生产设备配置及租赁
管理制度
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1.目的：规范生产设备的计划、市场引进和租用，规范台帐和退场管理，满足项目对生产设备资源的需求。2.名词解释生产设备分类：大型及主要设备、中小型设备、工机具。3.生产设备的配置计划及配置形式3.1配置计划的制定工程中标十日内，工程进行中每年12月25日前，由工程部部长负责组织编制本工程及下年度的《生产设备配置计划》（包括生产设备配置方式和进场计划），经生产经理审核，项目经理批准，机械管理人员负责将《生产设备配置计划》报公司工程部备案并传送相关方（机械公司等）。3.2配置方式3.2.1项目施工所须的生产设备配置方式：租赁和分承包方自带。3.2.2项目部各部门（含专业组）使用的工器具可租赁也可购置：须购置时由技术员以《工机具购置申请单》的形式提出申请,工程部长审核,生产经理批准,交项目部机械管理人员执行。4.生产设备资源市场的引进项目部负责引进以下四类生产设备市场：·大型及主要设备市场(此类设备公司内部市场能提供的必须优先引进租赁)；·汽车吊、运输机械等；·各种中小型机械；·小型工机具；项目部面向公司内外部，通过招标形式引进各类设备市场，项目部与其签订总
合同
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并规定指导性租赁价格（动态）。项目部负责提供场地和必要设施（如：办公用房、电源等）；生产设备市场的引进由商务经理组织，调度人员、机械管理人员负责相应招标文件的制作、合同内容的拟订、内外部市场的联系。5.租赁租赁采用以下形式：·不宜拆装转移的机械及大型公有生产设备（如：DBQ系列、CC1400履带吊、P&H7150履带吊、门座吊、塔吊、施工升降机、30T及以上龙门式起重机等）项目部直接向出租单位租赁，现场使用时，由使用单位申请，项目部统一调度，费用由项目部向出租单位统一结算，项目部再向使用单位摊销；·其它类设备（汽车吊、运输机械类由项目部统一调度）由各分承包方向出租单位直接租赁，并由租用单位与出租单位结算。·各租赁单位须向出租单位出据租赁签证有效人员名单及签字字样。6.退租退场大型及主要生产设备等退租退场：（1）大型公用设备的退租：根据年度施工计划及月度生产计划，调度人员提前一个月提出退租申请，并填写《机械退租通知单》，生产经理（须召集总工、相关专业工程师等研究）批准，由机械管理人员通知机械公司退租。须拆卸的起重设备，同时以《工作请示单》向公司工程部请示，同意拆卸的通知机械公司拆卸时间（拆卸时按《起重设备安装（拆卸）及负荷试验管理
制度
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执行》）。（2）主要生产设备退租退场须工程部长同意。（3）出租单位的汽车吊、运输机械退场要征得调度人员同意。7.本制度涉及的
表
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格1《生产设备配置计划》2《工机具申请单》3《机械退租通知单》4《工作请示单》生产设备配置计划工程名称： 序号 设备名称 数量 使用要求和技术指标 使用场所 主要用途 使用时间年月--年月 备注 批准：年月日审核：年月日制表人：年月日工器具购置审批表年月日 工器具名称 规格型号 单位 数量 单价 合计 申请理由：（用途）申请人： 部门领导意见（专业组由专业工程师签署） 生产经理：机械设备退租通知单年月日 被通知单位 退租机械名称 型号 说明： 通知单位 通知人 通知时间 工作请示单编号： 呈送领导（部门） 呈送时间 呈送部门（单位） 呈送人 呈报事项 事项内容 批示 签字：年月日
浙公网安备 33021202002483