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某电子新员工入职培训讲义.ppt

某电子新员工入职培训讲义

一米阳光
2019-03-21 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《某电子新员工入职培训讲义ppt》,可适用于综合领域

人力资源管理制度西安长远电子工程有限责任公司新员工入职培训XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司欢迎您加入西安长远电子工程有限责任公司大家庭!XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司目录了解公司了解规章制度在试用期快速成长XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司一、公司篇XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司�西安长远电子工程有限责任公司董事会监事会总经理研发副总经理生产副总经理综合管理部公司办公室市场部资产管理部保密部财务部生产管理部研发管理部系统部硬件部检验部质量管理部软件部工艺部售后服务部人力资源部库房采购部质量部电装部调试部标准化部XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司长远公司人力资源部门从属于综合管理部由公司总经理直接负责。部门经理由母公司北方电子进行委派主要负责员工的选拔、培训、考核以及薪酬管理一、公司篇XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司二、制度篇员工手册行为准则热爱祖国热爱人民热爱长远遵纪守法服从公司管理。热爱本职工作兢兢业业完成本职任务的同时还要勤于钻研、敢于挑战和创新发现问题主动解决并积极提出意见和建议注重培养和提高自身的综合素质做到企业和个人共同进步共同发展日事日毕、日清日高:明确任务和目标在工作时间内务必认真、细致做好每项工作及时解决问题不拖延。。培养质量意识用高标准、精细化、零缺陷的产品打造长远名牌员工团结一心协作共进沟通配合充分发挥集体合作。强化保密安全意识严格做好各项保密措施。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司工作场所内不做与工作无关的事不谈论与工作无关的话题不看与工作无关的报刊杂志不利用工作电话联系私人事宜。工作场所内禁止抽烟、高声喧哗禁止聚众闲聊。爱护公司财物坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。每位员工必须随时保持工作场所的环境整洁培养勤俭节约的良好风气树立主人翁意识节约纸张和水电爱惜公共财产维护公共利益。待人接物热情大方、真诚有礼注意仪表、仪容。二、制度篇员工手册XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司二、制度篇考勤制度工作时间公司按国家规定实行每周五天工作制冬季作息时间:上午::~:下午::~:。夏季作息时间:上午::~:下午::~:。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司员工因各种原因无法正常打卡应事先向上级主管告知并填写《异常打卡情况表》其中注明原因并由部门主管签字生效。无故漏刷、由他人代刷或忘记刷卡均视为违纪每发现一次按旷工半天处理XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司二、制度篇休假制度A员工依法享有国家规定的法定假日和其他休假节日B员工依照工龄享有带薪休假(一)工作年限不满年的可休假天(二)工作年限满年不满年的可休假天(三)工作年限满年不满年的可休假天(四)工作年限满年及以上的可休假天。NOTE:A员工可根据《长远公司职工带薪年休假实施办法》换休无换休条者应履行请假手续请假天以下由部门主管批准超过天由总经理批准并在人事部门填写请假条。B员工申请事假、病假、婚假、丧假、产假必须履行书面请假手续填写请假单并且征得部门主管和总经理同意。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司三岗位篇您的部门主管、项目负责人、师傅是您的指导人他将负责您的训练、工作安排以及个人发展当您在工作中有任何疑问时请您先和您的师傅沟通若他的解决方案未能使您满意请您咨询公司人力资源部门或公司管理层我们将随时竭诚为您服务XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司四、个人篇薪酬福利A公司每月号发放上月工资新员工入职当月根据入职天数发放当月福利工资。B依法为员工缴纳社保(五险)以及住房公积金C新员工转正后加入工会享受各项补贴和福利待遇D年终考核结果决定年终奖金工资福利补贴年终奖金=年薪XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司四、个人篇职业生涯发展职级体系完善的培训体系XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司五、试用期快速成长如何在试用期快速成长?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司入职、转正及晋升、离职流程说明符合入职条件试岗试用一个月岗位评定转成正式员工享有福利和工资提升签劳动合同辞退合格不合格五、试用期快速成长XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司正式员工离职主动离职提前一个月申请被动离职辞退处理按期办理手续紧急离职自主离职连续旷工三天以上(含三天)扣紧急办理费用元部门确认行政确认工资结算不计任何工资XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司五、试用期快速成长语言:谈话或打电话应热情友好注意分寸场合勿在办公室大声喧哗、聊天打电话不影响他人工作见面时互相问候ldquo您好rdquo或点头致意行为坐、站姿遵守公司秩序积极参加打扫轮值保持环境整洁节约公司资源避免浪费避免工作时间打私人电话仪表:大方得体XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司企业的本质分享利润middot员工middot再投资middot国家、心态XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司企业的组织经营者管理层一般员工层投资者研发商务市场销售服务财务人力企划信息直接增值活动间接增值活动物流物流XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司对于您来说企业是什么场所?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司学习的场所个性、能力发挥的场所谋生的利益共同体人际关系的场所生活的场所竞争的场所企业是:XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您的绩效建立在什么基础上?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您的态度!XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司绩效行为态度知识技能XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度会不会干?能不能干?愿不愿干XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司作为企业人需要培养哪些态度XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司企业人的态度成本意识客户意识公司层面团队意识责任意识完美意识学习意识竞争意识诚信意识工作层面个人层面职业化精神XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司企业人的工作程序Step:接受任务Step:开始工作Step:工作汇报Step:工作总结XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司step企业人如何接受命令?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司步骤一:主管呼叫您的名字时您应该注意什么?、用有朝气的声音立刻回答、不要闷不作声的走向主管、不要使用ldquo干什么rdquoldquo什么事rdquo等同级用语回答、带上记事本以便随时记下主管的指示。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司步骤二:记录主管交办事项的重点:、具有核对功能、备忘和检查工作、避免日后ldquo有交待rdquo、ldquo没听到rdquo的纷争。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司步骤三:如何正确理解命令?A、不清楚就问清楚但切忌使用反问句?B、尽量具体化地向主管确认C、让主管把话说完后再提意见和疑问D、使用W、H来理解。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司W是什么?、什么事?(WHAT)、什么时候?(WHEN)、在那里?(WHERE)、对象是谁?(WHO)、什么目的?(WHY)、那些选择?(WHICH)XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司H是什么?、怎样办?(HOWDO)、多少数量?(HOWMANY)、费用如何?(HOEMUCH)XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司Step如何进行您的工作?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司WhyWhatwhowhenhowPDCA循环XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司企业内的沟通企业内沟通三原则迅速精确简易XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司和同事沟通:原则做好自我管理随时能站在别人的立场考量事情主动地去关怀别人、帮助别人XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司和同事沟通:技巧用建议代替直言提问题代替批评让对方说出期望诉求共同的利益顾及别人的自尊XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司与上司相处理解上司的立场有事情要先向上司报告工作到一个段落需向上司报告向上司提出自己的意见向上司提供情报依上司的指示行事不要在背地说上层主管的闲语XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司沟通有那些准备工作?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司Step如何有效的汇报工作?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司向谁汇报XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司注意:切忌越级!除非直接上级指示报告对象:直接上级XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您在什么时机报告合适?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您可以报告的时机:一、做好计划时:主要作用和目的:、让主管了解计划的内容请主管确认一些重要事项。、请主管指示和审核计划并认可。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您可以报告时机:二、中间报告:主要作用和目的:、让主管了解您的工作进度。、让主管知道您在干什么。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您可以报告时机:三、紧急报告:主要作用和目的:、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时应及时向主管报告。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司您可以报告时机:四、工作结束时:主要作用和目的:、工作终了时一定要向主管报告让主管及时知道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。、保证工作的有效性。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司如何报告?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司口头报告的原则有?XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司、先说结论、简洁、正确、要事实不要臆测误导是要负责的、不要遗漏重点、成功、失败要明言口头报告的原则有:XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司Step工作总结XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司*XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司总结什么?工作中遇到的问题和困难解决这些问题和困难的方法工作中需要提高、改进的内容(公司和个人)XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司准备好表明自己工作绩效的资料和证据向主管询问自己的业绩表现主动询问下一工作任务并做好准备准备好个人的发展计划特别注意:XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司作一个合格的好员工、支持上级服从上级管理、关心下属帮助下属解决问题、尊重同事平等互助的合作关系。、热爱公司热爱团队热爱成员。XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司五、试用期快速成长试用期mdash个月新员工满三个月可向人力资源部门提出申请(书面形式)受理后提供试用期工作论文并准备答辩。通过评审后公司发转正通知未过评审则三个月后再次申请连续两次不合格则不再聘用。衷心希望各位都能快速完成职业化转变顺利通过试用期考核!XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司ThankYou!XirsquoanLongviewElectronicEngneeringCO,LTD西安长远电子工程有限责任公司********************************

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