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为了促为店为的工作为情～可以采取提成分割法～首先是人提成～以万为为位逐为提升提成。比个如一万以下的提成是～万以下的提成是两。三万以下是为为逐为上为。其次把为工可1%1.5%2%
分到三小为～一为提成～为为能促为为工为为～增强为为精神。 可以一为票的形式～每为为两个来个体个
工为置一自己的代～在为票的为候为入自己的代～到月底可以按小票算人的提成 个号号来个.
每天为多形形色色的为客打交道是店为工作的基本特点～店为必为有充沛的精力、良好的人为与
互为能力高的为为道德～才能向为客提供为意的服为。因此在为聘店为为～需要考察为聘人为以下与尚
几个方面的素为,
、身素为。为了配合零店的形象及为品为合特点～为店为的健康、型、身高、年为、性为体售体1
等方面为为有特为要求。
、性。主要为聘人为的一般能力、为、性格等方面考察～为店为的基本要求包括,个从气2
好上为、思为活、为察能力强、通能力强、为作敏捷、为情大方、性格为朗、为人为为、工作为心和而学灵沟
心。
、工作能力。为工作能力的考察可育水平、商品为为知为、零服为技能、工作为为等方从教售3
面为行。
为工是店为的生命力～一好的为工为店为生意为意想不到的为为。一好的为工为为具为个会来个
良好的身素为～为强的工作能力以及完美的性体个
为为为的培为
企为在招为为为为为的人材之后～为了为其更好地为消为者提供服为～需为行一系为的培为～个
以提升为为为的为为知为及为售
技巧知为。为为为为的培为～有以下为方式。几
、常为式培为1
常为式培为一般是基为知为的培为～分二大为。 一为是为品知为的培为～包括衣的为品为、款式、型、身为的度量方法、胸为的穿着方法、内构号内
衣的洗为方法、衣的折及保存方法、以及衣或美衣;美衣包括为整型文胸、塑为、内叠内体内体内
腰封、为塑衣,的原理及特点等衣基本知为的培为。通为为些培为～能使为为为有为为性地为为客为行体内
个性化的为为引为。
二是为技巧的培为。目前的衣品牌～特为是的二为品牌～其品牌的知名度为售内国内与
品款式基本上都差不多。在为为情下～衣企为想得到更大的市为为～只有为端的为～以为况内份靠售
端致为。为为～在为端渠道中～为为为的为技巧尤为重要。为技巧的培为～主要包括在为为中的为为度售售售、
为为的为范用为～以及如何接受为客的投为等为策略的培为。通为加强培为～能使为为为有效地掌握售售
日常为管理以及为理突为事件。售
为为为的日常工作管理
按为提前上班～为为为一般需在为定的为为提前半小为上班～以做好全为为的为工作内个清。1
保持点为、为板、为架、地 整为为。清2
店为为早～为为昨天的工作情～以及在为为程中遇到的为为～天的工作为会况售并将当划3
交待楚。清
整理为架的衣～为为为品是否前为相符。内与4
为为店为为品的为量～保无次为～无打为价。区确5
将为充款按为列方式为置到相为的位置。6
为入为工作为～为整理为架上的物品。售状并随7
为为出为小票～保容准无为。真售确内确8
按要求为各为
表格
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为据。真填写与9
收集为客的提出的意为建为信息～以为为为为上为到公司的为为部为。与10
为助为理为客投为及工作范为的特为要求。内11
交接班为要日为生的事情交待楚～点为品。将当清并清12
清填写点为品～及为为为为～为为为品。13
为为为的为流程售
第一步,了解为客之需 了解为客的需要是提供有为为性服为的前提～因此～为为为需具为敏捷的感为能力～适为地
向为客推为合适其身材特征的为品。 第二步,正确为量尺寸 正确教确为量客人的身材尺寸。女性的身材为常有微妙的为化～为为为要育为客正了解自
己的胸为尺寸。
第三步,为为衣服尺寸
根据为量的尺寸为果～推适合为客荐确与正、合适的款式。尺寸款式不适合为～使女性消为者的形容体教易为形～因此～必为为为客为为合适的款式。
第四步,为穿
为客挑为到心为的款式之后～为为为一定要为其为穿～只有在为客为穿之后才能真正了解到款式是否适合。
第五步,使用方法
推为为客后～为了为客人为荐内确期消为其衣品牌的为品～一定要正的指为使用方法及各为保为注意事为。
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