道路提升改造工程监理规划7706

江西省赣建工程建设监理有限公司监理规划江西省赣建工程建设监理有限公司监理规划银河东西路提升改造工程监理规划编制审批江西省赣建工程建设监理有限公司2017年11月1日目录1、工程概况…………………………………………………………………11.1工程简介…………………………………………………………………11.2场地地质条件……………………………………………………………11.3混凝土强度等级……………………………………………………………11.4项目组成规模………………………………………………………………21.5工程特点……………………………………………………………………22、监理工作的范围、内容及目标……………………………………………32.1监理工作的范围……………………………………………………………32.2监理工作的内容……………………………………………………………32.3监理工作的目标……………………………………………………………32.4监理工作的措施……………………………………………………………32.5监理控制的原则与技巧……………………………………………………33、监理工作依据…………………………………………………………43.1国家、地方法律法规………………………………………………………43.2监理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ……………………………………………………………43.3建设工程合同文件、设计文件……………………………………………43.4工程质量验收规范…………………………………………………………43.5设计、施工规范规程……………………………………………………53.6其它………………………………………………………………………54、监理组织机构及人员职责………………………………………………54.1监理机构设置原则………………………………………………………54.2监理机构设置……………………………………………………………54.3监理人员岗位职责………………………………………………………65、监理工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ……………………………………………………………105.1工程开工前监理工作准备制度…………………………………………105.2工程会议制度……………………………………………………………125.3监理报告制度……………………………………………………………115.4工程质量检查与验收制度………………………………………………125.5旁站监理制度……………………………………………………………145.6监理工作日志……………………………………………………………145.7监理工作总结制度………………………………………………………145.8见证取样送检制度………………………………………………………155.9工程款支付审批和工程签证制度………………………………………155.10工程变更处理制度………………………………………………………165.11安全检查和事故调查报告处理制度……………………………………175.12收发文登记制度…………………………………………………………186、工程质量控制……………………………………………………………186.1工程质量控制原则………………………………………………………186.2工程质量控制措施………………………………………………………197、工程造价控制……………………………………………………………317.1工程造价控制体系……………………………………………………317.2工程造价控制原则……………………………………………………317.3工程造价控制措施………………………………………………………318、工程进度控制……………………………………………………………328.1工程进度控制原则………………………………………………………328.2工程进度控制措施………………………………………………………339、安全生产管理的监理工作………………………………………………339.1安全监理组织机构……………………………………………………359.2安全监理工作依据、原则、目标、范围、内容及要求………………359.3安全监理程序、方法、制度措施………………………………………359.4识别危险源及其防护措施………………………………………………409.5安全监理工作重点和措施………………………………………………439.6安全监理岗位职责……………………………………………………4410、合同管理…………………………………………………………………4410.1合同管理的原则…………………………………………………………5210.2合同管理的主要内容……………………………………………………5211信息数据管理………………………………………………………………5411.1信息数据管理的目的………………………………………………5411.2信息数据管理保证措施………………………………………………5411.3信息数据管理质量标准……………………………………………5712、组织协调…………………………………………………………………5712.1组织协调工作目标………………………………………………………5712.2组织协调工作内容………………………………………………………5712.3组织协调工作措施………………………………………………………5813、监理工作设施……………………………………………………………5913.1业主提供工作设施……………………………………………………5913.2监理提供工作设施……………………………………………………5914、监理工作流程及程序图…………………………………………………6014.1监理工作流程图………………………………………………………6014.2监理工作程序图………………………………………………………6114.2.1施工阶段质量控制工程程序…………………………………………6114.2.2图纸会审监理工程流程…………………………………………6214.2.3测量控制监理工作流程……………………………………………6314.2.4工程开工审批监理工作流程…………………………………………6414.2.5工程进度控制程序……………………………………………………6514.2.6主要 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 、构配件及设备质量控制程序……………………………6614.2.7工程计量支付程序…………………………………………………6714.2.8工程变更程序………………………………………………………6714.2.9隐蔽工程验收程序……………………………………………………6814.2.10旁站监理程序………………………………………………………6914.2.11索赔处理程序………………………………………………………7014.2.12安全施工监管工作程序……………………………………………7114.2.13竣工验收工作程序…………………………………………………7214.2.14保修阶段监理程序…………………………………………………731、工程概况1.1工程简介工程名称银河东西路提升改造工程工程地点向塘镇银河东西路总包单位中国建筑第八工程局有限公司设计单位中国建筑第八工程局有限公司勘察单位监理单位江西省赣建工程建设监理有限公司建设单位南昌向塘铁路口岸开发有限公司建筑长度六公里质量要求合格合同工期结构类型抗震设防烈度6度设计使用年限151.2场地地质条件1）出于向塘镇的区位优势、交通优势以及合理的城镇设施布局，加之高速发展的向塘经济，向塘已成为全省经济发展的闪亮点。1999年，向塘开发区被省政府批准为省级开发区。目前，开发区正加紧实施城市基础设施的项目推进工作。站前广场、站前西路一、二期工程，星城大道一期工程已全面竣工，星城大道二期土方工程正紧锣密鼓地进行。至此，开发区大“十”字路网架构基本形成，它不仅强化了开发区的对外交通网络，更为开发区开发建设地价升值及向塘火车站改为南昌南站奠定了基础。在此背景下对现有道路的功能提出了更高的要求，可以说现状道路的提升改造已迫在眉睫，特别是路面损坏严重、道路设施不完善以及道路沿线绿化景观影响城市整体形象的矛盾显得更为突出，为此银河东、西路的提升改造应运而生,本道路为改造工程。2）本段银河西路样板段呈南北走向，道路等级为城市支路，实施宽度约15m，设计速度30km/h。北起K0+865，南至K1+390，全长约525m。现状银河西路为水泥砼路面，根据初步设计，老路将全部挖除后新建沥青砼路面，同步实施两侧人行道及临河防护工程。路面采用沥青混凝土面层，路面结构设计按城市中型交通进行设计，设计使用年限10年，以100KN的单轴-双轮组荷载作为设计标准轴载。路面结构层组合为：3）机动车道路面结构层为：现有道路面改造，沥青路面（4cmAC-13改性+7cmAC-25粗粒式），人行道板采用花岗岩板。1.3混凝土强度等级部位等级基础垫层C15综合管沟C30配重梁、悬挑板C301.4项目组成规模1、道路、交通工程1）银河东西路样提升改造工程全长六公里，样板段全长525米桩号，桩号K0+865~K1+390。银河东西路现状为水泥砼路面，根据初步设计，老路面将全部挖除后新建沥青砼路面。2、排水工程1）道路工程设计的排水管线及综合管线工程，雨、污水排放采用分流制。雨、污水分别接入拟建市政排水管道，雨水最终排入自然水体，污水接入污水处理厂集中处理达到排放标准后统一排放。3、强电工程1）本工程涉及变配电系统、路灯照明、防雷接地、智能照明电气控制系统；4、立面改造工程1）本工程主要针对银河东西路沿街店铺外立面进行综合整治，其内容包括增加空调罩、增加立面构架、增加立面线脚、店招牌整改、外墙面重新粉刷、沿街破旧窗户、局部凸出防盗窗拆除等。1.5工程特点（1）质量要求高本工程的质量要求高，为标准示范段。这就要求监理单位必须采取有效的质量控制措施，严格监督施工单位按质量标准施工，确保分项工程的各个检验批的主控项目符合设计和规范要求、一般项目偏差在规范允许范围内，而且要做到质量控制资料完整、安全和主要使用功能满足要求、观感质量较好。（2）安全控制的要求高工程线路长，工程全长6公里，本次为标准示范段525米，沿线居住着大量居民、学生和建筑、村庄、道路、水系，安全的隐患多；同时工程的施工安全危险源较多，危险性较大的分部分项工程也较多，这都造成监理的安全控制难度大。（3）安全和质量的控制项目较多本工程项目较多，有道路工程、排水工程、电气工程、立面改造工程、交通安全设施及绿化工程等多个专业工程。（4）地下管线情况复杂、道路两边一面临街店面一面临河到。2、监理工作的范围、内容及目标2.1监理工作的范围1）根据委托监理合同约定，监理工作范围为"银河东西路提升改造工程"道路工程、排水工程、强电工程、立面改造工程施工质量及安全文明施工监督管理及合同内的与各参建方协调；2.2监理工作的内容1)道路工程、排水工程、强电工程、立面改造工程施工质量控制。2)施工进度控制。3)施工投资控制。4)安全、信息、合同管理。5)协调各方关系。2.3监理工作的目标2.3.1质量控制目标：实现合同约定的质量目标。2.3.2投资控制目标：严格控制工程变更，严格计量，实现合同投资目标。2.3.3进度控制目标：实现施工合同工期。2.3.4职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零，确保级安全文明标准化示范工地。2.3.5合同管理目标：依据法律法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督，维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，减少项目运行风险。2.3.6环境管理目标：节约资源和能源，倡导绿色环保，提高废旧物品循环利用率。2.4监理工作的措施一个核心：以合同管理为核心。二个重点：以质量控制为重点、以事前控制为重点。三个原则：坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则；坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格，总监理工程师不签发工程款支付证书的原则。2.5监理控制的原则与技巧1)原则以质量控制为核心，对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。三大控制目标是一个整体，是矛盾的对立和统一，监理工作应力求达到三大控制目标的协调统一，满足业主要求。2)技巧预控是关键——事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要严查。主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。循环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA（计划、实施、检查、处理）循环。控制的基础是信息——控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。3、监理工作依据3.1国家、地方法律法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》以及江西省有关工程建设的相关法律、法规。3.2监理规范、合同《建设工程监理规范》GB50319-2013；本项目《建设工程监理合同》。3.3建设工程合同文件、设计文件招标文件（含招标书、技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、招标工程量清单等），施工投标文件（含商务、技术投标书），《建设工程承包合同》，《岩土工程勘察报告》，设计施工图等。3.4工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015建设工程项目管理规范GB/T50326-2001钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2014`岩土工程勘察规范GB50021-2001城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008沥青路面施工及验收规范GB50092-96公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—2005钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2012建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20143.5设计、施工规范、规程国家和有关行业颁布的与本监理工程有关的设计、施工技术规范、规程。3.6其它业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。4、监理组织机构及人员职责4.1监理机构设置原则由于本工程合同目标要求高，要求参建各方均必须要有较高的业务和管理水平，监理在实施过程中起着重要的引导、监督、检查作用。根据本工程特点并充分利用公司的资源优势，在现场设置稳定的监理机构，以保证监理工作的正常运行。监理机构的设置将效率原则放在首位，总监理工程师根据监理工作要求选择了最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使监理工作高效而正确，减少重复和扯皮，并且具有灵活的应变能力。监理机构的设置还保持了权责一致，明确划分了职责权利范围，监理岗位职务赋予了同等的权利，做到权责一致，只有做到有职、有权、有责，才能使组织系统得以正常运行。本工程项目总监将监理班子组建成一个纪律严明、责任落实、协调配合、团结高效的集体，将监理工程师“诚信、守法、公正、科学”的行为准则和“严格监理、热情服务”的监理原则贯穿于项目监理的全过程。4.2监理机构设置4.2.1机构图4.2.2专业人员配置序号姓名监理职务职称执业资格1吴国华总监理工程师高级工程师市政公用工程2蔡根水总监代表工程师土建施工3梅杰锋监理工程师工程师电气自动化4豆效洋监理工程师工程师工业与民用建筑5朱建设监理工程师工程师建筑工程管理6黄江监理工程师工程师建筑工程7刘源伟监理工程师工程师建筑工程技术8李军监理工程师工程师土木工程9董惠民监理工程师工程师土木工程10刘琛监理员助理工程师土木工程以上人员根据工程进度予以调整4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师职责与权限（1）领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理合同负责，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。（2）组建和确定监理组织及各级人员的职责、分工、对监理组织的工作进行领导、协调和监督。（3）主持编制项目监理规划，审批监理实施细则，并组织实施、督促检查执行情况。（4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。（5）组织召开监理工作例会。（6）审查确认施工单位选择的分包单位的资质，建议撤换不合格的工程分包单位、项目负责人和有关人员。（7）参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。（8）审查批准施工单位的施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。（9）审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。（10）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。（11）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（12）组织分部工程验收，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收。（13）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（14）组织编写项目监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.3.2总监理工程师代表职责与权限（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但下列职责和权力除外：1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。4）签发工程开工令、暂停令和复工令。5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收。8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.3.3现场（专业）监理工程师的职责与权限（1）在总监的领导和授权下，按设计和规范要求实施项目的监理工作，对总监理工程师负责。（2）熟悉本工程设计图纸、地质资料和有关技术规范，针对本工程特点督促施工单位完善质量保证体系。（3）熟悉并执行监理工作程序，审查施工单位提供的有关计划、方案、申请、证明、单据、变更资料及工程质量、工程计量、工程费用等签证。（4）以事前控制为工作重点，预防为主，抓好以下工作：1）审查施工管理人员、特殊工种人员的岗位资质。2）审查施工方案中各项技术、安全保证措施的科学性、合理性、经济性。3）审查验收施工环境、安全措施，以保证工程顺利开工和连续进行。4）审查进场的主要施工机械的规格、性能和完好情况是否符合施工组织设计文件。5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。（5）加强施工工艺过程的质量控制，采用巡视、旁站、检测、实验、指令文件、支付控制等质量控制手段，及时检查发现和预测施工中的问题，并采取质量预控措施，完善处理。（6）做好施工预检复验工作1）复核工程控制轴线、高程、垂直度、层高、开间轴线。2）进行隐蔽工程的检查验收，如基础持力层、埋置深度、钢筋数量直径、吊顶龙骨等；水电预埋、厨卫防水、屋面防水部位；消防设施施工；设备安装、防雷接地，焊接质量、接地电阻。（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。（8）进行工程计量并签署原始凭证。（9）参与分部工程、单位工程的检查验收，参加工程竣工预验收、竣工验收及资料整理工作。（10）主持检验批、分项工程的检查验收。（11）认真填写监理日志及监理月报工作，做好监理资料的收集整理工作。（12）负责现场施工安全文明生产、安全防护措施的检查监督。（13）定期对现场（专业）监理工作进行总结，向总监提交总结报告。（14）完成总监交办的其他工作。4.3.4监理员的职责与权限（1）在专业监理工程师的领导下开展现场监理工作。（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入运行情况，并做好记录。对进场的主要工程材料（如：钢材、水泥、砖、管材、电线、设备等）和砼、砂浆、焊剂、混凝土外加剂试样等进行有见证取样送检，确认材料、成品、半成品质量。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。4.3.5见证人员岗位职责（1）取样时,见证人员必须在现场进行见证。（2）见证人员必须对试样进行监护。（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。（4）有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。（5）见证人员必须在检验委托人员单位上签字。（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。4.3.6旁站监理人员职责（1）检查施工企业质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况。（2）跟班监督关键部位、关键工序是否执行施工方案、工程建设强制性标准。（3）检查进场建筑材料、建筑购配件、设备等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。4.3.7信息资料管理员职责（1）收集信息、分析整理，为总监决策提供参考。（2）负责项目文秘工作。（3）负责项目内部督查工作。（4）各种报表外送。（5）按公司要求分类装订成册并提交公司归档保管。5、监理工作制度为保证项目监理工作顺利有序开展，确保目标控制的各项工作制度化、程序化进行监督管理，保证项目整体目标得以实现，制定以下制度：5.1工程开工前监理工作准备制度工程开工前监理部应做好下列准备工作：5.1.1监理机构及人员分工（1）配备满足工程需要的监理人数。（2）明确人员分工及职责。（3）监理设置的准备—办公、交通、通讯、生活设施。5.1.2资料准备（1）编制监理规划及监理细则。（2）制定监理工作程序和监理表格。（3）编制监理旁站方案。5.1.3审核施工开工条件（1）审核施工组织设计和专项方案。（2）审核施工总进度计划。（3）审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构及制度。（4）审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.1.4熟悉设计文件和施工合同文件（1）参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审会，熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）熟悉施工合同文件内容，掌握施工合同工程范围。5.1.5签发开工令具备以下开工条件，由总监理工程师签发开工令。（1）施工许可证已获批准。（2）施工组织设计已获总监理工程师批准。（3）施工管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要施工材料已落实。（4）进场道路及水、电、通讯等满足施工要求。（5）施工总平面布置及临时设施已完成。（6）总监理工程师审批开工报告，经业主批准后，签发开工令。5.2工程会议制度5.2.1第一次工地会议由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。第一次工地会议主要内容：（1）建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位介绍工程开工准备情况；（3）施工单位介绍施工准备情况；（4）建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（6）研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；（7）其他有关事项。5.2.2监理例会（1）项目监理机构应定期召开监理例会，组织有关单位研究解决工程施工过程中的相关问题。监理例会由总监理工程师或其授权的总监理工程师代表主持。监理例会的会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签确认。（2）例会主要议题：检查上期例会决议落实情况;工程进度情况；确定下一阶段进度目标及实现目标的措施；材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题；工程质量和技术问题；分包单位的管理协调问题；工程变更、工程款核定及支付问题；工程延期、费用索赔、违约的意向和处理；对研究的问题要形成决议，明确责任方和完成期限。5.2.3专题工地会议项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议，解决监理工作范围内的工程专项问题。专题会议的会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签确认。5.2.4监理工作内部会议每月由总监工程师或总监理工程师代表组织召开，检查当月监理工作完成情况，监理部人员相互交流工作经验，总监或总监理工程师代表对下月监理工作重点进行安排，并提出具体要求。5.3监理报告制度5.3.1监理月报（1）总监理工程师组织编制监理月报，经总监理工程师签发后，报送建设单位和公司技术安全部。（2）监理月报编制周期为上月26日至本月25日，在下月5日前发出。（3）监理月报编写内容按公司《工程资料管理办法》执行。5.3.2质量评估报告（1）地基与基础分部、主体结构分部、建筑节能分部验收应向建设单位和质量监督部门提交《分部工程质量评估报告》。（2）工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织编写《工程质量评估报告》，并报建设单位。（3）《质量评估报告》编写内容按公司《工程资料管理办法》执行。5.3.3专题报告工程实施过程中，重大事项要及时向建设单位和公司提交书面专题报告。5.3.4周报（旬报）周报（旬报）由施工单位编写，由监理部审核，在每周（每旬）例会上向监理单位和建设单位提交。5.4工程质量检查与验收制度5.4.1原材料和半成品验收项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、设备、构配件的质量证明文件，并按照有关规定或建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、设备、构配件，项目监理机构应要求施工单位限期将其撤出施工现场。5.4.2工程报验（1）各施工工序执行报验制度，施工单位应填报工序或检验批工程报验单，经专业监理工程师检验签认后方可进行下道工序施工。未经工序报验或验收不合格的一律不准进行下道工序施工。（2）所有进场材料、半成品、预制构件必须填报材料报验单并附质量证明文件及厂家检测报告或“二检”报告。见证试验的材料取样和送检的全过程必须有见证人员在场，检测单位应具有相应资质等级。（3）采用商品砼（或集中搅拌砼）时，应按规定向监理部提供有关资料，并经总监理工程师签字报建设单位批准。（4）配合赶工需要时，监理工程师可对一个检验批分段检验，施工单位应备好签字表，先分批验收并临时签字，整批验收完成后，再签报验单。（5）砼浇筑过程中，施工单位必须派专人取样制作试块。见证取样送检必须有见证人员在场。5.4.3隐蔽工程验收建筑物、构筑物在施工期间将建筑材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物称为隐蔽工程。对隐蔽工程，施工单位在自检合格的基础上，填写隐蔽工程记录和报验单，报现场监理工程师，现场监理工程师复验合格签字后，方可进行下一道工序施工。5.4.4分项、分部（子分部）工程验收（1）分项、分部工程在施工单位自验合格后进行，分项工程由专业监理工程师组织验收，分部（子分部）由总监理工程师组织验收。（2）分部工程由监理单位（总监、总监代表、专业监理工程师、监理员）、施工单位（项目经理、技术负责人、施工员）、建设单位（项目负责人、技术负责人、工程师）参加验收；地基与基础分部、主体结构分部等关键分部工程还必须邀请勘察、设计单位项目负责人参加验收，也可邀请质量监督部门参加。分部工程的验收，施工单位技术、质量部门负责人必须参加。5.4.5工程竣工验收a、工程预验收（1）全部工程完成后，施工单位在自检合格的前提下可申请单位工程预验收。总监理工程师组织专业监理工程师、施工单位、建设单位、设计单位相关人员，依据国家、地方的有关法律、法规、建筑工程施工质量验收规范、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同进行预验收，对承包单位的竣工资料进行审查，并对工程质量分专业进行实物验收。（2）对预验收发现的问题，要求承包单位限期整改到位。整改完毕由总监理工程师署名工程竣工报验单，在此基础上编制工程质量评估报告，此报告由总监理工程师和公司技术负责人审核签字。（3）预验收基本程序1）制定工程预验收方案；2）组织召开工程预验收预备会；3）按专业分组进行现场实物验收并查验工程资料；4）各专业验收小组形成预验收意见；5）组织召开工程预验收大会，并形成工程竣工预验收报告。b、工程竣工验收工程竣工预验收通过后，监理部向建设单位提交竣工预验收报告及工程质量评估报告，并参加由建设单位组织的竣工验收。5.5、旁站监理制度监理工程师对施工质量有监督管理的权力与责任。在实施监理过程中，监理人员必须严格按江西省建设厅赣建〔2002〕24号文件要求，对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监理。旁站的关键部位、关键工序由项目监理机构与施工单位按照有关规定协商确定，施工单位在施工前应将相应的施工计划报送项目监理机构。监理人员发现质量问题或质量隐患的，应及时作出处置。5.6监理工作日志监理日志是监理资料中重要的组成部分，是监理服务工作量和价值的体现，是工程实施过程中最真实的工作证据。监理日志以项目监理部监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，应由专人负责逐日记载，记载内容应保持连续性和完整性，总监理工程师应定期审阅监理日志，全面了解监理工作情况。监理日志必须及时记录、整理，应做到记录内容齐全、详细、准确，真实反映当天的工程具体情况，技术用词规范，文字简练明了。监理日志主要包括以下内容：（1）天气和施工环境情况；（2）施工进展情况；（3）监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；（4）存在的问题及协调解决情况；（5）其它有关事项。5.7监理工作总结制度施工阶段监理工作结束，由总监理工程师组织编写监理工作总结，并审核签字后交建设单位和公司，监理总结是工程监理归档资料之一。主要包括以下内容：（1）工程概况。（2）项目监理机构。（3）建设工程监理合同履行情况。（4）监理工作成效。（5）监理工作中发现的问题及其处理情况。（6）说明和建议。5.8见证取样送检制度见证人员应取得建设单位的书面授权。见证取样的范围包括但不限于以下内容：（1）用于承重结构的混凝土试块；（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；（4）用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；（5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；（6）用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；（8）用于道路路基及面层的材料或试件；（9）市政工程中，业主或监理单位认为与质量密切相关的材料或构件；（10）国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。5.9工程款支付审批和工程签证制度5.9.1工程款支付审批项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：（1）专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请；（2）专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见；（3）总监理工程师签发工程款支付证书，并报建设单位。验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，项目监理机构不得进行工程计量。项目监理机构应按下列程序进行竣工结算审核：（1）专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算申请，提出审查意见；（2）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，并与建设单位、施工单位协商，达成一致意见的，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设单位；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。5.9.2工程签证项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据，对其中施工单位、监理单位、建设单位达成一致意见的经济签证必须及时进行签认，严禁事后补签。项目监理机构处理施工单位费用索赔程序：（1）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。（2）收集与索赔有关的资料。（3）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。（4）审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的，应在施工合同约定的期限内发出通知。（5）与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列三个条件：（1）施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔；（2）索赔事件是因非施工单位原因造成，不可抗力除外；（3）索赔事件造成施工单位直接经济损失。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构应提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并与建设单位和施工单位协商。因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。5.10工程变更处理制度5.10.1项目监理机构应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。（2）总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估：工程变更引起的增减工程量、工程变更引起的费用变化、工程变更对工期的影响。（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（4）工程变更需要修改工程设计文件，涉及消防、人防、环保、节能、结构等内容的，应按规定经有关部门重新审查。5.10.2工程变更价款确定的原则如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；（2）合同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致；如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理。5.10.3项目监理机构发现施工单位在工程变更单会签前实施工程变更的，应签发工程暂停令。5.10.4项目监理机构评估后确实需要变更的，建设单位应要求原设计单位编制设计变更文件。5.11安全检查和事故调查报告处理制度项目监理机构应采取经常性安全巡查、定期组织安全检查、季节性（如冬季防冻保温、防火、防爆，夏季防暑降温、防汛、防雷电检查）及节假日前后安全生产检查、专项安全生产检查（如对危险较大的分部分项工程、起重设备的检查）等方式，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患。项目监理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改；情况严重的，应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或拒不停工的，项目监理机构应及时向有关建设行政主管部门报告。一旦发生安全事故，现场监理人员应立即向总监理工程师报告，由总监理工程师向监理企业负责人报告，并与参建各方共同保护现场。总监理工程师或企业负责人接到事故安全报告后，应迅速赶到事故现场。总监理工程师应根据安全事故的性质，协助建设单位、施工单位组成事故调查组。事故性质严重，必须由上级建设行政主管部门组成事故调查组时，应积极配合调查组工作。调查报告（包含处理意见）得到上级主管部门批准后，安全专业监理工程师应督促参建各方落实报告中各事项，其中涉及到监理工作的，由总监理工程师在项目监理部组织落实。5.12收发文登记制度监理部应编制收发文登记表，每次收到或发出文件时应及时登记。6、工程质量控制6.1工程质量控制原则工程质量是工程监理的核心，在工程监理过程中，监理人员需坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方针，以实现工程质量总目标。6.2工程质量控制措施6.2.1技术措施（1）“一条原则、三个阶段、五个手段”1）一条原则是：监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2）三个阶段施工质量事前控制阶段a、掌握和熟悉质量控制的技术依据：设计图纸及设计说明书;建筑工程施工质量标准及验收规范等。b、参加建设单位组织的设计技术交底及图纸会审，并整理会议纪要，作为施工和监理的依据。c、施工场地的质量验收：现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。d、施工单位的组织、质量体系审核审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，即审查组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；检查工程主要技术负责人是否到位；审查确认施工单位选择的分包单位资质。e、施工机械的质量控制审查施工单位配备的人力、材料、机械设备能力是否能满足施工进度需求，是否能保证施工质量，同时检查并签验施工机械设备的完好情况。f、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案①结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件。②要求施工单位针对工程质量通病制定预防和处理技术措施。③针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。④要求承包单位提交标准施工工艺流程图。g、生产环境、管理环境改善的措施。①主动向质量监督站联系，汇报在本项目开展监理的具体办法，争取质监站的支持和帮助。②检查施工单位的安全生产制度及措施落实情况。③审核施工单位制定的成品保护措施及方法。④完善质量报表、质量事故的报告制度等。h、严把开工关。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立；管理及施工人员已到位；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。施工质量事中控制阶段a、项目监理机构审查施工单位报送的用于工程的材料、设备、构配件的质量证明文件，并按照有关规定或建设工程施工合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、设备、构配件，项目监理机构应要求施工单位限期将其撤出施工现场。b、专业监理工程师应要求施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。c、工序质量控制重点：①排水工程：监理须严格控制排水管沟开挖的验收、管基与敷管、检查井的浇筑与井盖材质、管底高程和回填压实、合流管道闭水试验等。其中管沟回填压实度必须达到92%以上；a、管井、检查井：管井留设沟槽开挖后，根据管井位置平面布置测出井位、具体桩号，根据图示尺寸留设井位，在井位留设过程中，如有支管井位需要及时埋设，不得留洞。管井、检查井应按设计要求的几何尺寸、技术标准开挖检查、管井基坑，经验槽合格及监理工程师签认后，才允许进行施工。管井、检查井、砖砌浅沟的砖砌体砂浆应满足设计强度，铺砌饱满；b、基槽土方回填：回填土前，应将沟槽内的软泥、木料等杂物清理干净，回填土时，不得采用淤泥、有机物、垃圾等，回填土中不得含有石块、砖头、及其它杂硬物体。回填过程中，保证沟槽内无积水，不允许带水回填。如果雨期施工排水困难时，应采取相应专项施工措施，可采取随下管随隐蔽随验收随回填的措施进行分段分项施工。沟槽回填应从管线、检查井等构筑物两侧同时对称进行，确保管线及构筑物不产生位移。为保证沟槽回填的施工质量，应遵循以下规定：（1）由于本工程的特殊性，从管底基础至管顶范围内，必须采用人工回填、人工夯实，严禁采用机械回填、机械压实。（2）回填时，先从基础结合部位开始，沿着槽腔两侧同时对称分层进行回填，并夯实，每层回填高度宜为15~20cm。用良好的土质进行回填，严格控制填料的土质含水率，回填前须测出填料的最佳含水率和最大干容重，回填时应分层回填，分层夯实，每层铺设厚度控制在200mm—300mm间，并用人工或机械进行夯实。综合管沟施工完毕，经监理对隐蔽工程验收合格后，方可回填，回填时两侧对称分层均匀回填并夯实。回填土必须按设计要求回填，严禁采用非适用回填材料如建筑垃圾、淤泥质土、含水量过大的土及其他不良材料回填。分层夯实采用挖机斗及平板夯或蛙夯进行夯实，做好压实度试验。一直回填到钢支撑以下水平处，然后准备拆除钢支撑；②道路、交通工程：路基土石方回填应分层压实，确保厚度与压实度，做好新老路基接合部施工，不要出现填筑路堤的压实薄弱段，也不允许路基各部几何尺寸错位，边坡坡面不平整等问题，加强各工序间的合理配合，如路基施工至路床并经检验合格后，应尽快铺筑路面各结构层；确保水泥稳定层的厚度、压实度、弯沉值和外观质量；确保沥青砼路面的材料检测、压实度、施工温度、稳定性、弯沉值及外观质量控制，并不得有裂缝等不良现象；确保立平石与人行道板的材质与强度，外形尺寸与顺直度应符合“标准”。其检测评定指标必须达到设计与规范及“标准”的要求；a、拆除原混凝土路面，清除混凝土路面及垫层，挖除同时避免碰触地下管线，首先进行现场地面测量，画出断面图报送监理工程师确认、批准。清理工作采用液压破锤挖掘机、液压反铲挖掘机配合施工，按规定清除路面混凝土结构层，在道路范围内所有素土、构筑物、杂草、灌木、垃圾等应按规范要求的深度和范围清除，并运至指定的地点废弃。路基填筑前对路面结构层以下60cm的渣土，杂物进行清理外运。用地范围内的树坑、孔穴等全部清挖至洞底，根据监理要求进行处理。认真处理现况路基内废弃的排水设施；b、填方路基控制：沿路基宽度外侧50cm左右设定填筑边线，对此范围地表进行平整压实，填方压实度控制：路床下0～80cm大于等于95%，路床下80cm大于等于93%，按设计断面全宽纵向水平分层填筑压实方法施工，逐层向上进行。按道路路床设计宽度、坡度、高程做出路型，沿道路宽度全幅进行铺筑、整平、碾压作业。如原地面不平，从最低处开始分层填筑，每填一层经过压实，符合规范要求后，再填筑上一层；当原地面纵坡大于12％时，采用沿纵坡纵向分层填筑施工，逐层填压密实，填至路堤上部，仍采用水平分层填筑，松铺填筑厚度严格控制，为保证压实度，填土层每层厚度不超过试验段的相应厚度的0.9倍。填土路基的压实度严格按规范要求控制。填筑宽度每侧超出设计宽度50cm，以保证路基边缘稳定。填方路基分段进行，全幅同时填筑，充分发挥现场机械配合效率，提高施工速度。拟投入的大型机械有太脱拉及斯泰尔自卸车、18t以上静力压路机、振动式压路机、洒水车、平地机、120～180马力的推土机、挖掘机、装载机，每层土直线段由路边逐渐向路中填筑压实，曲线段从里向外进行。采用振动碾遵循先慢后快、由弱渐强的原则、层层碾压密实，每次碾压时、应有40～50cm的重叠轮宽，碾压6～8遍、至无明显轮迹，并配合刮平机随时整型清平。3.2.5.6对铺筑前及压实时土壤的含水量分别控制，压实时土层中的含水量严格控制在最佳含水量的正负2%之内。当含水量不足时，采用洒水车适量均匀洒水。含水量过大时适时翻松晾晒，必要时掺拌适量白灰以缩短填压周期，路基土方填筑由质控和试验人员按路基填方标高分层控制压实度，成型路基按规定取点检测，报监理工程师现场验收合格后，方可进行上一层路基填筑；c、路床施工控制：路床填筑材料CBR值大于8，成活后路床标高、中线偏差、宽度、线型及边坡坡度符合图纸要求，弯沉值符合设计要求，路床表面平整、密实、曲线圆滑，雨季在路基两侧边坡上设临时排水沟，防止雨水冲刷、浸泡路基，每一层复测中线、高程，修整边坡；填方头切不小于1m宽的台阶；每压实区顶按设计纵断、横断修整成型；d、级配碎石垫层控制：级配碎石摊铺可使用平地机摊铺、路拌施工，有条件时也可使用摊铺机摊铺，对土基不论是路堤还是路堑，必须用12~15t三轮压路机或等效的碾压机械进行3~4遍碾压检验。在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或水泥等措施进行处理；e、水泥稳定层控制：水泥稳定土的混合料组成设计的6d保湿养生及1d浸水抗压强度应满足：道路基层3～5MPa；道路底基层1．5～2．5MPa，具体强度依设计要求。通过试验选取最适宜于稳定的土，确定水泥剂量、最佳含水量和掺合料的比例，确定松铺系数：根据不同的机械和材料，正式施工前应铺筑试验路段，确定松铺系数。通过试验路段检验所采用的施工设备能否满足上料、拌和、摊铺和压实的施工工艺、施工组织，以及一次碾压长度的适应性等。试验路段拟采用不同的压实厚度，测定其干密度、含水量及使混合料达到合格压实度时的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺，摊铺后，当混合料的含水量略高于最佳含水量时，应立即展开压实工作。碾压分初压、复压、终压。初压时，采用轻型压路机配合轮胎式振动压路机，对结构层在全宽内进行碾压，先静压一遍。复压时，采用重型压路机加振碾压，在碾压过程中测定压实度，直到达到规定的压实度为止。终压时，采用轻型压路机，静压一遍，碾压完一般需6～8遍。直线段由两侧向中心碾压，曲线段由内侧向外侧碾压，每道碾压应与上道碾压相重叠300mm，使每层整个厚度和宽度完全均匀压实。压路机的碾压速度，头两遍以采用1．5～1．7km／h为宜，以后宜采用2．0～2．5km／h。压实后表面应平整，无轮迹或隆起、裂纹搓板及起皮松散等现象。水泥稳定层宜在水泥初凝前并应在试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的压实度。碾压过程中，水泥稳定层表面应始终保持湿润；f、沥青沥青透层、粘层与封层施工控制：1.材料控制：1）乳化石油沥青(1)乳化石油沥青的质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032)的有关规定。(2)乳化石油沥青可利用胶体磨或匀油机等乳化机械在沥青拌合厂制备，乳化剂用量(按有效含量计)宜为沥青用量的0．3％～0．8％。制备乳化石油沥青的温度应通过试验确定，乳化剂水溶液的温度宜为40℃～70℃，石油沥青宜加热至120℃～160℃，乳化沥青制成后应及时使用，存放期内要求不离析、不冻结、不破乳。2）液体石油沥青：液体石油沥青的质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032)的有关规定。使用前应由试验确定掺配比例。3）煤沥青(1)煤沥青的质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032)的有关规定。(2)煤沥青使用期间在储油池或沥青罐中储存温度宜为70℃～90℃，并应避免长期储存。经较长时间存放的煤沥青在使用前应抽样检测，质量不合格不得使用。4）集料(1)集料质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032)的矿料要求，颗粒状集料(大于1mm)应选用强度高、硬度大、耐磨耗的砂石集料。(2)稀浆封层所需集料适宜用矿渣、碎石，不适宜用轻质材料、页岩及泥岩等。对于小于5mm的细集料，应选用坚硬、干燥、洁净、无泥土和有机杂质，级配适当、砂当量不低于45％的石屑或砂。5）填料：可用水泥、石灰或粉煤灰等作为填料，要求松散、干燥、不含泥土。6）水：水质应满足洁净水标准，盐水、工业废水及含泥水不能使用。7.）沥青路面透层及粘层材料规格和用量见表1-26。8）乳化沥青稀浆封层的矿料级配及沥青用量范围如表1-27所示。2．透层施工(1)透层宜紧接在基层施工结束表面稍于后浇洒，当基层完工时间较长，表面过分干燥时，应对基层进行清扫，在基层表面少量洒水，并对附属构造物覆盖保护，待表面稍干后浇洒透层沥青。(2)透层大面积施工前应在路上先行试洒，以确定喷洒速度及洒油量。施工时采用沥青洒布车按设计沥青用量一次喷洒均匀，当有遗漏及路边缘喷洒不到部位，应采用人工洒布机补洒，应做到外观检查不露白、不缺边。(3)在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，宜立即撒布用量(2～3)m/1000m的石屑。在无机结合料粒料基层上浇洒透层沥青后，当不能及时铺筑面层，并需开放施上车辆通行时，也应撒铺适量的石屑或粗砂，此种情况下透层沥青用量宜增加10％。撒布石屑或粗砂后，应用6～8，双钢轮压路机