(精选)人力资源法务师-国家高级职业认证报考通知

(精选)人力资源法务师-国家高级职业认证报考通知 高级人力资源法务师职业认证办 招生函〔2012〕 2012年高级《人力资源法务师》国家职业认证报考通知 ------ 企业最紧缺的人才～企业最实效的岗位 各企事业单位: 随着国家人力资源和社会保障的相关法律～法规的正式实施～企业与劳动者之间的劳资纠纷再所难免～给人事管理者带来颇多麻烦～企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关～企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧～在国外众多大型企业中～有近90%的人力资源管理部门拓展了法务服务～市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加～目前中国人力资源法务人才的市场缺口达到100万人以上～为此国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心全国紧缺人才办公室推出了《人力资源法务师》取证培训项目。 《人力资源法务师》课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程～使人事管理科学化～ 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识～破解劳资关系～为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨～更好地完善人力资源工作者的能力与素养～铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础～为学员的职业生涯带来新的提升和保障: 《人力资源法务师》证书可作为从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明～全国通用、政府官方网站可查、终身有效: 欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下: 认证机构:人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心 培训机构:全国紧缺人才办公室人力资源法务师职业认证办公室 1 一、《人力资源法务师》培训课程内容 第一部分 劳动就业制度 第一章 就业服务与就业管理 第二章 员工招聘 第三章 法律责任 第二部分 劳动 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一章 劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制度概述 第二章 劳动合同的订立 第三章 试用期制度 第四章 劳动合同的履行与变更 第五章 企业裁员 劳动合同的解除 第六章 劳动合同续延与终止 第七章 劳动报酬制度 经济补偿及赔偿制度 第八章 工作时间制度 休假制度 第九章 特殊员工的劳动管理 第十章 企业规章制度建设 第十一章 劳务派遣用工制度 第十二章 非全日制用工制度 第十三章 特殊情况下的用工形式 第三部分 社会保障制度 第一章 社会保险制度 第二章 住房公积金制度 第四部分 劳动保障监察制度 第一章 劳动监察概述 第二章 其他部门劳动监督检查 第五部分 劳动争议处理制度 第一章 劳动争议成因和预防 第二章 劳动争议案件调解 第三章 劳动争议案件仲裁审理 第六部分 企业用工法律风险的有效规避和防范 第七部分 劳动立法的趋势与展望 二、招生对象 本专业或相关专业人员,从事人事工作的相关管理人员,政府机关、事业 单位人事部法务从业人员,为企业或机构提供人力资源咨询的劳务公司、人才 服务公司等专业人员等。 2 三、人力资源法务师报考条件 ,一, 中级人力资源法务师报考条件:,以下条件具备其中之一即可, (1)具有大学专科学历(含同等学历)～从事本职业工作2年以上, (2)取得大学本科学历证书后～从事本职业工作1年以上。 (3)具有硕士研究生及以上学历证书。 ,二, 高级人力资源法务师报考条件:,以下条件具备其中之一即可, (1)具有大学专科学历(含同等学历)～从事本职业工作3年以上, (2)取得中级人力资源法务师职业证书后～从事本职业工作2年以上, (3)取得大学本科学历证书后～从事本职业工作2年以上, (4)取得硕士研究生及以上学历证书后～从事本职业工作1年以上。 四、《人力资源法务师》报名所需材料 开班前将报名回执表填写完整后传真至。请将最高学历证名～工 作履历表～身份证复印件～小二寸蓝底证件照～提前发送至我中心办报名邮箱。 五、《人力资源法务师》证书颁发机构 《人力资源法务师》职业证书由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发～该证书可作为培训学员从业的凭证,同时～也可作为申请职业技能鉴定时～接受过相关职业资格培训的证明～是从业人员晋升、加薪、求职～法律公证的有效证件。全国通用、国家人保部官方网站查询、终身有效:有效性可通过中国职业培训与技能鉴定服务网www.cettic.cn查询。 六、培训时间、地点: 2012年07月19日至22日 北京市 (19日全天报到) 2012年07月12日至15日 深圳市 (12日全天报到) 2012年07月19日至22日 南京市 (19日全天报到) 培训班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。 七、收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 全国统一收费:中级2800元/人～高级3200元/人,含培训费～教材费、考试费、证书费,,食宿会统一安排～费用自理。培训费请汇至我中心账户。 八、汇款账户 全 称:国资教培企业管理发展,北京,中心 帐 号:6 开 户 行:工行北京洋桥支行 工行北京玉林支行 九、联系方式 联 系 人:韩飞主任 电 话: 韩飞主任 电话: 传 真: 邮 箱:china_hrfws@163.com 人力资源法务师职业培训认证办公室 二〇一二年五月十八日 3 附件: 高级《人力资源法务师》报名备案回执表 报名传真:(010)52285651 报名邮箱: china_hrfws@163.com 单 位 地 址 邮 编 联 系 人 职务 手 机 电 话 传真 E-mail: 学员姓名 工作部门 性别 职务 联系电话 手 机 选择级别 高级? 中级? 高级? 中级? 高级? 中级? 高级? 中级? 高级? 中级? 经研究决定～参加于2012年 月 日至 月 日在 市举办的《人力资源法务师》培训取证课程。 住宿 , , 不住宿 , , 是否需要住宿: 1、请将回执表填写清楚后传真至我中心办 韩飞主任 收 2、报名后请在3个工作日内将所需款项汇至我中心～以便尽快为您备案并办理相关手续～邮寄资料。 3、地址:北京市马家堡西路36号院3号楼2529室 韩飞主任收 邮政编码100068 4 课程目标:未雨绸缪，洞悉人力资源管理的法律风险, 以夷制夷，规划人力资源管理的法律防线, 法律管理，培养人力资源法务复合型人才, 传道解惑，助HR朋友职业发展更上层楼。 ----成就新时代企业HR管理法务专家。 课程背景:高级人力资源法务师是人力资源和社会保障部为企事业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位认证。旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.强调的是对人力资源管理工作中的整体规划，以提升人力资源工作者将人力资源法律运用到企业管理中的能力，帮助企业构筑人力资源管理的法律法务防火墙。将邀请人保部人力资源法律实务的专家进行全面授课，运用HR能够接受和理解的方式进行讲解，使HR在人力资源管理工作中更专业，助HR更上层楼，身价倍增。成为一个经验丰富极具潜力的人力资源职场达人，成就新时代企业HR管理法务专家。 课程结构:秉承“全景剖析现状、聚焦经典案例、关注热点难题、预防和解决之道”之理念，以企业人才经营战略与实践为主题，让HR从业者切实收获人事精细化管理之道。课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了从现代企业管理、新劳动法深度解析、工作分析、人力资源规划、招聘、员工入职、合同设计与签订、合同终止、企业裁员、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、工资与福利制度、劳务派遣用工、劳动争议成因和预防、社会保险、住房公积金、企业用工法律风险的有效规避和防范等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下面展开重点阐述。 高级人力资源法务师-课程提纲 一、劳动就业制度 5 第一章 就业服务与就业管理 第一节 就业服务与就业援助 第二节 就业管理 第三节 职业教育 第二章 公平就业与员工招聘 第一节 公平就业 第二节 用人单位招用人员的法律规定 第三节 招聘员工的法律制度 二、劳动管理制度 第一章 劳动合同制度概述 第二章 劳动合同的订立 第三章 试用期制度 第四章 劳动合同的履行与变更 第五章 劳动合同的解除 第六章 企业裁员 第七章 劳动合同续延与终止 第八章 经济补偿及赔偿制度 第九章 劳动报酬制度 第十章 工作时间制度 第十一章 休假制度 第十二章 特殊员工的劳动管理 第十三章 企业规章制度建设 第十四章 劳务派遣用工制度 6 第十五章 非全日制用工制度 第十六章 特殊情况下的用工形式 三、社会保障制度 第一章 社会保险制度 第一节 社会保险制度概述 第二节 养老保险制度 第三节 医疗保险制度 第四节 失业保险制度 第五节 工伤保险制度 第六节 生育保险制度 第二章 住房公积金制度 第一节 住房公积金缴纳的范围 第二节 住房公积金具体制度 四、劳动争议处理制度 第一章 劳动争议纠纷的产生 第一节 劳动争议纠纷发生特点 第二节 劳动争议纠纷形成原因 第三节 企业规章制度的内容 第二章 劳动争议的解决机制 第一节 劳动争议的解决方式 第二节 劳动争议的调解组织 第三节 劳动争议调解申请和效力 第三章 劳动争议纠纷仲裁审理 7 第一节 劳动争议的界定 第二节 北京市各级劳动仲裁委员会的管辖范围 第四节 劳动争议的仲裁立案制度 第五节 劳动争议案件的证据规则 第六节 仲裁的调解和和解撤诉 第七节 仲裁审理时限及先行裁决 第八节 视为撤回仲裁裁决和缺席裁决 第九节 劳动争议案件的一裁终局 第十节 一裁终局案件的的撤销 第四章 劳动争议案件法院阶段 第一节 劳动争议案件的起诉 第二节 一审法院的审理期限 第三节 劳动争议诉讼请求的增加 第四节 劳动争议案件的二审阶段 第五节 劳动争议案件的执行 第六节 支付令制度 五、劳动保障监察制度 第一章 劳动监察概述 第二章 劳动监察的职责范围 第三章 其他部门劳动监督检查 第四章 劳动监察的时效问题 第五章 劳动监察的方式 第六章 劳动违法行为的处理 8 六、企业用工法律风险的有效规避和防范 一、企业招聘员工的法律风险规划 1、确定招聘需求及原则的风险及应对; 2、招聘条件设计的风险及应对; 3、知情权运用的风险及应对; 4、面试员工的风险及应对; 5、背景调查的风险及应对; 6、设计录用函的风险及应对; 7、录用函运用的风险及应对; 8、员工体检的风险及应对; 二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划 (一)劳动合同内容设计的风险及应对 9、当事人基本情况描述的风险及应对; 10、劳动合同期限约定的风险及应对; 11、工作岗位约定的风险及应对; 12、劳动报酬约定的风险及应对; 13、工作时间约定的风险及应对; 14、保密内容约定的风险及应对; 15、避免利益冲突约定的风险及应对; 16、劳动保护(条件)约定的风险及应对; 17、劳动纪律约定的风险及应对; 18、劳动合同变更约定的风险及应对; 19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对; 9 20、劳动合同附则约定的风险及应对; (二)劳动合同签订的风险及应对 21、劳动合同签订时间确定的风险及应对; 22、员工拒签劳动合同的风险及应对; 三、劳动合同变更的法律风险规划 23、协商变更的风险及应对; 24、单方依法定条件变更的风险及应对; 25、单方依约定条件变更的风险及应对; 26、无固定期限劳动合同变更的风险及应对; 四、劳动合同解除的法律风险规划 (一)协商解除劳动合同的法律风险规划 27、协商解除的风险及应对; 28、协商解除协议签订的风险及应对; (二)过失性解除劳动合同的法律风险规划 29、试用期解除的风险及应对; 30、严重违纪解除的风险及应对; 31、重大损害解除的风险及应对; 32、兼职解除的风险及应对; 33、无效合同解除的风险及应对; 34、刑事处罚解除的风险及应对; (三)非过失性解除劳动合同的法律风险规划 35、患病员工解除的风险及应对; 36、不能胜任工作解除的风险及应对; 10 37、因客观情况变化解除合同的风险及应对; (四)保护性解除劳动合同的法律风险规划 38、职业病员工劳动合同解除的风险及应对; 39、工伤员工劳动合同解除的风险及应对; 40、医疗期员工劳动合同解除的风险及应对; 41、“三期”内员工劳动合同解除的风险及应对; 42、“老”员工劳动合同解除的风险及应对; (五)解除劳动合同程序的法律风险规划 43、通知及通知方式的风险及应对; 44、工会程序的风险及应对; (六)经济性裁员的法律风险规划 45、裁员条件的风险及应对; 46、裁员程序的风险及应对; 47、裁员 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的风险及应对; 48、裁员实施的风险及应对; 49、裁员保护的风险及应对; 50、裁员后招聘员工的风险及应对; 五、劳动合同终止的法律风险规划 51、期满终止的风险及应对; 52、法定条件出现终止的风险及应对; 53、终止补偿的风险及应对; 54、终止程序的风险及应对; 55、终止后附随义务履行的风险及应对; 11 六、劳动关系日常管理的法律风险规划 (一)制定规章制度法律风险规划 56、规章制度作用认识的风险及应对; 57、规章制度合法性的风险及应对; 58、规章制度程序性的风险及应对; 59、规章制度公示的风险及应对; 60、规章制度结构表现的风险及应对; 61、规章制度语言表述的风险及应对; (二)考勤管理的法律风险规划 62、考勤方式选择的风险及应对; 63、考勤结果保存的风险及应对; 64、考勤结果运用的风险及应对; 65、不定时工时制员工考勤的风险及应对; 66、综合计算工时制员工考勤的风险及应对; 67、出差员工考勤的风险及应对; 68、迟到、早退、旷工界定的风险及应对; (三)工时管理的法律风险规划 69、标准工时制运用的风险及应对; 70、不定时工时制运用的风险及应对; 71、综合工时制运用的风险及应对; (四)加班管理的法律风险规划 72、认识加班的风险及应对; 73、加班控制制度建立的风险及应对; 12 74、运用调休的风险及应对; 75、加班费基数确定的风险及应对; 76、加班证据保存的风险及应对; (五)假期管理的法律风险规划 77、事假管理的风险及应对; 78、病假管理的风险及应对; 79、婚嫁管理的风险及应对; 80、丧假管理的风险及应对; 81、探亲假管理的风险及应对; 82、孕期检查假管理的风险及应对; 83、产假管理的风险及应对; 84、哺乳假管理的风险及应对; 85、年休假管理的风险及应对; 86、法定假管理的风险及应对; 87、部分公民假期管理的风险及应对; 88、特殊假期管理的风险及应对; 89、休假程序确定的风险及应对; (六)员工工资管理的法律风险规划 90、对工资范围认识的风险及应对; 91、设计工资结构的风险及应对; 92、“扣”工资的风险及应对; 93、“减”工资的风险及应对; 94、发放工资方式确定的风险及应对; 13 95、发放工资时间确定的风险及应对; 96、工资表设计的风险及应对; (七)员工福利管理的法律风险规划 97、对福利范围认识的风险及应对; 98、特殊福利运用的风险及应对; (八)工作交接管理的法律风险规划 99、因工作岗位变更工作交接的风险及应对; 100、因劳动关系终结工作交接的风险及应对; 101、工作交接时间确定的风险及应对; 102、工作交接内容确定的风险及应对; 103、员工拒不交接工作的风险及应对; (九)员工考核管理的法律风险规划 104、考核依据确定的风险及应对; 105、试用期考核的风险及应对; 106、平时考核的风险及应对; 107、责任目标考核的风险及应对; 108、考核结果运用的风险及应对; (十)员工奖惩管理的法律风险规划 109、奖励员工作用认识的风险及应对; 110、奖励方式确定的风险及应对; 111、奖励比例确定的风险及应对; 112、惩罚种类运用的风险及应对; 113、违纪情形设计的风险及应对; 14 114、惩处员工程序设计的风险及应对; (十一)社会保险管理的法律风险规划 115、养老保险管理的风险及应对; 116、失业保险管理的风险及应对; 117、医疗保险管理的风险及应对; 118、生育保险管理的风险及应对; 119、工伤保险管理的风险及应对; 七、证据管理的法律风险规划 120、收集证据的风险及应对; 121、鉴别证据的风险及应对; 122、管理证据的风险及应对; 123、运用证据的风险及应对; 八、企业发生劳动争议案件的法律风险规划 124、解雇员工类案件的风险及应对; 125、调岗调薪类案件的风险及应对; 126、劳动报酬类案件的风险及应对; 127、工时休假类案件的风险及应对; 128、工伤待遇类案件的风险及应对; 129、妇女保护类案件的风险及应对; 130、劳动争议案件程序的风险及应对。 15 16