《人力资源管理》随堂练习

《人力资源管理》随堂练习《人力资源管理》随堂练习PAGE/NUMPAGES《人力资源管理》随堂练习第一章人力资源与人力资源管理归纳随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对9题。人力资源的实质是()。拥有劳动能力的人口的总称人所拥有的脑力和体力的总和生产中最活跃的能动资源形成财富的源泉参照答案：B以下相关人力资源与人力资本的关系描述不正确的选项是()。人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果人力资源是一个存量见解人力资本兼有流量和存量的见解人力资源理论是人力资本理论的基础参照答案：D人力资源管理的功能不包括()。吸纳B.保持C.激励D.部署参照答案：D战略性人力资源管理的普适性见解重申()。力求搜寻能使组织绩效最大化的人力资源管理模式采用不相同战略的组织应该采用不相同的人力资源管理实务人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系参照答案：C人力资源的见解由()第一正式提出并加以明确界定。约翰？康芒斯B.彼得？德鲁克C.西奥多？舒尔茨D.加里？贝克尔参照答案：B以下说法错误的选项是()。A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中拥有很多科学知识、较强劳动技术,在价值创立过程中起重点或重要作用的那部分人D.人才资源是人力资源的一部分,即优秀的人力资源参照答案：A在价值创立过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一见解表现了人力资源的()。能动性B.时效性C.社会性D.可变性参照答案：A以下相关战略性人力资源管理的特点的说法正确的选项是()。战略性是战略性人力资源管理的核心要求系统性重申所有的管理者都是人力资源管理者般配性包括横向般配和纵向般配两个方面动向性要求组织文化必定具备创新求变的活力参照答案：C9.在人力资源职能系统中,处于核心地位的是()。A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理参照答案：C第二章人力资源管理的理论基础随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)管理的重点就是创立友善的人际关系是()的主要见解。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设参照答案：B2.(单项选择题)以下需求中()不是ERG理论的内容。A.生计需求B.关系需求C.安全需求D.成长需求参照答案：C3.(单项选择题)成就激励理论的提出者是美国心理学家()。A.道格拉斯？麦格雷戈B.弗雷德里克？赫茨伯格C.克雷顿？阿尔德弗D.戴维？麦克利兰参照答案：D4.(单项选择题)加强理论中的负加强是指()。A.对不希望的行为采用惩戒措施,使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为C.早先告诉员工哪些行为不吻合要求及以后果是什么,从而改变或战胜某种行为,以防备不希望的结果关于不希望发生的行为采用冷办理参照答案：C5.(单项选择题)以下关于企业组织结构的描述错误的选项是()。A.机械式组织命令链清楚,有机式组织信息自由流动B.机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C.机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D.机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高参照答案：D6.(单项选择题)企业生命周期的四个阶段依次是()。创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段参照答案：A7.(单项选择题)以下相关双因素理论的描述中,错误的选项是()。由美国行为科学家赫茨伯格提出薪水属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用保健因素只能防备不满意,而不会产生激励作用物质需求的满足是必要的,没有它会以致不满意参照答案：B8.(单项选择题)马斯洛的需求层次从低到高依次为()。安全需要、生理需要、社交需要、敬爱需要、自我实现的需要生理需要、安全需要、敬爱需要、社交需要、自我实现的需要生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、敬爱需要生理需要、安全需要、社交需要、敬爱需要、自我实现的需要参照答案：D9.(单项选择题)以下相关人性假设理论的描述中,错误的选项是()。A.经济人假设认为人的感情是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力自我实现人假设认为外面的激励和控制会对人产生很大促进作用复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的参照答案：C10.(单项选择题)希望理论中,激励的收效取决于()。A.效价、希望值B.个人努力、个人绩效C.个人绩效、组织奖励D.组织奖励、个人目标参照答案：A第三章现代企业管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.阅读报刊和报告、认识市场动向属于管理者的()角色。A.挂名领袖B.联系者C.监听者D.发言人参照答案：C管理者需要具备一些基本技术,关于高层管理者来说以下技术最重要的是()。A.技术技术B.人际技术C.见解技术D.三者相同重要参照答案：C在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,以下角色主要面向人员和战略的是()。战略伙伴B.改革推动者C.管理专家D.员工激励者参照答案：B以客户为导向、以流程为主线的新式人力资源管理部门组织结构形式不包括()。A.服务中心B.业务中心C.专家中心D.行政中心参照答案：D5.依照人力资源管理部门需担当的责任,以下由非人力资源管理部门担当的是()。A.展望企业的人员供给B.对应聘人员进行初步精选C.提出人员需求的条件D.编制并校正职位说明书参照答案：C以手下于中层管理者的是()。A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长参照答案：C7.关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系,以下表述错误的选项是()。A.职位解析是推行培训与开发活动的重要基础之一B.培训与开发是人力资源规划得以顺利推行的重要保证C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很亲密好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用D.良参照答案：C8.在人力资源管理者和人力资源管理部门担当的活动和任务中,产生附加值最高的是()。A.战略性和改革性的活动B.业务性的职能活动C.办理员工关系的活动D.行政性的事务活动参照答案：A以下关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的选项是()。A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所担当的各种职能活动相关的知识,具备设计和拟定各种人力资源 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及政策的能力B.人力资源管理的工作与企业的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识C.推行能力包括很多详尽的项目,比方沟通协调能力、解析判断能力、组织能力、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 能力、应变能力等D.人力资源管理人员必定拥有优秀的道德质量,要以公正的态度来进行工作,不能够将个人因素涉及进工作,工作中要遵守职业道德,不能够违反职业操守参照答案：B10.依照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参照答案：D第四章职位解析与胜任素质模型随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.职位解析对企业的管理拥有必然的溢出效应,这一作用详尽表现在()。A.为人力资源规划供给了必要的信息为拟定公正合理的薪酬政策确立了基础为人员的培训开发供给了明确的依照有助于员工自己反省和审查自己的工作内容和工作行为参照答案：D以下不属于职位解析的定性研究方法的是()。非定量问卷检查法B.重点事件技术C.职位解析问卷法D.工作日志法参照答案：C任职资格不包括()。所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验参照答案：C依照胜任素质模型的分类,划分“能胜任工作者但绩效表现其实不优秀者”和“不能够胜任工作者”的是()。基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型参照答案：A5.依照胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参照答案：D行家为事件访谈过程中,访谈者需要采用()方法来提问。A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR参照答案：D以下特地针对管理性工作设计的定量解析方法是()。A.职位解析问卷法(PAQ)B.管理职位描述问卷(MPDQ)C.通用标准问卷(CMQ)D.职能职位解析法(FJA)参照答案：B职位解析的定量方法不包括()。A.PAQB.MPDQC.CITD.CMQ参照答案：C以下关于职位解析步骤表述正确的选项是()。准备阶段检查阶段解析阶段完成阶段准备阶段解析阶段检查阶段完成阶段C.检查阶段准备阶段解析阶段完成阶段D.检查阶段解析阶段准备阶段完成阶段参照答案：A以手下于职位描述的是()。A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别参照答案：A第五章人力资源开发与管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。以手下于人力资源整体规划的是()。A.人员接替和晋升计划B.薪水激励计划C.人力资源供需比较结果D.退休解聘计划参照答案：C短期人力资源规划是指()的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参照答案：B管理人员依赖自己过去工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源展望方法叫做()。A.德尔菲法B.趋势展望法C.主观判断法D.回归展望法参照答案：C当外面劳动力市场紧张时,供给的数量会();当外面劳动力市场宽松时,供给的数量会()。减少增添B.增添减少C.增添不变D.减少不变参照答案：A依照人力资源供需平衡方法的综合比较,以下说法正确的选项是()。只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完好平衡就很简单实现人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的当供大于求时,采用减员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高当供小于求时,激励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低参照答案：C6.将人力资源规划划分为整体的和部门的两类,是依照规划的()标准进行划分。A.独立性B.相关性C.时间长短D.范围大小参照答案：D人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行展望。供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技术参照答案：A依照人力资源规划的程序,收集和检查内外面环境信息是在()。A.准备阶段B.展望阶段C.推行阶段D.评估阶段参照答案：A对组织在一准时期内的人力资源需求和供给作出展望,该活动属于人力资源管理基本职能中的()。员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位解析和胜任素质模型参照答案：B10.采用匿名投票,“背靠背”方式进行的人力资源需求展望方法是()。A.脑筋风暴法B.德尔菲法C.趋势展望法D.技术清单法参照答案：B当展望供给小于需求时,应该采用的措施是()。A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地减员D.激励提前退休参照答案：A第六章员工招聘随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)“垃圾可是放错了地方的财富”这句话表现在招聘工作中,我们要坚持()。A.因事择人的原则B.能级对应的原则C.宁缺毋滥的原则D.用人所长的原则参照答案：D2.(单项选择题)以下关于招聘收效评估的表述错误的选项是()。将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间比较可对计划的正确性进行评估和解析其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的收效越好其他条件相同时,录取的比率越高,说明招聘的收效越好参照答案：C3.(单项选择题)外面招募的优势包括()。有利于提升员工的士气和发展希望节约时间和花销风险小能够给企业带来活力参照答案：D4.(单项选择题)以下不属于谈论中心技术的是()。A.无领导小组谈论B.文件筐测试C.脑筋风暴D.案例解析参照答案：C5.(单项选择题)用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是()。A.再测信度B.复本信度C.分半信度D.评分者一致性参照答案：B6.(单项选择题)以下不属于性格测试的是()。A.WAIS-RB.16PFC.CPID.NEO-PI参照答案：A7.(单项选择题)依照面试的组织方式,面试能够分为()。结构化面试、非结构化面试、半结构化面试陪审团面试、集风光试一次性面试、系列面试压力面试、非压力面试参照答案：B8.(单项选择题)内部招募的详尽措施不包括()。A.内部晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.内部员工介绍参照答案：D9.(单项选择题)以下不属于招聘需求的是()。A.空缺职位B.任职资格C.胜任素质D.招聘估量参照答案：D10.(单项选择题)人力资源管理的吸纳功能是经过()实现的。A.人力资源规划B.员工招聘C.培训与开发D.绩效管理参照答案：B第七章职业生涯规划与管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)每一个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同,以致每一个人所从事的职业也不相同。这表现了职业生涯的()特点。A.差异性B.发展性C.阶段性D.可规划性参照答案：A2.(单项选择题)超越单个就业环境地线的一系列就业机遇,讲究以职业技术的提升代替长远聘任保证的职业生涯发展趋势,称为()。A.传统的职业生涯B.无界线职业生涯C.改革型职业生涯D.易变性职业生涯参照答案：B3.(单项选择题)依照沙因的职业锚理论,不愿受别人的拘束,也不愿意受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不能防备的标准 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 限制的职业锚属于()。技术/职能型职业锚B.自主/独立型职业锚创立/创业型职业锚D.安全/牢固型职业锚参照答案：B4.(单项选择题)对自己的兴趣、价值观、爱好、专长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的()阶段。A.自我评估和职业定位B.职业生涯机遇评估C.职业目标的设定D.职业选择参照答案：A5.(单项选择题)依照分阶段的职业生涯管理理论,社会化过程发生在()。A.初进组织阶段B.职业生涯初期C.职业生涯中期D.职业生涯后期参照答案：A6.(单项选择题)以下关于职业生涯的说法正确的选项是()。每一个人只有一个职业生涯历程职业生涯是一个牢固的、不会发生变化的过程职业生涯拥有严格的专业限制,自由职业者不属于职业生涯的一部分只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯参照答案：A7.(单项选择题)职业生涯规划重视于职业生涯的(),职业生涯管理重视于职业生涯的()。A.外在方面内在方面B.详尽方面抽象方面C.内在方面外在方面D.组织方面个体方面参照答案：C8.(单项选择题)人格―职业般配理论的提出者是()。A.埃德加？沙因B.弗兰克？帕森斯C.唐纳德？萨柏D.约翰？霍兰德参照答案：D9.(单项选择题)以下职业生涯规划与管理理论中,不是以年龄增添为主要依照的是()。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质―因素理论参照答案：D10.(单项选择题)依照职业生涯发展阶梯的结构,员工能够晋升的部门或职位范围是()。A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度参照答案：C第八章培训与开发随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)依照培训形式的不相同,能够将培训与开发分为()。新员工培训和任职员工培训任职培训和脱产培训教授性的培训和改变性的培训知识性培训和技术型培训参照答案：B2.(单项选择题)培训与开发的步骤包括:①培训需求解析;②培训设计;③培训推行;④培训转变;⑤培训评估。正确的推行步骤是()。A.③①②④⑤B.①②③④⑤C.②①③⑤④D.②⑤①④③参照答案：B3.(单项选择题)以下关于成人学习的表述错误的选项是()。成人喜欢在干中学培训最好运用实例成人更倾向于在正式的环境氛围中学习屡次实践,熟能生巧参照答案：C4.(单项选择题)受训人员对培训内容的掌握程度属于培训评估标准中的()。A.反响层B.学习层C.行为层D.结果层参照答案：B5.(单项选择题)以手下于任职培训的培训方法是()。A.工作时间体验B.角色扮演法C.授课法D.拓展训练参照答案：A6.(单项选择题)以下关于企业的离职率的表述错误的选项是()。离职率能够反响出企业对员工的吸引力和员工的满意度关于企业而言,离职率为0时最好企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊参照答案：B7.(单项选择题)关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系,以下表述错误的选项是()。职位解析是推行培训与开发活动的重要基础之一人力资源规划是培训与开发得以顺利推行的重要保证培训与开发同绩效管理的关系相对不是很亲密优秀的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用参照答案：C8.(单项选择题)以下关于培训和开发的关系表述错误的选项是()。培训关注现在,开发关注未来培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不亲密对照开发,培训对工作经验要求更多对照培训,开发带有必然的逼迫性参照答案：D9.(单项选择题)以下关于劳动争议的表述正确的选项是()。劳动争议发生在用人单位和工会之间劳动争议的实质是劳动双目标对劳动关系的权益和义务所发生的分歧相关劳动争议办理的法律依照主若是《合同法》能够对利税大户合适放松管理参照答案：B10.(单项选择题)在减员的过程中,企业与员工进行面谈并供给咨询帮助是在()步骤中。A.减员计划B.减员精选C.减员推行D.减员评估参照答案：C第九章绩效管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)绩效管理的目的不包括()。战略B.管理C.开发D.规划参照答案：D2.(单项选择题)以下相关绩效核查目标的说法错误的选项是()。绩效核查目标由绩效内容和绩效标准组成关于不相同员工来说,绩效指标应该相同绩效标准应该尽可能量化在不相同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化参照答案：B3.(单项选择题)平衡计分卡的四个层次依次是()。客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面参照答案：C4.(单项选择题)相关绩效核查五个阶段的正确排序是()。确立目标、建立谈论系统、整理数据、解析判断、输出结果确立目标、整理数据、建立谈论系统、解析判断、输出结果整理数据、确立目标、建立谈论系统、解析判断、输出结果整理数据、建立谈论系统、确立目标、解析判断、输出结果参照答案：A5.(单项选择题)俗话说,“一俊遮百丑”,这属于绩效核查中的()。A.晕轮效应B.首因效应C.比较效应D.溢出效应参照答案：A6.(单项选择题)把评级量表法和重点事件法结合起来的核查方法是()。A.行为观察量表法B.行为锚定谈论法C.混杂标准测评量表法D.描述法参照答案：B7.(单项选择题)以下相关绩效含义的表述错误的选项是()。A.绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围B.绩效与组织的目标相关,对组织的目标应该有直接的影响作用绩效包括表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能够偏废其一参照答案：C8.(单项选择题)上级和员工之间以连续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的()环节。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效反响D.绩效核查参照答案：B9.(单项选择题)一般来说,性质牢固的指标,核查周期要()。A.无所谓B.固定周期C.相对短一些D.相对长一些参照答案：D10.(单项选择题)依照情境领导理论,当手下不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取()的领导方式。A.授权型B.参加型C.销售型D.指示型参照答案：C第十章薪酬管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.(单项选择题)五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住所公积金)属于()。A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬参照答案：A2.(单项选择题)在企业的不相同发展阶段,其薪酬形式也是不相同的,以下描述错误的选项是()。在企业的首创阶段,可变薪酬应该较高在企业的牢固阶段,基本薪酬应该较高在企业的衰落阶段,间接薪酬应该较高在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大体相当参照答案：D3.(单项选择题)薪酬组成模式包括:高弹性薪酬模式、高牢固薪酬模式和调停型薪酬模式,关于这三种模式表述错误的选项是()。高弹性薪酬模式中,可变薪酬是主要组成部分高牢固薪酬模式中,基本薪酬占主导地位调停型薪酬模式中,间接薪酬是主要组成部分调停型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比率基实情当参照答案：C4.(单项选择题)将待评的职位两两进行比较的职位谈论方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.配比较较法D.间接比较法参照答案：C5.(单项选择题)关于薪酬等级的表述错误的选项是()。其划分的依照是职位谈论的结果其划分的数量应该能够反响出职位的价值差异薪酬等级确立从前要确立薪酬区间等薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个详尽的薪酬数值参照答案：C6.(单项选择题)以下关于可变薪酬的表述错误的选项是()。对员工的激励性较强帮助企业节约成本有助于员工给自己设置较高的目标有可能会加剧内部竞争参照答案：C7.(单项选择题)对代表企业绩效的某种指标进行衡量,并以衡量的结果为依照来对员工支付薪酬的集体可变薪酬的形式是()。A.收益分享计划B.收益分享计划C.员工持股计划D.斯坎伦计划参照答案：A8.(单项选择题)设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位解析;②职位谈论;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确立薪酬等级。正确的序次应该是()。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.②①③⑤④参照答案：A9.(单项选择题)薪酬等级数量很多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬系统是()。A.宽带薪酬系统B.窄带薪酬系统C.能力薪酬系统D.职位薪酬系统参照答案：B10.(单项选择题)关于薪酬等级的表述错误的选项是()。A.其划分的依照是职位谈论的结果B.其划分的数量应该能够反响出职位的价值差异C.职位等级确立从前要确立薪酬区间D.某些企业将薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个详尽的薪酬数值参照答案：C第十一章员工关系管理随堂练习提交截止时间：2019-06-1523:59:59当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对5题。1.(单项选择题)员工正式成为企业的一员的标志是()。A.面试通知B. 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 C.录取通知D.提交三方参照答案：B2.(单项选择题)以下描述不属于用人单位一方面提出清除劳动合同的状况的是()。在试用期被证明不吻合录取条件的严重违反用人单位规章制度的给用人单位造成重要损失的未及时支付劳动酬金的参照答案：D3.(单项选择题)劳动争议办理的最后一道程序是()。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调停D.劳动争议仲裁参照答案：A4.(单项选择题)自觉离职的管理步骤有:①解析原因;②查找组织层面因素;③改进政策;④收效评估。正确的序次是()。A.①②③④B.①④②③C.②①④③D.③①④②参照答案：A5.(单项选择题)以下关于工作时间的描述错误的选项是()。工作时间的基本形式是工作日工作时间就是指实质工作的时间工作时间是用人单位计发劳动者酬金的依照之一不遵守工作时间的规定就要担当相应的法律责任参照答案：B6.(单项选择题)关于推行()工作时间制度的劳动者来说,不存在加班加点。A.标准工作日B.缩散工作日C.弹性工作日D.禁止时工作日参照答案：D