部门年终总结范文大全

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页部门年终总结范文大全部门年终总结范文大全　　部门年终总结〔一〕：　　过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和缔造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下　　一、工作回忆　　一强化自身建立 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 行政内务管理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫谨慎抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 包括收发文、文件传阅制、提前打算制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。　　二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作　　综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。　　三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI筹划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质工程部进展CI实施水门塘目前的CI工作根本告一段落对其中未遵照中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的CI形象进展整改完善并下整改记录力求严格遵照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。　　四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进展下载传播。　　二、工作中的缺乏之处　　部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断的学习过程中变更工作方法不断创新完善。　　1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。　　2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。　　3、加强制度建立健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。　　4、加强工作人员的造就教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。　　5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际须要启程合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。　　三、今年工作准备　　1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2驾驭试行管理制度的执行状况刚好反应看法对出现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进展探究论证并修改完善。3对全体员工进展管理制度的传播及说明。　　2、尽职尽责做行政。要严格遵照发文标准提高发文质量做到文件刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善运用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度遵照各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。　　3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它　　企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的须要树立企业良好形象。　　部门年终总结〔二〕：　　部门年终总结范文　　一、加强根底管理，缔造良好工作环境为领导和员工缔造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，谨慎履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展缔造了良好条件。　　如：做到了员工人事档案、培训档案、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到相同好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。　　二、加强效劳，树立良好风气　　行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思索在前、效劳在前。特性是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了专心主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了刚好处理刚好反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。　　2、在工作打算中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。　　3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。　　三、加强学习，构成良好的学习气氛　　行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，谨慎学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气氛。　　四、谨慎履行职责　　1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。　　严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。　　2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。　　3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。透过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬报的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。　　五、存在的缺乏　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的传播力度有待加强，加大对内对外的传播力度，成立传播小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。　　六、行政部XX年工作纲要　　XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改善效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！　　下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部打算从下几个方面开展XX年度的工作：　　1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作专心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据；　　3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；　　4、充分思索员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，造就雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。　　严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。　　2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。　　3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。透过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬报的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。　　七、存在的缺乏　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的传播力度有待加强，加大对内对外的传播力度，成立传播小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。　　八、行政部XX年工作纲要　　XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改善效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！　　下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部打算从下几个方面开展XX年度的工作：　　1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作专心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据；　　3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；　　4、充分思索员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，造就雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。　　部门年终总结〔三〕：　　部门年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 　　这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：　　在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：　　一、样板制作　　①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的胜利率较低。　　②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。　　③样品用料和生产定单用料时有不相同，这问题仍旧未杜绝。　　④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。　　二、日常生产质量的协调　　①在日常生产车间的质量限制虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。　　②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。　　③在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。　　三、客户投诉的解决与回复　　在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比****年削减2次。其中西施之问题是本年度的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点：　　①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;　　②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。　　四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。　　①在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。　　②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。　　五、跟踪客户的验货　　此项工作虽然比起****年一次验货透过率高，但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。　　六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟胜利的工作。　　观上****年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作打算：　　一、样品工作有效刚好地完成率要达90%，产品检测与标准相同的精确率达101%.　　二、1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。　　三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的标准和缩短标准化，力争平均每台锅本钱降0.05元/台。　　四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(找寻比原先用料更廉价的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。　　部门年终总结〔四〕：　　部门年终总结　　××年度技术部依据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：　　一、物资管理及选购　　依据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资选购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供给商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使选购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为标准公司物资及选购管理工作发挥着重要的作用。　　1、依据生产须要，合理编制物资供给打算。　　在实际的选购工作中，本着谨慎负责的工作看法，对所需物资多方询价，货比三家，尽的努力使选购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，刚好跟踪市场行情，提前预料部门所需，多渠道了解供给商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供给商进展甄选，与其中有实力的供给商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供给。　　2、选购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员专心参加，克制种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成果。××年1-11月完成选购总量6344477元。　　3、严格依照《发票审核报销的制度》将所选购物资账目刚好的告知财务部门，持续部门间流畅的工作互动。　　4、谨慎开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，削减积压，发觉问题，刚好整改。　　将所选购的物资信息刚好的传达给各厂材料员，工作中遇到问题刚好的同材料员沟通解决。谨慎查阅材料员每月带给的库存状况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储状况进展清查，力争库存的化，确保物资的合理运用。　　二、统计工作:　　随着公司业务的不断拓展，公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。××年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作：　　1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况，分模块具体的汇总以每日报表的形式上交公司。　　2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。　　3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进展统计。　　4、完善《合格供给商名录》，对仓库物资进展分类汇总，监视各厂物资领用制度的实施状况，审查各厂的库存状况。　　5、协作选购员的选购工作，对每月的入库、出库、库存状况进展统计。　　6、对临时性的资料进展统计。　　三、化验室的工作人员能遵照岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。　　各成员能谨慎学习有关化验的根本学问，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能娴熟操作全部化验工程，力求做到各项化验指标精确、牢靠。用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先找寻自身缘由，重新制样化验，确保了生产的正常进展。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可相互学习，又能起到催促作用，保证了化验结果的精准快速。特性是做G值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，能够对化验工作中的重要细微环节进展检查核对，对化验过程经常总结分析，不断提高了化验工作的水平。　　四、平安生产职责制是企业最根本的一项平安制度，是企业平安生产管理制度的核心。　　坚固地树立起“平安第一、预防为主”的思想，才能增加职责清楚、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把平安生产落到人头，管理落到实处。建立健全了××一厂、二厂、平轨洗煤厂平安生产岗位职责制，并做到了汇编成册、传播到岗。　　五、××年1—11月份完成设备更新改造281.26万元。　　1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，解除了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业缔造良好的社会效益、经济效益。　　2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。　　3、生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，削减了设备的磨损、缩短了修理时间、减轻了修理工人的劳动强度并节约了钢材。　　4、××二厂对生产线中影响生产的有关环节进展自动化改造。　　譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动限制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。这些改造工程实施的结果非常显著，不但适应生产的须要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。　　①、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水刚好的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定，依据压滤入料泵的入料量而改变，所以易造成331泵抽空，不仅仅奢侈电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。由人工限制水泵的启停来刚好排水不太现实。经过这次改造能够实现自动限制排水，操作工人只需视察设备的工作状况，根本不用操作设备。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。　　②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便刚好透过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的须要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参加其他设备的生产。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。　　③、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最终一道防线，平常不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就须要刚好启动该设备来排水，否那么将沉没其他设备，特性是下班时间，一旦漏水如不能刚好排水后果很紧要。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。依据设备的特点采纳投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。　　④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调整压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键。此前电接点压力表的故障率比拟高，有时一个月内要更换5—6只，紧要影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表，再适当的更改限制电路就能够准确的限制压力，降低设备的故障率，提高生产效率。　　⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量干脆影响脱泥的质量。此前为了限制水量采纳限制出料口阀门的方式来到达限制水量的目的。即使这样也不能很好的限制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流干脆流向301皮带，紧要时造成301皮带打滑设备停机。另外透过调整阀调整水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后经常修补管道，但生产中间管道漏水不行预料，现场仍旧跑冒紧要，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动限制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全翻开，能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高运用寿命。应用变频限制能够使设备的能耗降至原先的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频限制本身故障率也很低，限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。改造后保存工频限制，一旦变频器故障能够工频运行。　　5、完成××二厂防风抑尘墙7360.38平方米。从运用效果看综合防风抑尘效果非常明显。挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的爱护。同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。　　六、协作当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料打算工作。　　回忆××年，技术部的工作虽然取得了必需的成果，但离各级领导的要求甚远。在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作：　　1、要进一步做好物资选购工作，就要谨慎学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术潜力，对今后的工作具有非常重要的好处。　　2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握选购物资的精确性和管用性，保证物资供给的科学合理，争取更低的本钱。要做好合格供给商的管理工作，努力做到选购物品质优价廉。　　3、专心探究设备物资管理的新方法，有效利用社会资源，确保生产须要，为企业缔造良好经济效益　　4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向开展。留意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。　　5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否干脆关系到产品的质量。因此，提高化验员的业务素养尤为重要。　　6、加强设备管理，进一步完善和落实岗位平安操作职责制;制定《设备修理保养制度》确保设备的完好率。为工厂平安优质、高产低耗努力做出更大的奉献。　　展望即将到来的××年，公司将迎来更多的开展机遇。公司各部门的工作打算正紧锣密鼓，技术部作为公司的效劳部门，将以饱满的热忱，专心的工作看法，尽的努力协作各部门的工作。坚信在各部门的共同努力下，诚必成集团必需会朝着更高，更远的方向开展。　　部门年终总结〔五〕：　　20xx年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作打算绽开的，在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。　　一、完成日常各项财务核算及财务管理工作　　1、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，刚好完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并遵照会计根底标准化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律遵照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，刚好打印、整理、装订和保存会计凭证40本。　　常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动带给有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。　　2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符;刚好编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。　　3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符;思索各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。　　4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的运用平安合理。　　5、谨慎审核职工薪酬发放表，做到精确刚好支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。　　6、遵照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并刚好向公司领导汇报相关状况。　　7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出限制;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。　　8、完成20xx年财务预算相关工作;　　9、加强选购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门刚好催收选购业务票据，刚好精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;刚好编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。　　14、刚好编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。　　二、完成各有关专项工作　　1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和平安运行，使财务工作上了一个新台阶。　　2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;　　3、专心协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;　　4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。　　三、存在的缺乏与缺点　　1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。　　2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。　　3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和管理上仍需加强。　　四、20xx年主要工作打算　　1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给刚好精确的会计信息;在加强核算职能的同时，专心发挥财务部门的管理职能。　　2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与管理。　　3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。　　4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不良资产的处理刚好提出合理看法和引荐。　　5、专心推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。　　在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，谨慎学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，专心钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严遵守法律纪，坚持原那么，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业，较好完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了许多工作，但仍旧存在不少缺乏须要改善。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将接着以饱满的工作热忱，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的开展壮大做出新的更大的奉献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！