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墨菲定律.pdf

墨菲定律

谷木
2017-11-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《墨菲定律pdf》,可适用于人文社科领域

墨菲定律出自MBA智库百科(http:wikimbalibcom)墨菲定律(Murphy#sLaw)目录■墨菲定律■墨菲定律的起源■墨菲定律的案例■墨菲定律的启示■墨菲定律的演化版本■墨菲定律应用分析■案例一:从墨菲定律看安全管理的警示职能■参考文献墨菲定律ldquo墨菲定律rdquo(Murphy#sLaw)亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理是西方世界常用的俚语。ldquo墨菲定律rdquo:事情如果有变坏的可能不管这种可能性有多小它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙一把是你房间的一把是汽车的如果你现在想拿出车钥匙会发生什么?是的你往往是拿出了房间钥匙。这就是著名的ldquo墨菲定律rdquo。墨菲定律的起源墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。年他和他的上司斯塔普少校在一次火箭减速超重试验中因仪器失灵发生了事故。墨菲发现测量仪表被一个技术人员装反了。由此他得出的教训是:如果做某项工作有多种方法而其中有一种方法将导致事故那么一定有人会按这种方法去做。换种说法:假定你把一片干面包掉在地毯上这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上斯塔普将其称为ldquo墨菲法则rdquo并以极为简洁的方式作了重新表述:凡事可能出岔子就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走因为它道出了一个铁的事实:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。墨菲定律的适用范围非常广泛它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生不管这种可能性有多小它总会发生并造成最大可能的破坏。ldquo墨菲定律rdquo、ldquo帕金森定律rdquo和ldquo彼德原理rdquo并称为二十世纪西方文化三大发现。頁墨菲定律MBA智库百科http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB西方的ldquo墨菲定律rdquo(Murphy#sLaw)是这样说的:Anythingthatcangowrongwillgowrong:ldquo凡事只要有可能出错那就一定会出错。rdquoldquo墨菲定律rdquo的原话是这样说的:Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit(如果有两种或两种以上的方式去做某件事情而其中一种选择方式将导致灾难则必定有人会作出这种选择。)根据ldquo墨菲定律rdquo:一、任何事都没有表面看起来那么简单二、所有的事都会比你预计的时间长三、会出错的事总会出错四、如果你担心某种情况发生那么它就更有可能发生。ldquo墨菲定律rdquo诞生于世纪中叶这正是一个经济飞速发展科技不断进步人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代处处弥漫着乐观主义的精神:人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利并将不断扩大优势我们不但飞上了天空而且飞向太空helliphellip我们能够随心所欲地改造世界的面貌这一切似乎昭示着:一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战我们总能找到一种办法或模式战而胜之。墨菲定律的案例年美国ldquo哥伦比亚rdquo号航天飞机即将返回地面时在美国得克萨斯州中部地区上空解体机上名美国宇航员以及首位进入太空的以色列宇航员拉蒙全部遇难。ldquo哥伦比亚rdquo号航天飞机失事也印证了ldquo墨菲定律rdquo。如此复杂的系统是一定要出事的不是今天就是明天合情合理。一次事故管理定律AL续安慰剂效应卢维斯定理阿尔巴德定理蓝斯登定律暗箱模式蓝斯登原则阿尔布莱特法则垃圾桶理论阿姆斯特朗法则蓝柏格定理阿什法则雷鲍夫法则艾奇布恩定理懒蚂蚁效应阿罗的不可能定理牢骚效应艾德华定理洛克忠告艾科卡用人法则拉图尔定律阿伦森效应鲁尼恩定律暗示效应拉锯效应安泰效应M氨基酸组合效应木桶原理B墨菲定律彼得原理蘑菇管理定律不值得定律马太效应贝尔效应名片效应保龄球效应米格mdash效应布里特定理马蝇效应比伦定律末位淘汰法则编辑(http:wikimbalibcomwindexphptitle=Template:EAEAEEAEAEBEBaction=edit)頁墨菲定律MBA智库百科http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB之后人们总是要积极寻找事故原因以防止下一次事故这是人的一般理性都能够理解的否则或者从此放弃航天事业或者听任下一次事故再次发生这都不是一个国家能够接受的结果。人永远也不可能成为上帝当你妄自尊大时ldquo墨菲定律rdquo会叫你知道厉害相反如果你承认自己的无知ldquo墨菲定律rdquo会帮助你做得更严密些。这其实是概率在起作用人算不如天算如老话说的ldquo上的山多终遇虎rdquo。还有ldquo祸不单行rdquo。如彩票连着几期没大奖最后必定滚出一个千万大奖来灾祸发生的概率虽然也很小但累积到一定程度也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角消除不安全隐患降低事故概率。墨菲定律的启示正是这种盲目的乐观主义使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说我们的智慧只能是幼稚和肤浅的。世界无比庞大复杂。人类虽很聪明并且正变得越来越聪明但永远也不能彻底了解世间的万事万物。人类还有个难免的弱点就是容易犯错误永远会犯错误。正是因为这两个原因世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。近半个世纪以来ldquo墨菲定律rdquo曾经搅得世界人心神不宁它提醒我们:我们解决问题的手段越高明我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生永远会发生。ldquo墨菲定律rdquo忠告人们:面对人类的自身缺陷我们最好还是想得更周到、全面一些采取多种保险措施防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底ldquo错误rdquo与我们一样都是这个世界的一部分狂妄自大只会使我们自讨苦吃我们必须学会如何接受错误并不断从中学习成功的经验。我们都有这样的体会如果在街上准备拦一辆车去赴一个时间紧迫的约会你会发现街上所有的出租车不是有客就是根本不搭理你而当你不需要租车的时候却发现有很多空车在你周围游弋只待你的一扬手车随时就停在你的面前。如果一个月前在浴室打碎镜子尽管仔细检查和冲刷也不敢光着脚走路等过了一段时间确定没有危险了不幸的事还是照样发生你还是被碎玻璃扎了脚。如果你把一片干面包掉在你的新地毯上它两面都可能着地。但你把一片一面涂有果酱的面包掉在新地毯上常常是有果酱的那面朝下。ldquo墨菲定律rdquo告诉我们容易犯错误是人类与生俱来的弱点不论科技多发达事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明面临的麻烦就越严重。所以我们在事前应该是尽可能地想得周到、全面一些如果真的发生不幸或者损失就笑着应对吧关键在于总结所犯的错误而不是企图掩盖它。墨菲定律的演化版本墨菲定律的原句是这样的:Iftherearetwoormorewaystodosomethingandoneofthosewayscanresultinacatastrophethensomeonewilldoit(如果有两种选择其中一种将导致灾难则必定有人会作出这种选择)。到今天它已经派生出以下的版本:1.别试图教猫唱歌这样不但不会有结果还会惹猫不高兴2.别跟傻瓜吵架不然旁人会搞不清楚到底谁是傻瓜3.不要以为自己很重要因为没有你太阳明天还是一样从东方升上来4.笑一笑明天未必比今天好。5.好的开始未必就有好结果坏的开始结果往往会更糟。6.你若帮助了一个急需用钱的朋友他一定会记得你mdashmdash在他下次急需用钱的时候。7.有能力的mdashmdash让他做没能力的──教他做做不来的──管理他。8.你早到了会议却取消你准时到却还要等迟到就是迟了。頁墨菲定律MBA智库百科http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB9.你携伴出游越不想让人看见越会遇见熟人。.你爱上的人总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。.你最后硬着头皮寄出的情书寄达对方的时间有多长你反悔的时间就有多长。.东西越好越不中用。.一种产品保证60天不会出故障等于保证第61天一定就会坏掉。.东西久久都派不上用场就可以丢掉东西一丢掉往往就必须要用它。.你丢掉了东西时最先去找的地方往往也是可能找到的最后一个地方。.你往往会找到不是你正想找的东西。.你出去买爆米花的时候银幕上偏偏就出现了精彩镜头。.另一排总是动的比较快你换到另一排你原来站的那一排就开始动的比较快了你站的越久越有可能是站错了排。.一分钟有多长?这要看你是蹲在厕所里面还是等在厕所外面。墨菲定律应用分析案例一:从墨菲定律看安全管理的警示职能一、正确认识墨菲定律对待这个定律安全管理者存在着两种截然不同的态度:一种是消极的态度认为既然差错是不可避免的事故迟早会发生那么管理者就难有作为另一种是积极的态度认为差错虽不可避免事故迟早要发生的那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想要时刻提高警觉防止事故发生保证安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律可得到如下两点启示:认识之一:不能忽视小概率危险事件由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小因此就给人们一种错误的理解即在一次活动中不会发生。与事实相反正是由于这种错觉麻痹了人们的安全意识加大了事故发生的可能性其结果是事故可能频繁发生。譬如中国运载火箭每个零件的可靠度均在以上即发生故障的可能性均在万分之一以下可是在、两年中却频繁地出现发射失败虽然原因是复杂的但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实。纵观无数的大小事故原因可以得出结论:ldquo认为小概率事件不会发生rdquo是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出:虽然危险事件发生的概率很小但在一次实验(或活动)中仍可能发生因此不能忽视必须引起高度重视。认识之二:墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟安全管理的目标是杜绝事故的发生而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件这些意外事件发生的概率一般比较小就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生所以往往被人们忽视产生侥幸心理和麻痹大意思想这恰恰是事故发生的主观原因。墨菲定律告诫人们安全意识时刻不能放松。要想保证安全必须从现在做起从我做起采取积极的预防方法、手段和措施消除人们不希望有的和意外的事件。二、发挥警示职能提高安全管理水平頁墨菲定律MBA智库百科http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来告诫有关人员注意并引起操作人员的重视从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动。由墨菲定律揭示的两点启示可以看出它是安全管理的一项重要职能对于提高安全管理水平具有重要的现实意义。在安全管理中警示职能将发挥如下作用:)警示职能是安全管理中预防控制职能得以发挥的先决条件任何管理都具有控制职能。由于不安全状态具有突发性的特点使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段防止事故发生。这说明安全管理控制职能的实质内核是预防坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。墨菲定律指出:只要客观上存在危险那么危险迟早会变成为不安全的现实状态。所以预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险并告诫人们预防什么并如何去控制。)发挥警示职能有利于强化安全意识安全管理的警示职能具有警示、警告之意它要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件而且要重视小概率事件在思想上不仅要消除麻痹大意思想而且要克服侥幸心理使有关人员的安全意识时刻不能放松这正是安全管理的一项重要任务。)发挥警示职能变被动管理为主动管理传统安全管理是被动的安全管理是在人们活动中采取安全措施或事故发生后通过总结教训进行ldquo亡羊补牢rdquo式的管理。当今科学技术迅猛发展市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式不断变化新的危险不断出现发生事故的诱因增多而传统安全管理模式已难于适应当前情况。为此要求人们不仅要重视已有的危险还要主动地去识别新的危险变事后管理为事前与事后管理相结合变被动管理为主动管理牢牢掌握安全管理的主动权。)发挥警示职能提高全员参加安全管理的自觉性安全状态如何是各级各类人员活动行为的综合反映个体的不安全行为往往祸及全体即ldquo=rdquo。因此安全管理不仅仅是领导者的事更与全体人员的参与密切相关。根据心理学原理调动全体人员参加安全管理积极性的途径通常有两条:①激励:即调动积极性的正诱因如奖励、改善工作环境等正面刺激②形成压力:即调动积极性的负诱因如惩罚、警告等负面刺激。对于安全问题负面刺激比正面刺激更重要这是因为安全是人类生存的基本需要如果安全则被认为是正常的若不安全一旦发生事故会更加引起人们的高度重视。因此不安全比安全更能引起人们的注意。墨菲定律正是从此意义上揭示了在安全问题上要时刻提高警惕人人都必须关注安全问题的科学道理。这对于提高全员参加安全管理的自觉性将产生积极的影响。三、结束语墨菲定律的内容并不复杂道理也不深奥关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理揭示了安全管理必须发挥警示职能坚持预防为主原则的重要意义同时指出对于人们进行安全教育提高安全管理水平具有重要的现实意义。参考文献uarr简论安全管理的警示职能mdashmdash墨菲定律的启示崔全会中国安全科学学报来自http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB本条目由以下用户参与贡献Vulture,AngleRoh,,Ameng,leo,Look,张洪涛,鲈鱼,Geminizhe,Bootrom,Un,Jianzhu,伟,Seikagaku,Cjivu,Dan,Mu,Edphsbcpku页面分类:管理定律頁墨菲定律MBA智库百科http:wikimbalibcomwikiEAAEFBEAEAEBEB

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