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建设工程项目管理概论习题14p.doc

建设工程项目管理概论习题14p

哥只是个传说
2018-12-26 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《建设工程项目管理概论习题14pdoc》,可适用于职业教育领域

经典资料WORD文档可编辑修改欢迎下载交流。内部真题资料考试必过答案附后建设工程施工管理模拟试题(一)综合测试题(一)一、单项选择题(共题,每题分。每题的备选项中,只有个最符合题意)项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A静态控制B动态控制C主动控制D被动控制建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。ABCD在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A项目总监理工程师B项目总工程师c施工方项目经理D设计方项目经理关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B可以通过招标来获取特定的人员c必须在组织内部安排人员D可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A投资目标B成本目标c概算目标D预算目标直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是()Am可直接向g、g、g下达指令。Bm可直接向f、f、f下达指令,f可直接向g、g、g、下达指令Cm可直接向f、f、f下达指令,f可直接向gl、g、g下达指令Df可直接向g、g、g下达指令工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A法律责任B违约责任c赔偿责任D连带责任在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费c生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费E某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为()万元。ABcD施工成本核算的基本环节中,不包括()A衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B计算出施工费用的实际发生额c计算出该施工项目的总成本和单位成本D按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配施工成本控制的实施步骤为()A预测、分析B比较C纠偏D检查E分析F检查G预测H比较I纠偏J比较K分析L预测M纠偏N检查O比较P预测Q分析R检查S纠偏下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映T业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点某土方工程工程量清单的工程量为msup,合同约定的综合单价为元msup,且实际工程量减少超过时可调整单价,单价调整为元msup。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为msup,则该土方工程的价款为()。A万元#B万元C万元D万元下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。A分段结算的工程,可按月预支工程款B按月结算的工程,不C需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D只有工程承包合同价在万元以下的才可实行竣工后一次结算某工程包含两个子项工程,合同约定甲项元msup,乙项元msup,且从第一个月起,按的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为msup、msup则该月工程师应签证的工程款为()。A万元#B万元C万元D万元分部分项工程量清单的项目编码由()位组成。ABCD在进行措施项目计价时,投标人()。A不得对措施项目清单做任何调整B对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿生产某产品的工人小组由人组成,其时间定额为工日msup,则其产量定额为()。Amsup工日Bmsup工日Cmsup工日Dmsup工日某工程单代号网络图如下所示,其关键线路为()ABlCD当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A拖延△B拖延△TFC拖延△TFD拖延TF△根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式B项目目标控制的动态控制原理c组织与目标的关系D网络计划技术的要求设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A可行性研究报告B设计标准和规范C设计任务委托合同D设计总进度纲要子项目施工进度计划属于()的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码②进行项目结构分析③调查研究和收集资料④进行进度计划系统的结构分析⑤helliphellip其工作步骤为()A③一①一④一②B③一②一④一①C:①一③一②一④D①一②一③一④PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动c对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在()编写的。A工程施工阶段B工程投标阶段C工程设计阶段D施工准备阶段施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照()进行的分类。A检验方式B检验对象C检验方法D检验内容在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经()签署意见。A监理工程师B业主技术负责人C施工企业技术负责人D总监理工程师在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于()。A在建工程施工质量事故B操作责任事故C指导责任事故D竣工工程施工质量事故以下关于质量控制的说法正确的是()。A指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B在建造行业指对工作活动的监控C质量控制与质量管理是同一的D要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的政府对建设工程质量监督的职能()。A包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了()的原则。A以顾客为关注对象B以顾客为关注焦点c以组织为关注对象D以组织为关注焦点在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是()。A企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请B企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请C认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员!B员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:()。A立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地安全生产是指()。A在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动c分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制安全生产必须把好ldquo六关rdquo,这ldquo六关rdquo包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程坍塌事故中包括()A基坑边缘落入坑内B基坑边坡滑坡c基坑支护结构位移D基坑被水淹没下列说法申错误的是()A企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理D在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括(,)A上下班打卡和现场作息时间的有关规定B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D总监理工程师和工程师代表负责制热处理是固体废物的一种处理方式,下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法()。A焚烧B,热解C熔烧D脱水干燥施工合同示范文本中一般不包括的是()A协议书B通用条款C补充条款D专用条款施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划|本身存在缺陷,对此应由()承担责任。A发包人B工程师ic工程师与承包人共同D承包人施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是()。A检查检验不合格时,双方分担承担费用B检查检验不合格时,发包人承担费用C检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延D检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延劳务分包合同中,劳务分包人应()。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B工程质量、工程进度、工程成本C工程质量、工程数量、工程成本#D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本工期索赔,一般指()要求延长工期A分包人向业主或者分包人向承包人#B承包人向业主或者分包人向承包人C承包人向业主或者承包人向分包人#D业主向承包人或者分包人向承包人#平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B招标次数较少,对进度控制有利C无法做到边设计边施工,对进度控制不利#D某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款在选择工程分包人时,监理人有()。A决定权B认可权国C建议权D咨询权建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。A成本B质量C信息D合同信息管理部门负责与()协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A项目经理B监理人员C业主方D其他工作部门建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。A符号和数字B字母和数字C字母和符号D文字和符号通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息处理和变换的程序化B信息传输的数字化和电子化C信息流扁平化D信息存储数字化和存储相对集中设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()AEPC承包B联合体承包CDB承包DCM总承包下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是()A项目结构图,B工作流程图C任务分工表D组织结构图建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为()。ABCD下列费用中,不属于施工项目间接成本的是()。A管理人员工资B差旅交通费C施工措施费D办公费将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。A按施工成本组成B按子项目组成C按工程进度D按合同结构用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A成本偏差B进度偏差C累计偏差D局部偏差按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额A总包商向分包商B分包商向总包商C分包商向发包人D发包人向分包商下列关于工程价格的计价方式,说法正确的是()。A可调工料单价法不受时间价值的影响B固定综合单价法受时间价值的影响C固定综合单价法不包含风险费用D用固定综合单价法计算工程进度款比较简便,在工程量清单包含的内容中,()是工程量清单的核心。A零星工作项目表B其他项目清单C措施项目清单D分部分项工程量清单以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标二、多项选择题(共题,每题分。每题的备选项申,有个或个以上符合题意,至少有个错项。错选,本题不得分少选,所选的每个选项得分)相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是()中的相应成本项。A投标价B施工成本规划C工程款支付D实际施工成本E类似工程实际成本项目人力资源管理的任务主要包括()等。A团队建设B管理与项目有关的所有人员士JC组织项目管理班子人员的获取D编制人力资源规划E进行项目与外界组织的协调设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及()。A设计前准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D决策阶段E保修阶段工程项目经济与管理风险主要包括()等。A损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B总且工程资金供应条件C工程设计文件D工程施工方案E事故防范措施和计划下列费用属于建筑安装工程措施费的是()A大型机械设备进出场及安拆费B构成工程实体的材料费C二次搬运费D施工排水、降水费E施工现场办公费蜡建

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