新员工入职培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
为了加强对新员工的管理，尽快促使新员工融入到具体工作中，特作出如下安排：
一、熟悉阶段
（一）帮助新员工了解公司
时间
内 容
时长
责任机构
第
一
天
1、介绍新员工到用人部门；
30分钟
人力资源部
2、举行新员工欢迎仪式，经理致欢迎词，新老员工互相介绍；
3、公司周边环境及基础行政秩序的介绍；（作息时间、劳动纪律、请销假管理等）
4、带领新员工参观办公环境；
5、观看企业宣传片；
60分钟
6、企业文化学习（公司简介、组织结构、发展愿景、核心文化理念、荣誉、发展史）；
2小时
7、形势教育、行业发展趋势介绍。
30分钟
经营部
第
二
天
1、员工行为规范；
1小时
人力资源部
2、管理理念；
3、保密管理；
4、公司用人政策与理念；
5、公司基础
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
培训：
薪酬制度、福利制度、考勤制度、请销假制度、加班制度、用工制度、录用制度、离职制度、员工行为规范、谏言通道、行政制度
3小时
人力资源部行政部
6、员工激励机制：
绩效考核机制、绩效
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
兑现机制、员工晋长升机制、培训机制
30分钟
人力资源部
第
三
天
1、集团文化理念集锦
1小时
人力资源部
2、公司团队文化介绍；（创新与发展）
3、先进
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
、先进标杆学习。
30分钟
4、职业道德教育（敬业、诚信、公道、纪律、节约、合作、奉献）
1小时
第
四
天
1、通用技能培训：
公文写作、计算机使用、收发传真、打印机、复印机使用
行政部
2、安全教育培训
3、部门安排实操练习。
第
五
天
1、总复习；
2、组织企业文化考试；
3、职业兴趣、性格测试。（试后进行）
4、组织座谈会：新员工心态辅导；
（二）基础保障配置：
1、安排工位，发放办公用品、办公设备；
2、确定新员工卫生责任区域；
3、
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
考勤；
4、发放工卡与学习资料；
（三）检查培训效果
1、组织1次座谈会；
2、书写心得体会；
3、组织考试、评价工作。
二、实习阶段（三个月）
（一）具体工作任务：根据聘用通知书要求开展工作。
（二）每周书写一篇心得体会，实习部门负责人要对其进行点评；实习结束后，组织测试。
（三）组织开展《应知应会》测试；
三、验收阶段
（一）绩效面谈：
1、组织用人部门与新员工进行一次绩效面谈，明确要求和下一步提升方向；
2、了解人员现状，确定是否具备转正条件。
（二）接到新员工《转正申请》后，组织企业文化测试；
（三）完成鉴定意见，审批通过后给予转正，并组织员工宣誓。
四、培训期间各责任人职责：
（一）人力资源部：
1、负责实习员工实习期间的考勤、管理工作；
2、负责组织实习期间师徒协议的签订工作；
3、负责实习部门培训的监督工作；
4、负责实习期间各类资料收集、整理工作。
（二）实习员工：
1、服从人力资源部统一安排，参加实习培训；
2、实习期间服从上级安排，做好学习工作笔记；
3、实习期间完成所在实习部门交办的各项工作任务；
4、按时提交心得体会。
（三）实习部门：
1、负责编写实习期间的培训计划；
2、负责安排实习员工实习期间的具体工作；
3、对实习员工周评价；
4、协助人力资源部编制实习考试试题。
浙公网安备 33021202002483