在门、急诊增添便民效劳措施，如轮椅、饮用水及水杯，公测提供水龙头及洗手液，病房定时供应开水，同时在住院部选定一定区域供患者家属凉晒衣服等。通过此次满意度的调查，及时发现了我院在某些方面存在的问题，对于这些存在的问题，我院将加强整改，逐步完善各项工作，让职工满意及广阔患者满意，不断使我院社会效益和经济效益得到提高。　　额尔古纳市人民医院**年12月7日　　篇八：根本公共卫生效劳居民满意度和居民知识知晓率调查总结　　根本公共卫生效劳居民满意度　　居民知识知晓率调查小结　　为更好的落实国家根本公共卫生效劳效劳工程工作，了解辖区居民对根本公共卫生效劳工程的满意度和相关知识知晓率，根据工作安排，我站开展社区居民对我辖区居民根本公共卫生效劳工程满意度和知识知晓率进展了一次调查。　　一、调查围　　以辖区行政村为单位，抽查一般安康人群、慢病患者人群、孕产妇儿童、65岁以上老年人、重性精神病人群〔或患者监护人〕五类人群。每个社区卫生效劳中心〔站〕调查对象总数不少于160人。二、调查方法　　由调查员从被考核机构的效劳人群中随机抽取居民安康档案分别抽取：　　〔1〕一般安康人群：不少于30人，为居民安康档案、安康教育、传染病效劳的调查对象。　　〔2〕慢病患者人群：抽取高血压患者不少于20人、糖尿病患者不少于20人〔总数不少于40人〕，为慢病患者管理效劳调查对象。　　〔3〕65岁以上老年人群：抽取65岁以上老年人不少于30名，为老年人保健效劳的调查对象。　　〔4〕孕产妇儿童人群：抽取孕产妇不少于20人、0-6岁儿童家长不少于20人为孕产妇和儿童保健、预防接种效劳调查对象。　　〔5〕重性精神病人群：抽取重性精神疾病患者或者家属不少于20人，为重性精神病管理效劳调查对象。　　三、调查步骤　　整个调查工作分三个阶段进展。　　第一阶段：准备阶段。印制了调查表格，培训了调查人员，明确调查了方法，统一了调查标准，确定了调查单位及调查对象。　　第二阶段：实施阶段。对调查对象发放了调查问卷，由调查对象独立填写调查问卷，调差人员不得提醒，问卷填好后，调查人员当场将调查问卷收回。　　第三阶段：效果评价阶段。调查人员对调查问卷进展统计，计算居民满意度和知识知晓率，对此次根本公共卫生效劳实施效果进展分析。　　四、实施结果　　通过统一调查时间、统一调查方法、统一调查步骤、统一调查容、统一评价标准的"五统一〞标准，我站对辖区的160位居民分别进展了满意度和知识知晓率调查，并进展了调查后的分析评价，共发放问卷160，收回160份，问卷中居民满意度和知识知晓率题19道，居民的对根本公共卫生效劳工程满意度是：调查30人，总题570题，满意度到达98％；本次　　调查中对于群众不满意的地方，将是我们以后工作的重点。具体见满意度和知晓率统计表。　　五、分析　　调查结果显示，实施根本公共卫生效劳的效果是肯定的，居民满意度和知识知晓率分别到达标准，但也存在缺乏的地方，例如：老年人安康管理、孕产妇、新生儿等方面的工作将是我们以后工作的重点。　　通过此次调查，可以看出辖区居民的根本公共卫生效劳工程的满意度和知识知晓率比去年有所上升，根本公共卫生效劳工作取得了一定的成效。下一阶段我们将会继续加大宣传力度，采取形式多样的方法加强工程的开展，形成人人知晓根本公共卫生效劳知识，积极参与到工程工作中来，切实促进根本公共卫生效劳均等化。　　篇九：**年3月份住院病人满意度调查报告**年3月份住院病人满意度调查报告　　为了提升我院的医疗效劳品质，改进我院的各项效劳工作，更能贴近患者的需求，客服中心实事，结合当前工作实际，开展了本次住院病人满意度调查活动。　　一、调查目的　　掌握来我院就医患者对医院整体效劳的看法、意见和建议，了解医院存在的问题。　　二、调查对象及一般情况　　调查对象：在医院就医的患者及其家属〔主要是住院患者)。一般情况：这局部人大多数对医院的各效劳机构的接触面广，可调查性强。　　三、调查方式　　调查方法：问卷调查和访谈相结合。问卷设置客观题13道，主观题5道。共发放调查问卷150份，收回问卷80份，回收率%，其中有效问卷58份，问卷有效率%。　　四、调查时间**年3月1日—**年3月31日　　五、调查容　　主要调查了解患者的就医感受，涉及医院环境、卫生状况、医护人员的效劳情况以及患者对医院的意见和建议等方面。　　六、调查结果　　外科：综合满意率100%〔含根本满意〕　　科：综合满意率%〔含根本满意〕　　妇产科：综合满意率100%〔含根本满意〕　　满意度综合分析：　　〔1〕总的来说，医护技术与效劳态度是影响患者满意度的主要原因，而医护技术和效劳态度的提升需各管理环节齐抓共管，至于具体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，关系医院开展规划，需医护管理层面做系统、深层次的调查分析。　　〔2〕环境卫生方面，在调查中发现：病房环境卫生呈两个变量，人多活动量大的科室满意率较差，人少活动量较少的科室满意率较高。环境卫生的满意率成为影响医院综合满意度的瓶颈，急需领导层面研究解决。　　七、来自患者的意见和建议　　问卷主观题局部患者反映了一些意见和建议，经归纳梳理，主要集中在以下几方面：1、洗漱不便，优化并增加洗漱设施。2、〔妇产科〕病房没有传呼器。3、病房拥挤，没有陪护床位。4、厕所卫生太差，需加强卫生环境管理。　　八、通过以上分析，结合医院实际，提出如下建议1、落实卫生责任人，强化卫生检查与管理工作。2、结合医院实际，改善住院条件，贴近患者需求。3、按季度或月份开展院效劳评优活动，并让先进科室和个人谈心得、说体会，全院向其学习。4、对全院工作人员开展礼仪或患者交流技巧培训。　　九、本次满意度调查的缺乏1、问卷的回收率和有效性较低。2、问卷涉及医护人员的效劳态度等方面，患者在填写问卷的过程中，存在顾忌心理，可能会影响问卷的真实性。3、此次调查缺少门诊患者的满意度情况。　　十、尾语　　客服中心全力做好本次调查，力求取得科学数据，以保整改目标明确，整改措施到位，切实做到"以病人为中心〞，持续提升我院医疗效劳质量。　　客服中心**年4月6日教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。