生产技术部经理岗位
职责
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生产技术部经理岗位职责PAGE/NUMPAGES生产技术部经理岗位职责生产技术部经理岗位职责1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产,并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核.5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等
管理制度
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的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化.6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发
方案
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审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高
工作计划
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,编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任.9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据.11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本；13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和
培训
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工作，并对其工作定期检查、考核和评比;14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。16、按时完成公司领导交办的工作任务。
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