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总监年度工作总结最新总监年度工作总结!篇一:年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司齐心戮力,共享收获的欢乐,共度发展的艰辛。不知不觉年要划上一个大大的句号,回首一年的工作,有经验总结,也有问题剖析,主要表现在以下几个方面:1、学习方面今年度我能够经过新闻、报纸、网络、书籍等各样路子来认识国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角地区发展的态势和支持,特别关注空港发展的所有利好信息;经过每个月两次的会议来认真学习公司对业务系统的所有利好政策,以及项目、销售、薪酬等方1面的政策和制度;经过和不同样客户以及现场签约手...

总监年度工作总结
最新总监年度工作 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf !篇一:年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司齐心戮力,共享收获的欢乐,共度发展的艰辛。不知不觉年要划上一个大大的句号,回首一年的工作,有经验总结,也有问题剖析,主要 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在以下几个方面:1、学习方面今年度我能够经过新闻、报纸、网络、书籍等各样路子来认识国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角地区发展的态势和支持,特别关注空港发展的所有利好信息;经过每个月两次的会议来认真学习公司对业务系统的所有利好政策,以及项目、销售、薪酬等方1面的政策和制度;经过和不同样客户以及现场签约手的交流,实时仔细齐聚客户提出的各样疑难问题,和公司各专业人士反应和认识,减少客户因有问题不能够解决而影响成交的机率。在年关对一年的工作进行总结,有利于来年工作更好地张开。以下是由为大家5、业绩方面今年度圆满达成了公司下达的各项目标和任务,市场达成任务率达95%,保底任务达成率达100%,超额110%,团队新增人员200余人,有效业务员达75%,新增业务主管20余人。今年度工作存在的问题:1、市场发展不平衡。22、个别市场专职人员为了个人利益,压制团队发展,影响了核心力量培养。3、由于市场之间以及市场内部不正当竞争,造成市场死单率显然上涨。4、深层次挖掘业务员力度不够。5、公司各部门配合协调力度不够。依照20年度的工作情况以及存在的各样问题做出2011年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排:1、深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。2、积极组织各样培训,提高本辖区内的团队素质。33、保证团队的凝集力及团队新营销人员每个月递加4、加强和第一线业务员当面交流,对所服务市场加强监察力度。5、和现场配合,从老客户中培养再生资源。6、实时对公司的各样销售方案和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 提出合理化建议。7、在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人系统。8、第一时间办理市场的各样问题。49、准时参加公司的各样会议,保证上通下达。、达成公司下达的各项目标任务,收集反应本辖区内各市场情况。篇二:自己自X年X月参加工作以来,历任XXX单位财务会计,XX单位主办会计、XX单位财务科科长,自XX年以来被聘为XX公司财务总监。回首十多年来的工作,我感觉自己优秀达成了岗位工作任务,获取了必然的成绩,也获取了很多荣誉。现总结以下:第一部分主要工作成绩一、财务管理是公司管理的一部分,是有关资本的获取和使用的管理工作,关系到公司的生计和发展。XX年担当XX单位财务科5科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,搜寻内部控制的单薄环节,堵绝各样破绽。拟订了《嵊州市冠丽衣饰衣饰有限公司公司管理制度》、《嵊州市冠丽衣饰衣饰有限公司财务管理制度》(附复印件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘问,摸清家底,进行目标成本管理。XX年比XX月,组织人员深人实质,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。年比XX月份,被聘为XX公司财务总监后,更为意会到肩上的担子,于年X月和X年X月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××对于现金管理的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 》(样板书第11页改一下复印),堵决了小金库的存在。严格履行差旅费、资料花销等的报销制度,堵决故弄玄虚。X年X月份,安排×××从头对全厂的固定财产进行了仔细核查,规范了管理。经过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更为有效,财务核算工作更为合理、真切、可靠。二、受公司委托,从X年X月开始,对公司管理进行调研,先后带队察看了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有,改一下复印)。依照公司管理整合项目方案要求,X月份与公司有关处室共同磋商,完满了该方案,并获取赞同运行。由于6在年关对一年的工作进行总结,有利于来年工作更好地张开。以下是由为大家在多年的任职经历中,固然悉心全力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反省,去不断地改良。、××××××损失××××,固然是由原资料质量问题惹起,但我在查库工作中没有实时发现,特别是劫昨年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、员工培训投入大,收效不很显然,投人与结果不同样等。固然与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单调有关,需要下鼎力气进行改良。自己剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,7秉公做事。自己不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能亲密联系公众。深入实质,勇敢工作。但“金无赤金,人无完人”,我自己还有很多缺点,需要在此后的工作加以战胜,不断提高自己的素质和能力,更为自如地干好本员工作,使×××××的经营工作登台阶。在年关对一年的工作进行总结,有利于来年工作更好地张开。以下是由为大家8
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