人事行政部绩效考核表 人事行政部经理绩效考核表 姓 名 职 务 考核时间 指标类别 指标名称 目标值 权重 得分 财务类（15%） 办公用品费用控制的监管 达到100%为5分；达到...
姓 名 |
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职 务 |
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考核时间 |
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指标类别 |
指标名称 |
目标值 |
权重 |
得分 |
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财务类 （15%） |
办公用品费用控制的监管 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60%为3分。 |
5% |
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人事行政成本控制 |
达到100%为10分；达到80%为8分；低于60%为6分。 |
10% |
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内部运营类 （50%） |
工作目标完成率 |
①实际完成数量/ 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成数量*100% ②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。 |
10% |
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公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 贯彻执行、稽查 |
因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。 |
10% |
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按照公司要求，组织培训不及时，扣2分/次。 |
5% |
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文件档案管理处理及时的监管 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 |
5% |
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绩效、薪资管理完成率 |
按照公司绩效、薪酬管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，因个人原因造成错误，扣2分/次。 |
15% |
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工作流程改善目标完成率 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 |
0% |
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办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 |
5% |
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客户类(10%) |
内部员工满意率 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分 |
5% |
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后勤投诉次数 |
投诉一次扣1分/次 |
5% |
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学习成长革新类 （20%） |
部门员工保有率 |
大于70%为5分；小于等于70%，0分。 |
5% |
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部门培训目标完成率 |
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 |
5% |
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浙公网安备 33021202002483