XX公司新员工入职策划
方案
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一、策划目的通过优化入职流程设计、丰富入职
培训
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方式和
内容
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，提高新员工入职体验，加强公司文化和价值体系传导，促使新员工迅速熟悉情况、融入团队、培养默契、建立互助合作意识，从而凝心聚力，为共同的愿景努力。二、策划原则高效，有趣，易于操作，可流程化、标准化，结果可量化。三、具体方案（一）第一阶段：新员工接到offer——签订劳动合同此阶段重点在于维护人才资源、降低毁约率。1、与新员工就薪资待遇、工作环境、工作内容、公司各方面情况、入职流程进行充分沟通，提前提供本公司工作所需各项Tips；2、保持联络，经常沟通。（二）第二阶段：入职（Day1）此阶段重点在于优化流程，使员工高效熟悉环境、认识团队、初步感受公司文化氛围。每月15日（可调整）定为新员工统一入职日期，从入职开始至一个月试用期内，采用通关积分制，最终所获积分作为试用期考核指标之一，同时积分可兑换超值惊喜（奖金、奖品）。1、新人大礼包：零食礼包、新员工入职闯关
手册
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、信美迷宫大地图2、集齐装备召唤神龙：根据公司迷宫大地图找到通关NPC（各部门BOSS或老员工担任），采取各种方式（卖萌撒娇威逼利诱无极限）获取NPC笑脸一枚（拍照），兑换装备，集齐工卡、员工手册、电脑、办公用品、守护植物（每位员工拥有一盆专属植物守护神，可选择多肉、仙人球、绿萝等，需认真照料，每周分享一次成长日记，获得积分，若植物死亡扣分）等全部装备，获得积分，累了饿了请享用零食。（3）第三阶段：破冰、素拓与培训（Day2—10）此阶段重点在于丰富内容与形式，通过游戏、活动、培训课程等传导企业制度、文化和价值体系，建立团队意识、合作意识，践行互助精神，增强认同感和归属感。1、培训课程（内部员工授课与专业讲师授课结合）：公司介绍、制度文化、职业
规划
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、心理健康、基本职业技能、专业课程等；根据培训课堂表现和考核成绩，获取积分。2、破冰和素拓（根据情况，可选择几批新员工集中素拓，也可截取部分内容进行多频次各部门内部熔炼）（1）自由组队，确定队名、logo、分工，获取积分（2）素拓游戏库（可不断丰富）：青蛙过河：工具——5M绳子、50*50硬纸箱片将绳子绑在硬纸箱片上，画出一条宽五米的河；3人一组，分列河岸两边，1人扮演船夫，2人扮演青蛙，2青蛙绑定相邻的两只脚站在硬纸箱片上，船夫手拉绳子站在对面；游戏开始后，2青蛙同时向河对岸跳跃，同时船夫拖动硬纸箱片，需保证青蛙每次都落在纸箱片上，青蛙最先到达河对岸的队伍获胜；各队伍按比赛名次获取各自积分。翻滚吧小球！：工具——50cm塑料水管槽、乒乓球3人一组，每人一根50cm塑料水管槽，每队需合作将一个乒乓球通过水管槽从相隔5m的据点A运送到据点B，乒乓球若落地需从头开始，用时最短完成任务的队伍获胜，各队伍按比赛名次获取各自积分。你画我猜：工具——马克笔、画板、写有成语的卡片3人一组，一人随机抽取写有成语的卡片后，在画板上画出相关意向（不得出现成语中某个字或读音），另外2人猜成语，在5分钟内猜对成语个数最多的队伍获胜；各队伍依次比赛，按猜对成语个数获取各自积分。（3）聚餐、狼人杀游戏（四）第四阶段：日常关注与追踪反馈（Day1——一个月）此阶段重点在于通过日常工作与生活行为传导企业工作氛围与文化，同时保持对新员工工作状态、融入情况、评价反馈的关注。1、心愿墙：直接践行公司核心价值观，建立员工间的个性化连结。每位新员工可填写一枚许愿卡（愿望需遵循一定原则：体现互帮互助，如需物质成本，不超过100元），贴于许愿墙上等待有缘人领取；同时随机领取一份其他员工的许愿卡，帮助其完成愿望，并获得积分。2、兴趣小组：增强工作与生活弹性，进一步增强归属感和认同感。新员工可自由选择加入公司内兴趣小组（健身小组、吃货分队、狼人杀组等），成功加入一个兴趣小组并参与一次组内活动后，获得积分。3、试用期考核评价。Ps:积分方案需根据实际情况具体策划。
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