房屋维修管理

第5章房屋及设施设备管理通过本章学习;了解房屋维修管理房屋质量管理房屋维修日常养护等概念；了解物业设备的分类和物业设备管理的内容；掌握房屋完损等级的划分和评定方法房屋维修工程的分类和范围房屋维修日常养护的类型和内容物业的设施设备分类物业设施设备维修工程的分类第5章房屋及设施设备管理房屋及设施设备管理是指物业管理企业通过掌握房屋与设施设备的质量状况和运行状况;对房屋及设施设备进行日常维修养护或维修施工;以保证房屋及设施设备的安全正常使用51房屋维修管理房屋维修管理是指对已建成的房屋进行翻修大修中修小修以及综合维修和维护保养;还包括不同等级房屋功能的改善更新改造511房屋维修管理内容1房屋质量管理房屋质量管理是指定期和不定期对房屋的完损情况进行检查;评定房屋完损等级;随时掌握所管房屋的质量状况和分布;组织对危险房屋的鉴定;并确定解危方法等1房屋完损等级1完好房2基本完好房3一般损坏房4严重损坏房5危险房2房屋完损等级的评定1房屋结构的分类①钢筋混凝土结构②混合结构③砖木结构④其他结构钢筋混凝土结构房屋砖木结构竹屋江苏南京两院士设计竹结构安居房抗震8度2房屋完损标准的项目划分房屋的结构组成部分分为五个分项：基础承重构件;非承重墙屋面和楼地面房屋的装修组成部分分为五个分项：门窗外抹灰内抹灰顶棚和细木装修房屋的设备组成部分分为四个分项：水卫电照暖气及特种设备如消防栓避雷针电梯等3房屋完损等级评定方法①钢筋混凝土结构混合结构砖木结构房屋完损等级评定方法a完好房b基本完好房c损坏房d严重损坏房②其他结构房屋完损等级评定方法a结构装修设备部分各项完损程度符合完好标准的;可评为完好房b结构装修设备部分各项完好程度符合基本完好标准;或者有少量项目完好程度符合完好标准的;可评为基本完好房c结构装修设备部分各项完损程度符合一般损坏标准;或者有少量项目完损程度符合基本完好标准的;可评为一般损坏房d结构装修设备部分各项完损程度符合严重损坏标准;或者有少量项目完损程度符合一般损坏标准的;可评为严重损坏房③危险房屋的鉴定与处理对危险房屋的鉴定与处理;应按照国家建设部1989年颁布的《城市危险房屋管理规定》2004年修订见文档和《危险房屋鉴定标准》JGJ12599见文档执行3房屋完损等级评定的基本方法房屋完损等级评定的基本方法分为定期和不定期两类定期评定一般是每隔1～3年或按各地规定对所管房屋进行一次全面的逐幢完损等级的评定不定期评定就是不定期地在某个时间内对房屋进行检查;评定完损等级第一;根据气候特征;如雨季台讯暴风雨山洪等;着重对危险房屋严重损坏房和一般损坏房等进行检查评定完损等级；第二;房屋经过中修大修翻修和综合维修竣工验收以后;重新评定完损等级；第三;接管新建房屋后;要进行完损等级评定不定期评定4房屋完损等级评定的要求1在评定出结构装修设备等组成部分的各项完损程度的基础上;要对整栋房屋的完损情况进行综合评定2要以实际完损程度为依据评定;不能以年代来代替标准;也不能以原设计标准代替完损等级3要掌握好评定等级的决定因素和标准4评定房屋完损等级时;若超过规定允许的下降分项的范围时;则整幢房屋完损等级可下降一个等级;但不能下降到危险房屋的等级5评定严重损坏房屋时;结构装修设备等各分项的完损程度不能下降到危险房屋的标准6在评定房屋完损等级时;对于重要房屋或断面明显不足的构件;必要时要经过复核或测试才能确定完损程度2房屋维修计划管理物业管理企业应根据物业辖区内房屋完损的实际情况拟订维修 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；有计划地组织房屋按年轮修；分配年度维修资金审核维修方案和工程预决算3房屋维修施工管理房屋维修施工管理就是指按照一定施工程序施工质量标准和技术经济要求;运用科学的方法对房屋维修施工过程中的各项工作进行有效的科学的管理物业管理企业应根据《城市房屋修缮规定》建设部已废止《建设工程质量管理条例》及《房屋修缮工程质量检验评定标准》等;强化维修工程的质量监督检查;验收与评定;完善维修工程的质量保修 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 等4房屋维修质量管理5房屋维修资料管理物业管理企业在制定房屋维修计划;确定房屋维修改建等方案;实施房屋维修工程时;不可缺少的重要依据是房屋建筑的档案资料因此;为了更好地完成房屋维修任务;加强房屋维修管理;对房屋维修过程中产生的档案资料要做好收集管理工作512房屋维修工程分类根据房屋的完好或损坏程度;房屋维修工程分为小修工程中修工程大修工程翻修工程和综合维修工程1小修工程小修工程是指为确保房屋正常使用;对房屋使用中的正常的小损小坏进行及时修复;以保持房屋原有完损等级为目的预防性养护工程小修工程范围主要包括：1屋面筑漏补漏修补屋面屋脊等2钢木门窗的整修拆换五金配玻璃换纱窗油漆等3修补楼地面面层;抽换个别楞木等屋面补漏4修补内外墙窗台腰线和抹灰等5拆砌挖补局部墙体个别拱圈;拆换个别过梁等6抽换个别楞条;接换个别木梁屋架木柱;修补木楼梯等7水卫电暖气等设备的故障排除及零部件的修换等8下水管道的疏通;修补明沟散水落水管等9房屋检查发现的危险构件的临时加固维修等2中修工程中修工程是指房屋少量主体构件已损坏或不符合建筑结构的要求;需要牵动或拆换进行局部维修以保持房屋原来的规模和结构的工程中修工程范围主要包括：1少量结构构件形成危险点的房屋维修2一般损坏房屋的维修;如整幢房屋的门窗整修;楼地面楼梯的维修;抹灰修补;油漆保养;设备管线的维修和零配件的更换等3整幢房屋的公用生活设备的局部更换改善或改装新装工程以及单项目的维修;如下水道重做;整幢房屋门窗的油漆;整幢房屋围墙的拆砌等房屋外墙渗水引起涂层起泡3大修工程大修工程是指无倒塌或只有局部倒塌危险的房屋;其主体结构和公用生活设备包括上下水通风取暖等的大部分已严重损坏;虽不需全面拆除但必须对它们进行牵动拆换改装新装;以保证其基本完好或完好的工程大修工程范围一般包括：1修复严重损坏的房屋主体结构的维修工程2对整幢房屋的公用生活设备进行管线更换改善或新装的工程3对房屋进行局部改建的工程4对房屋主体结构进行专项抗震加固的工程4翻修工程翻修工程是指原来的房屋需要全部拆除;另行设计;重新建造或利用少数主体构件在原地或移动后进行更新改造的工程翻修工程适用范围主要包括：1房屋主体结构全部或大部分损坏;有倒塌危险2因自然灾害破坏不能再使用的房屋3地处陡峭易滑坡地区的房屋或地势低洼长期积水无法排出地区的房屋4主体结构围护结构简陋无修缮价值的房屋5国家基本建设规划范围内需要拆迁恢复的房屋5综合维修工程综合维修工程是指成片多幢或面积较大的单幢楼房;大部分严重损坏而进行有计划的成片维修和为改变成片幢房屋面貌而进行的维修工程;也就是大修中修小修一次性应修尽全项目修理的工程住户不配合施工应该怎么办一居民小区因楼内共用上水管年久锈蚀老化;该小区物业管理部门于2000年着手对所属小区的上水管道进行调换;但由于个别业主不认同;部分楼的换管工程一度搁浅物业管理公司为了大多数居民的利益;仍决定在受到阻碍的28号楼进行施工;并派人到持反对意见的陈先生家告知施工日程;但施工那天陈先生夫妇并没有在家等候对此;物业管理公司不得不绕开陈家对其他住户的上水管进行了调换为了不影响陈家继续使用旧水管;施工人员遂将该水管从陈先生所住二楼以上予以截断;并封住了端口然而;就在对老水管施行手术的第二天下午;该老水管发生漏水;陈先生家中水漫金山;家中地板家具等受损按陈先生的算法;由于水管漏水;给他家造成的经济损失达3万余元;但和物业管理公司交涉多次;仍未对赔偿事宜达成 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 最终他只得将物业管理公司告上法庭;要求判令物业管理公司对其家中的电器设备进行安全检查和维修;并赔偿因水管漏水造成的装潢财产损失30527元;以及临时借房过渡费等费用8790元审理中;法院委托上海市价格认证中心先后两次对陈先生家的财产物品受损情况进行鉴定;结论为室内装潢受损7640元;室内财产物品受损960元法院审理后认为;物业管理公司从居民生活用水卫生和安全角度考虑调换上水管;在 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 范围内;但在未做通全体居民工作未征得全体业主同意;特别是在陈先生夫妇家中无人的情况下;因施工造成其家中进水物品损坏之后果;物业管理公司具有过错;理应承担主要责任；而陈先生夫妇在物业管理公司上门通知后未予配合;由此造成家中财产受损;其自身也有过错;故应承担次要责任据此;徐汇区法院作出一审判决;物业公司赔偿陈先生夫妇财产损失6440元临时借房过渡费等其他费用1897元分析：对设施老化的物业进行大修;本是件利于业主的好事;但因考虑不周导致工作不到位;就会收到适得其反的效果在进行具体的维修工程前;我们不仅要考虑维修工作本身;还要从是否方便业主的生活工作的角度多做思考作到真正维护好业主的实际利益如果这样;本案例所发生的事件应该是可以避免的想一想：如果你是该物业公司的员工;碰到陈先生这样的住户你会怎么办513房屋日常养护房屋维修日常养护是指物业管理企业对房屋建筑的日常保养和护理;以及对出现的轻微损坏现象所采取的必要修复等保养措施和护理过程1房屋维修日常养护的类型和内容房屋维修日常养护可分为小修养护计划养护和季节性养护三种类型1房屋小修养护的内容1木门窗维修及少量新作；2给水管道的少量拆换；3瓦屋面清扫补漏及局部换瓦；4楼地板隔断天棚墙面维修后的补刷油漆及少量新作；5白铁玻璃钢屋面的检修及局部拆换；6电线开关灯头的修换；2房屋计划养护的内容房屋的结构部件等均有一定的使用期限;超过这一期限;房屋的结构部件就容易出现问题因此;对房屋进行有计划的定期检修保养;以延长房屋的使用寿命;保证房屋的正常使用;就是房屋的计划养护一般楼宇设施的养护翻新周期见表51设备事项周期1楼宇内外墙1走廊及楼梯粉刷2修补粉刷外墙每3年1次每5~6年1次2沟渠1清理天台雨水筒及渠闸2清理明渠及沙井沉淀物每周1次每2周1次3栏杆1检查锈蚀的窗框栏杆楼梯扶手2油漆每月1次每年1次4楼宇附加装置1屋顶覆盖物2窗3门4五金器具20年20年20年20年5修饰1墙壁2地板3天花板15年10年20年6装修1外部2内部5年5年3房屋季节性养护的内容这是指由于季节性气候原因而对房屋进行的预防保养工作其内容包括防汛防台风防冻防梅雨防治白蚁视频等2房屋维修日常养护的程序1项目收集日常养护的小修保养项目;主要通过管理人员的走访查房和住户的随时报修两个渠道来收集表52日巡视检查记录分管工作责任区业主住户意见建议或管理心得巡视项目1装修巡视5治安9仓库查看13员工宿舍2投诉接待6清洁10机电设备14内务巡视3违章检查7绿化11社区活动4车辆管理8维修12食堂员工序号巡视存在问题与整改情况处理结果备注：物业管理企业接受住户报修的途径主要有以下几种：1组织咨询活动2设置报修箱3设立报修接待中心表53物业维修报单物业编号项目发现时间造成维修的原因责任：维修负责人电话地址部门意见完成维修时间验收人姓名维修付款方式业主/用户签字验收NO：年月日NO：业主：业主：栋楼号维修项目维修项目使用材料名称规格单位数量单价维修结果人工：应收费：维修人：维修结果：住户签字：备注：备注：维修完后送财务核算费用;委托人收到收款通知单后;同月交管理费时一次付清表54用户维修委托单2编制小修工程计划3落实小修工程任务4监督检查小修养护工程物业管理公司疏于养护付赔偿李某是某住宅小区501室业主;一天凌晨;他在一场暴雨中发现;雨水滴滴嗒嗒从楼上渗漏到了他的家中;床垫竹席毛巾毯被子电风扇等物品都不同程度地被水浸湿;刚装修好的房间也遭到一定程度的损坏沈某沿着渗漏水一路查上去;最终发现是楼顶的排水管道被一只饮料瓶堵住;致使雨水不能从管道排出;沿着屋面缝隙从上而下流入了他家李某找到物业管理公司要求赔偿;但物业管理公司认为是自然原因造成了这起事件于是;李某向法院起诉要求追究物业管理公司的责任案例52分析：楼顶排水管道是房屋的共用部位;作为物业管理公司应对营区内的住宅共用部位共用设备实施定期养护;保持其良好的状态;但由于物业管理公司疏于管理;致使楼顶落水管被异物堵塞;造成暴雨时排水不畅;给原告家庭造成了损失;对此;物业管理公司应当承担赔偿责任想一想：你认为本案例给物业管理公司一些什么启迪514房屋维修标准及考核指标1房屋维修标准修缮标准按主体工程木门窗及装修工程楼地面工程屋面工程抹灰工程涂料粉饰工程水电卫暖设备工程金属构件及其他等九个分项工程进行确定1主体工程维修标准2木门窗及装修工程维修标准3楼地面工程维修标准4屋面工程维修标准5抹灰工程维修标准6油漆粉饰工程7水电卫暖等设备工程维修标准8金属构件维修标准应保持牢固安全不锈蚀9其他工程维修标准房屋修缮应注意做到与抗震设防白蚁防治改善居住条件等相结合2房屋维修管理的考核指标房屋维修工程考核指标是考核房屋维修工程量工程质量及房屋维修管理服务质量的重要指标2大中修工程质量合格优良品率=×100％1房屋完好率=×100％3小修工程的考核指标小修工程的考核指标主要有：定额指标服务指标安全指标经费指标1定额指标①人工定额是指每个小修养护人员应完成的小修养护工程量②材料定额是指完成一定的合格小修养护工程所需耗用的材料量;是考核小修工程材料成本降低率的一个指标;也是考核小修养护工程是否充分利用旧料的一个重要指标2服务指标①走访查房率是指物业管理企业每月走访查房户数与所辖区内住用户总户数的百分比;可分为月度走访查房率和季度走访查房率月季走访查房率=×100％②小修养护计划完成率是指物业管理企业当月完成的属小修养护计划内项目的户次数和当月养护计划安排的户次数之比月养护计划完成率＝×100％③小修养护及时率是当月完成的小修户次数与当月全部报修中的应修户次数之比月维修养护及时率=×l00％3安全指标和经费指标安全指标是考核小修养护工程是否确保住用和小修安全的指标;包括事故率违章率;要求小修工程中的事故率和违章率降为最低经费指标是考核小修养护工程是否节约使用小修工程经费的指标;一般是指实际使用小修养护的费用与计划或预算的小修养护费之比