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会计系毕业论文模板 XXXXXXX学院 毕业论文 系 别 专 业 年 级 学 制 学 号 姓 名 20XX年 XX 月 企业获利能力的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 与分析 摘要:企业获利模式建立的成功与否，直接关系到企业今后的发展前景甚至关系到企业的生死存亡。这样，就要求企业领导者必须准确评价获利模式质量的高低，以利于做出符合企业长远发展利益的正确决策。这就需要企业能够按照评价企业获利模式的指标，进行客观、准确地分析和判断，进而找到影响企业获利模式质量的相关因素，克服不足，发扬长处，完善企业的获利模式。获利能力是企业赚取利润的能力，之所以要进行获利能力分析是因为:利润的增长可引起股价上涨，是股东获取资本收益;利润是债权收回的保证，对于长期债券尤其重要;利润的多少直接影响政府财政收入的实现。 关键词:获利能力 销售利润率 营业利润 对利润的不断追求是企业的重要经营目标，是企业存在和发展的物质基础。他不仅关系到企业所有者的利益，也是企业偿还债务的重要资金来源。因此，企业债权人、所有者及经营管理者都十分关心企业的获利能力。获利能力就是企业获取利润的能力，它通常体现为一定时期内企业收益数额的大小与水平的高低。所谓获利能力分析就是通过一定的分析方法，判断企业能获取多大利润数额的能力。企业获利能力分析可从一般分析和社会贡献能力分析两方面进行研究。这里只对企业的一般获利能力进行分析。 进行企业获利能力的评价与分析，可以有利于企业做出符合企业长远发展利益的正确决策。 1.企业获利能力的主要评价指标及影响因素 企业获利能力主要指标主要从销售毛利率、成本费用利润率、总资产报酬率、资本金利润率、权益利润率、资本保值增值率、每股利润、每股股利、股利发放率以及市盈率来比较分析。 1.1销售利润率 销售利润率是企业利润与销售收入净额的比率。其计算公式为 销售利润率=利润/销售收入净额×100% 销售利润率指标主要有毛利率、销售利润率、销售净利率、营业利润率等。其中 利润总额和净利润中包含着非销售利润因素，所以能够更直接反映销售获利能力的指标是毛利率和营业净利率。其计算公式为 毛利率=销售毛利/销售收入净额×100% 营业利润率=营业利润/销售收入净额×100% 销售利润率=利润总额/销售收入净额×100% 销售净利率=净利润/销售收入净额×100% 1.2成本费用利润率 成本费用利润率是指利润总额与成本费用总额的比率。其计算公式为 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 1.3总资产报酬率 总资产报酬率是企业息税前利润与企业资产平均总额的比率。它是反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所获得获利的重要指标。其计算公式为 总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额 资产平均总额为年初资产总额与年末资产总额的平均数。该比率越高，表明企业的资产利用效益越好，整个企业获利能力越强，经营管理水平越高。 1.4资本金利润率 资本金利润率是企业的利润总额与资本金总额的比率，是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。其计算公式为 资本金利润率=利润总额/资本金总额×100% 这一比率越高，说明企业资本金的利用效果越好;反之，则说明资本金的利用效果不佳。 1.5权益利润率 权益利润率是净利润与所有者权益的比值，又称为净资产收益率或自有资金利 润率，是反映自有资金投资水平的指标。其计算公式为 权益利润率=净利润额/平均所有者权益×100% 其中 平均所有者权益=(所有者权益年初数+所有者权益年末数)/2 企业从事财务管理活动的最终目的是实现所有者或股东财富最大化，从静态角度来讲，首先就是最大限度地提高自有资金利润率。因此，该指标是企业获利能力指标的核心，而且也是整个财务指标体系的核心。 1.6资本保值增值率 资本保值增值率是指所有者权益的期末总额与期初总额的比值。其计算公式为 资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额 一般来说，如果资本保值率大于1，说明所有者权益增加;如果小于1，则意味着所有者权益遭受损失。应当注意的是，这一指标的高低除了受企业经营成果的影响外，还受企业利润分配政策的影响。 1.7每股利润 股份公司中的每股利润是指普通股每股税后利润。该指标中的利润是利润总额扣除应交所得税的税后利润。如果发行了优先股还要扣除优先股应分的股利，然后除以流通股股数，即发行在外的普通股的平均股数。其计算公式为 普通股每股利润=(税后利润-优先股股利)/流通股股数 1.8每股股利 每股股利是企业股利总额与流通股数的比率。股利总额是用于对普通股分配现金股利的总额，流通股数是企业发行在外的普通股平均股数。其计算公式为 每股股利=股利总额/流通股股数 每股股利是反映股份公司每一普通股获得股利多少的一个指标。每股股利的高低取决于企业获利能力的强弱，同时还受企业股利发放政策与利润分配需要的影响。如果企业为扩大再生产，增强企业的后劲而多留，则每股股利就少;反之，则多。 1.9股利发放率 股利发放率是每股股利与每股利润的比率，它表明股份公司的净收益中有多少用于股利的分派。股利发放率可用公式表示为 股利发放率=每股股利/每股利润 1.10市盈率 市盈率，又称为价格盈余比率，是普通股每股市场价格与每股利润的比率。它是反映股票盈利状况的重要指标，也是投资者对从某种股票获得1元利润所愿支付的价格。计算公式为 市盈率=普通股每股市价/普通股每股利润 该项比率越高，表明企业的获利潜力越大;反之，则表明企业的前景并不乐观。股票投资者对市盈率进行比较，用作投资选择的参考。 影响因素: 营销能力:用销售收入及其增长率来反映。营销能力是获利能力的基础，是企 业发展的根本保证。企业的营销能力受营销策略和营销状况的影响。 收现能力:在商业信用大量存在的情况下，收现能力是影响企业获利能力的重要因素。未收现的销售额只是观念上的收益来源。了解企业的收现能力可以从了解信用条件、加速账款回收的制度和方法、催款程序等方面进行。 降低成本的能力:在收入不变的前提下，降低成本可以增加收益。企业降低成本的能力取决于技术水平、产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、生产规模的大小、企业成本管理水平的高低。 财务状况:与企业的获利能力相互制约、相互促进。合理的资金结构会使企业有较稳定的获利能力;偿债能力过高说明企业没有充分利用资金，没有充分发挥创造利润的潜力;偿债能力过低，会使企业在盈利的情况下破产;资产负债率高于债务成本时，负债经营可提高企业的获利能力;营业资本增加增强企业的经营能力，增加获利机会;资金周转速度快，在同等条件下可节约资金，节约的资金可用于经营规模的扩大和创利水平的提高。 风险程度:风险很高的获利能力往往是短期的，不稳定的，不能代表企业真正的收益性。 2.我国企业获利能力的现状 我国企业20世纪90年代以来一直处于价值亏蚀的状态，企业获利能力以及未来增长预期呈现下降趋势。其表现有多种，比如国有资产获利能力的降低、企业大面积亏损甚至破产、企业丧失基本的价值创造能力、国有资产流失严重等。我国上市公司的经营状况也说明了这一问题。我国上市企业目前处于一种资本与利润并增，但创值显著下降的状况。同时，企业的耗值面也在扩大。企业耗值增加表明企业“圈钱买利润”的资本经营粗放行为的加剧恶化，企业资本规模过渡膨胀而资本效益在不断下滑。这一现象也说明，上市公司的利润完全靠股东资本的增长来支撑着。 3.提高企业获利能力的方法和途径 3.1建立合理的筹资结构 要有合理的筹资结构。企业的资产负债率要适当，这样一方面企业所承担的利息费用不会太大，另一方面又能增加所有者的收益，提高获利能力。研究企业筹资组合必须充分考虑风险与成本、企业所处的行业、经营规模及利息率状况等因素。企业筹资组合，一般有三种策略。正常的筹资组合:正常情况下的筹资组 合遵循短期资产由短期资金来融通的原则，这里短期资产是流动资产，而长期资产主要是固定资产;另外，在流动资金中，有一部分最低的产品和原料储备是正常占用的，也属于长期流动资产。冒险的筹资组合:有的企业不是采用短期资产由短期资金来融通，长期资产由长期资金来融通的原则，而是将部分长期资产由短期资金来融通，这便是冒险的筹资组合，这种策略的资金成本较低，因而能减少利息支出，增加企业收益，但用短期资金融通了一部分长期资产，风险比较大。保守的筹资组合:有的企业将部分短期资产用长期资金来融通，这便属于保守型筹资组合策略，在这种类型的企业中，短期资产的一部分和全部长期资产都用长期资金来融通，只有一部分短期资产用短期资金来融通，这种策略的风险较小，但成本较高，会使企业的利润减少。不同的筹资组合可以影响企业的报酬和风险。在资金总额不变的情况下，短期资金增加可导致报酬的增加。也就是说，由于较多地使用了成本较低的短期资金，企业的利润会增加，但此时如果流动资 产的水准保持不变，则流动负债的增加会使流动比率下降，短期偿债能力减弱，增加企业的财务风险。但在经济萧条时期，适度提高资产负债率，积极筹措大量资金加快发展，可为将来提高企业获利能力奠定基础。 3.2增加收入控制成本 要努力增加收入并控制成本。营业收入增加，企业的净利润自然会增加，但是如果想提高营业净利率，必须一方面提高营业收入，另一方面降低各种成本费用。营业收入的提高不仅可以使营业净利润增长，也会提高总资产周转率，这样会使资产净利率升高，从而达到提高获利能力的目的。 完善成本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 :建立健全成本管理制度是加强企业成本管理的前提，要进一步完善材料的收、发、退制度，成本核算制度、成本的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、分析、控制考核等制度。 搞好成本核算工作:加强基本业务培训，坚决杜绝任意编造产品成本等现象发生。 实施有效的成本控制制度:实施必须目标明确，权责分明，并采取有效的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，促成目标的完成和超额完成。 建立成本考核制度:成本考核制度是加强成本管理的重要手段，在考核制度中要突出“严”字，从严把关，以浓厚的企业成本管理意识促进企业管理水平和经济效益的提高。 3.3合理调整流动资产和非流动资产结构 在资产管理方面，要使流动资产和非流动资产结构合理。资产的流动性体现了企业的偿债能力，也关系到企业的获利能力。如果在流动资产中货币资金占的比重过大，就应该分析企业是否有资金闲置现象，现金持有量是否合理，因为过量的现金会影响企业的获利能力。在保证企业生产经营所需现金的同时，尽量节约使用资金，并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。企业的库存现金没有收益，银行存款的利息率也远远低于企业的资金利润率，现金结余过多，会降低公司的收益;但现金太少，又可能会出现现金短缺，影响生产经营活动。现金管理要力求做到即保证企业所需资金，降低风险，又不使企业有过多的闲置资金。因此，编制现金收支计划要预算现金需求量，以便规划控制企业货币资金的收支。力求加速收款，延时付款与银行保持良好的关系。确定理想的现金余额，采用短期融资策略或短期有价证券投资来调整现金余额，使之达到理想的现金余额。如 果流动资产中存货或应收入账款过多，就应该分企业的存货周转率与应收账款周转率是否适当。 总之，合理判断企业的获利能力是一个较为复杂的问题，单一专注于获利能力、单一考核某个指标都会得出片面的结论，这对于企业的发展非常不利。在进行企业获利能力判断时，每个评价指标都有一定的优点，但也都存在一定的局限性和片面性，只有多个指标共同分析，取长补短，从不同角度对企业综合分析才能得出较全面的结论。 参考文献: ,1,王化成.企业财务学(第二版)[M].北京:中国人民大学出版社, 2008 ,2,刘力.财务管理学(第二版)[M].北京:企业管理出版社，2003 ,3,金马.现代财务管理基础[M].北京:清华大学出版社,2004 ,4,马忠.企业投资融资财务规划运作技术[M].北京:中国经济出版社，2005 ,5,孙铁.企业经营管理[M].北京:电子工业出版社，2009.12 ,6,严成根.财务管理[M].北京:清华大学出版社，2007.7